Елена Бочарова: Фильм «Король Говорит!», или Коучинг первых лиц

Елена Бочарова

30-е годы 20 века. Житель Лондона Альберт имеет нарушение речи – страдает заиканием с раннего детства. И этот дефект мешает его работе, которая требует от него отличных навыков выступать публично, более того выступать по радио в прямом эфире. А работу свою поменять он никак не может. И не собирался он на эту работу, его старший брат должен был занять это место. Однако брат занять эту должность не смог, так как не вполне соответствовал высоким требованиям к ней. Должность эта – Король Великобритании.

А наш герой - герцог Йоркский Альберт, Король Великобритании Георг VI, отец великой королевы Елизаветы II (Колин Ферт).

Альберт кажется хрупким, ранимым и нежным человеком, но по-английски сдержан и позволяет себе быть открытым только со своей супругой (Хелена Бонэм-Картер). Она переживает за него, понимая, насколько ему тяжело, когда он оказывается перед несколькими сотнями человек и хочет говорить, но не может этого сделать и видит смущенные лица и опущенные глаза своих слушателей. И именно она ищет возможности для избавления своего близкого человека от недуга, мешающего ему быть успешным.

О чем же этот фильм?

Это история об избавлении человека от заикания? О нескольких неспокойных годах в преддверии Второй Мировой Войны и о политических интригах? О настоящих семейных отношениях, в которых есть искренность и поддержка? О королевской семье и ее традициях? О человеке, который хочет оправдать возложенную на него ответственность и быть идеальным во всем? О дружбе двух мужчин средних лет? О преодолении себя, воодушевлении и поиске своего внутреннего Короля?

Только ли от заикания хочет избавиться Альберт? Хочет ли он получить уверенность, смелость, как в ораторском мастерстве, так и в жизни?

За 120 минут фильма мы видим путь Альберта от одного выступления до другого: от абсолютно провального выступления до выдающегося выступления в прямом радийном эфире. Это Путь Героя: путь Берти, на котором он преображается в Короля. Берти встречает вызов, ищет себя, сомневается, преодолевает внутренние барьеры, учится доверять, и его сопровождают помощники.

Кто они? Это два человека, без которых у Англии не было бы такого Короля. Это его супруга и доктор (доктор?), в дальнейшем единственный друг, Лайнелл Лог (Джеффри Раш).

Кто же этот Лайнелл Лог? Доктор? Логопед? Шарлатан? Актер? … Коуч?

Лог – профессионал, умеющий общаться с достоинством и на равных с Королем, имея доверие и уважение к внутренним возможностям клиента, провоцируя, поощряя, трансформируя, воодушевляя, вселяя веру в свои возможности и в свою мечту:

  • разговор на аллее: «You can do it!»
  • диалог в Вестминстерском Аббатстве, тренировка перед коронацией: «Why should I waist my time listening to you? – Because I have a voice! - Yes, you do».
  • поддержка перед выступлением в прямом эфире: «Forget everything else and say it to me».

Лог не занимается лишь механическим исправлением дефекта речи. Он работает с психосоматическими причинами и внутренними ресурсами и мотивацией своего Пациента. Лог устанавливает отношения через доверие и поддержку клиента, демонстрирует ему, что все в его силах. Например, предлагает записать на пластинку под музыку монолог «To be or not to be», который Берти, как оказалось, прочитал бегло! (Да, Лог еще и сторонник технических новинок - гаджетов того времени). Лог заинтересован в личности своего клиента: «What’s your earliest memory?» – спрашивает он Берти на их первой встрече. Лог использует провокативные техники. То есть вопросы, адресованные Берти, вызывают у Берти сильные эмоции, и через эти эмоции активизируются его внутренние ресурсы. Прекрасна сцена в Вестминстерском Аббатстве, когда Лог, сидя в кресле для коронаций, с невозмутимым выражением лица интересуется у Берти, почему он должен тратить свое время, слушая его.

Также Лог привлекает к занятиям и супругу Альберта, понимая, что одно ее присутствие и поддержка - сильный ресурс для его клиента.

