Использование транспортных услуг. Эффективная организация работы наемного транспорта

1. Как выбрать поставщиков транспортных услуг. Эффективная работа с подрядчиками.
   • Подбор компании, оказывающей транспортной услуги. Критерии выбора надежного исполнителя, рейтинги и ранжирование. Ведение переговоров с подрядчиками.
   • Виды и особенности транспортных услуг — отличия, особенности работы по каждому из них, правовое регулирование каждого.
   • Договор оказания транспортных услуг. Условия исполнения, распределение рисков и ответственности. Особенности правовых отношений сторон по аутсорсингу.
2. Нормативно-правовая база по транспортному обеспечению.
   • Законодательные акты, регламентирующие эффективность и безопасность оказания транспортных услуг. Нововведения законодательства.
   • Ведение необходимой документации.
3. Управление транспортными потоками — сопровождение и контроль логистических услуг.
   • Построение картограмм и анализ транспортных потоков. Разработка наиболее удобных и надежных схем доставки. Задача маршрутизации транспортных потоков. Логистическая оптимизация доставки, технологии транспортного обеспечения логистики.
   • Выбор вида транспорта — определяющие факторы, критерии. Параметры, учитываемые при выборе транспортных средств.
   • Прогнозирование и расчет времени доставки различными видами транспорта. Автоматизация процессов.
4. Экономическая составляющая работы отдела, отвечающего за транспортное обеспечение деятельности предприятия.
   • Формирование эффективной производственной программы по транспорту. Определение достаточного количества техники для выполнения работ на предприятии.
   • Оптимизация транспортной программы без ущерба производственного процесса. Рациональное использование техники структурными подразделениями предприятия.
   • Калькуляция себестоимости перевозок. Пути снижения себестоимости перевозок. Анализ эффективности транспортного процесса.
5. Менеджмент транспортного подразделения. Эффективное управление человеческими ресурсами и коммуникациями.
   • Функции менеджмента. Планирование и контроль. Стратегическое и оперативное управление.
   • Координации работы и взаимодействия с другими подразделениями.
   • Работа транспортных структурных подразделений, в том числе в условиях кризиса.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3095 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• комплект информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• кофе-паузы.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.