Один день из жизни HR-менеджера, или 22 человека

Утренний свет упорно пробивается сквозь опущенные жалюзи, пронизывая наш open space золотистыми лучами-стрелами… Новый день в дирекции по управлению персоналом Inventive Retail Group. Я очень люблю приходить в офис первой, особенно летом, когда можно не спеша пройти по пустынным и еще свежим московским улицам, вдыхая аромат только что купленного кофе, а затем ступить в просторный зал, заставленный столами и словно застывший в ожидании нашей шумной команды. Кстати, позвольте представиться — Олеся, менеджер по корпоративной культуре и внутренним коммуникация Группы Компании Inventive Retail Group. Сколько букв, правда? «Какая у вас длинная должность!» — это самый частый комментарий, получаемый мной при знакомстве. Но я, если честно, предпочитаю говорить о себе так: «Привет! Я Олеся, формирую единую корпоративную культуру сетей магазинов re:Store, Samsung, Sony, Nike, LEGO и получаю от этого процесса огромное удовольствие».

Вернемся к нашей дирекции. Нас 22 человека, некоторые из которых объединены в небольшие группы, специализирующиеся на подборе персонала, его обучении, учете и оформлении. Каждый день мы встречаемся, общаемся и помогаем талантливым, активным и амбициозным ребятам, которые решили присоединиться к команде IRG. У нас много планов и задач. Сегодня, например, финальный этап голосования за образ нашего корпоративного героя. Это был долгий, интересный, нет, увлекательный путь. Просто в один прекрасный день мы поняли, что нашему коллективу, насчитывающему уже 1800 человек по всей России, нужен объединяющий нас персонаж. Ведь мы все такие разные и при этом отделены друг от друга сотнями километров. Есть идея — есть решение! Это, на самом деле, наш принцип в работе. Мы никогда не откладываем проекты в долгий ящик, мол: Мысль хорошая, но время неподходящее, обстоятельства не складываются…» В течение месяца был проведен опрос сотрудников, составлен портрет, и вот теперь выбор сделан!

На повестке дня:

11:00 — общее собрание,

12:30 — подсчет результатов голосования и подведение итогов,

14:00 — представление нашего героя Компании,

15:00 — обед…

Небольшое лирическое отступление. Я считаю обед очень важной частью моего рабочего дня. Этот короткий перерыв просто необходим для переключения, «переваривания» информации и просто морального отдыха от энергетики людей. Через нас, HRов, особенно в розничной сети, проходит большое количество людей. И это то, что нам всем очень нравится. Ну профессия у нас такая – люди! Но для того, чтобы всегда дарить им позитив, относится с истинным вниманием к их проблемам и не терять уверенности в правильности выбора профессиональной деятельности, нужно просто немного отдыхать. Час, полчаса, 15 минут в день, и вы увидите, что даже в сложных и неприятных ситуациях, связанных с нашей работой, оптимизм и гармония не покинут вас.

16:00 — демо-тренинг нового менеджера по обучению. Каждый новый член нашей команды проходит мини-испытание, но делается это просто для того, чтобы и ему и нам понять, насколько он вливается в атмосферу и будет чувствовать себя комфортно здесь.

17:00 — в минуты затишья, бывает слышно, как 220 умелых пальцев торопливо стучат по клавишам ноутбуков и компьютеров. Сколько мы с вами пишем за день? Приглашения на собеседования, статьи для корпоративного портала, посттренинговые отчеты, а еще приказы, договоры, личные дела. Потоки информации, преобразованные в буквы и цифры мечутся между экранами, вылетают и мчатся прочь в поиске адресата.

18:00 — рабочий день клонится к завершению, а кандидаты все множатся и множатся. «Здравствуйте, вы на собеседование? В какое направление?» В ближайшее время открываются еще 5 новых магазинов, и это только в Москве. Количество, качество, сроки. Как соблюсти правильную пропорцию эффективного сотрудника? Наверное, единого ответа нет. Все зависит от требований операционных процессов бизнеса и стандартов компании + удовлетворяющая запросы кандидатов оплата труда, помножим это все на комфортные условия работы и перспективу развития. Ну вот, пожалуй, на этом основана наша стратегия формирования штата.

19:00 — Какие планы на вечер? В кино? Родительское собрание? Еще две встречи? «Ну ладно, пока! До завтра!» Будет новый день, новые люди, новые впечатления.

Я так живу, мы так живем. Так живет дирекция по управлению персоналом Inventive Retail Group.

Орфография и пунктуация в данном тексте сохранены в том виде, в котором они были предложены автором.

Публикация была написана в рамках конкурса « Один день из жизни HR-менеджера». Об условиях конкурса здесь.

Источник изображения: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Елена Иванова
Олег, здравствуйте,только дошли руки привести статусы, про которые спрашивалавот по ним вы когда...
Все дискуссии