Курс повышения квалификации в Москве/Онлайн-трансляция.
Срок обучения — 2 дня.
Продолжительность обучения — 16 часов.
Программа курса практико-ориентированная, предлагает практический подход к обучению использованию статистических методов для определения необходимых затрат труда и расчета численности персонала. Участники познакомятся с различными методами расчета затраченного времени и трудозатрат, а также изучат техники определения необходимого числа сотрудников в зависимости от различных факторов, таких как производительность, сложность задач и требуемая квалификация.
Специалистов и руководителей, занимающихся вопросами нормирования труда и оптимизации производственных процессов.
Нормирование труда в системе управления производственной организацией. Классификация норм труда.
Укрупненный расчет трудоемкости изготовления продукции с использованием методов экспертной оценки, статистического анализа и экономико-математического моделирования.
Виды времени при пооперационном расчете трудоемкости.
Практическое занятие.
Методы сбора и обработки статистической информации для пооперационного расчета трудоемкости изготовления продукции.
Практическое занятие.
Методы нормирования труда численности персонала.
Автоматизированный расчёт штатной численности предприятия.
Практическое занятие.
Статистический анализ численности.
Практическое занятие.
Расчёт численности основных и вспомогательных производственных рабочих.