Между героями постепенно устанавливаются доверительные и искренние отношения. Берти готов рассказать Логу (в это время уже своему другу, а не просто доктору – логопеду) о своем детстве, о няне, о старшем брате, который дразнил его еще в детстве и дразнит до сих пор, о том, что он переученный левша, о том, что в детстве хотел делать модели самолетов. Похоже, что Лог не удивлен, как откровенности своего клиента, так и тому, что детство Берти не было простым.

И Лог дорожит этими отношениями. И он, несомненно, находится в непростой ситуации. Будучи «простым», обычным человеком только он имеет положение, позволяющее сказать Берти о его внутренних возможностях, что он может и должен стать Королем, но не перейти грань в отношениях при этом разговоре. Лог сильно переживает и решает отправиться принести свои извинения Королю.

Могут ли искренняя поддержка, абсолютное доверие, воодушевление, невозмутимая вера во внутреннего героя победить недуг? Да, могут. Ведь внутри тебя - всегда Король.

Лайнелл Лог и Король Георг VI оставались друзьями до конца жизни. Речи Короля Георга IV оказали огромное влияние на британцев в годы Второй Мировой Войны, когда британцам был особенно нужен Лидер и его Голос.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Мария Макарова пишет: Например, замечание о неописуемом восторге некоего собеседника, позволяющего себе говорить о собеседнике в третьем лице в его присутствии...
Кто позволил себе говорить о собеседнике в третьем лице в его присутствии?
Мария Макарова пишет: Приводить примеры, которые не имеют отношения к коучингу - например, армия -где главный принцип - это подчинение приказу, какое уж тут равенство, а уж тем более в ситуации унижения (про мытье полов зубной щеткой).
Разговор о настоящей армии -- длинный и интересный. Скажу только, что считать, что в армии всё решает приказ -- весьма наивно. Вообще в армии (настоящей!) командиру приходится настолько полно проявлять навыки не только командования, но и наставничества - что им потом несложно руководить в гражданской области -- в том числе и научными разработками. Эйшнтейнами всякими...
Мария Макарова пишет: Использовать генерализацию '' все коучи лицемерят''.
А Вы не осознаёте, что как будто задались целью подтвердить мои слова?
Мария Макарова пишет: Рассуждать о коучинге , называя коуча ''коучером''
Эта страшная ошибка обесценивает все мои рассуждения о коучинге. Нужно взять паузу, пока этот страшный промах не будет забыт.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Виталий Амбалов пишет: Урок был усвоен на первом проекте. Он таков: Я КОМАНДУЮ -ЧТО нужно. При этом знаю, что ОНИ лучше меня ЗНАЮТ как сделать лучше.
Откуда возникло такое знание? И если это правда -- то чего это Вы раскомандовались? На каком основании вы занимаете высокое место в иерархии? Просто потому, что так решили наверху? Так не пора ли объяснить ''верхам'', что есть более подходящие кандидатуры? Надеюсь, Вы понимаете, что это не личные выпады. Это вопросы, которые мучали меня, когда я был ген.директором строительной компании. Каждый день вспоминал Разумовского, которого Елизавета Петровна произвела в фельдмаршалы. Который говорил ей: ''Лиза, никакие твои приказы не заставят офицеров относиться к моему званию серьёзно''.
Мария Макарова +150 Мария Макарова Менеджер по обучению персонала, Санкт-Петербург

''А кому другому -- она бы прописала ''доверие и равноправие'' - цитата. Уже не замечаете - уже встроено в систему Вашего общения...
Мои цели не имеют отношения к Вашему желанию найти подтверждения иррациональных убеждений из серии ''все русские - алкоголики''.

Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Мария Макарова пишет: ''А кому другому -- она бы прописала ''доверие и равноправие'' - цитата.
Хм. Вообще-то я о Лайнелл Лог писал. В статье Елены Бочаровой я вычитал, что это она. И про неё и написал. Что королю -- доверие и равноправие, а кому-нибудь попроще -- нуль внимания и фунт презрения. Причём отвечал не Вам, Вас не упоминал. И по смыслу было понятно, что речь о той, кто короля коучила. ''Она'' и ''Мария Макарова'' -- не всегда синонимы.
Мария Макарова пишет: Уже не замечаете - уже встроено в систему Вашего общения...
В смелости мысли Вам не откажешь. Прочитали несколько постов -- и готово заключение о системе общения...
Мария Макарова пишет: Мои цели не имеют отношения к Вашему желанию найти подтверждения иррациональных убеждений из серии ''все русские - алкоголики''.
Неспортивно (это вежливо!).
Мария Макарова +150 Мария Макарова Менеджер по обучению персонала, Санкт-Петербург

Я кстати, ''она'' имела в виду именно третье лицо - и не важно обо мне это или нет.
Я любезно ознакомилась с Вашим рейтингом и за что Вам выдают черные метки - так вот там как раз система-то и прослеживается. А в этом форуме Вы ее демонстрируете.

Директор по развитию, Беларусь
Юрий Максименко пишет: И если это правда -- то чего это Вы раскомандовались? На каком основании вы занимаете высокое место в иерархии? Просто потому, что так решили наверху? Так не пора ли объяснить ''верхам'', что есть более подходящие кандидатуры?
Так это самовыдвижение было. Инженерная идея - обоснование - открытие проекта, руководству осталось выделить ресурсы. Естественно ресурсы с опытом. И попытки командовать вместо управлять они пресекли сразу. А вот привычка подбирать ресурсы с уровнем компетенции по предметным областям выше собственной сохранилась.
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Мария Макарова пишет: Я кстати, ''она'' имела в виду именно третье лицо - и не важно обо мне это или нет.
Я не знал, что Лайнелл Лог тут присутствует. Поэтому и позволил себе говорить о ней в третьем лице. А она, оказывается, здесь, с нами...
Мария Макарова пишет: Я любезно ознакомилась с Вашим рейтингом
То есть Вы мне сделали любезность? Я тронут.
Мария Макарова пишет: за что Вам выдают черные метки - так вот там как раз система-то и прослеживается.
Да. Прослеживается непонимание того, что я написал. Юлий Каганер не понял фразы ''присоединятся к большинству'', Вы вот перепутали себя с Лайнелл Лог... Утешает то, что баланс-то благоприятный.
Мария Макарова +150 Мария Макарова Менеджер по обучению персонала, Санкт-Петербург

Интересно, Лайнелл Лог был ''он'', насколько я помню...Какая любопытнейшая трактовка, Юрий - Браво! Вы всех победили:)
Баланс , видимо, пока благоприятный...Вероятно, Вам будет интересно узнать, что некоторым участникам выражают ''респект'' за то, что Вы им выдали черную метку - так что вот такой у Вас баланс..

Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Виталий Амбалов пишет: И попытки командовать вместо управлять они пресекли сразу.
Вот чем плохи подчинённые с более высокой квалификацией. Ими не покомандуешь. Всё не так плохо, когда от меня зависит их зарплаты/бонусы. А если они от меня не зависят -- писец. Запинают. Помню руководителя (забыл, как его назвали), которого мы в офис не пускали. Мой босс, который любил лекции читать, сам не мог их слушать... Он быстро уволился сам. У меня такое испытание было недавно, уже преподавателем. Мне попалась группа, которая знала предмет лучше меня. Я не знаю, как я это выдержал...
Юрий Максименко Юрий Максименко CIO, Украина
Мария Макарова пишет: Интересно, Лайнелл Лог был ''он'', насколько я помню...Какая любопытнейшая трактовка, Юрий - Браво! Вы всех победили:)
Читал невнимательно статью Бочаровой -- и вот получился конфуз. Это его супруга и доктор (доктор?), в дальнейшем единственный друг, Лайнелл Лог (Джеффри Раш). -- не вчитался в предыдущее предложение.
1 3 5 7 11
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
3
Евгений Равич
Могут быть совершенно обычные лекарства, но в другой дозировке или не показанные конкретному чел...
Все дискуссии