Формирование и контроль HR процессов в ВИ Проджектс и её дочерних компаниях Выполнение утвержденных годовых целей HR и бюджета на персонал компании Реализация задач согласно HR стратегии холдинга ВИ в рамках компаний ВИ Проджектс и дочерних компаний Формирование ФОТ и расходов на персонал компании (рекрутмент, обучение, бенефиты, прочее). Контроль составления, корректировка и утверждения ФОТ Дочерних компаний и расходов на персонал. Ведение ФОТ управляющей компании в ERP-системе (Оракл) Контроль расходов по статьям HR группы Проджектс на квартальной, годовой основе, принятие мер по оптимизации. Подбор и адаптация персонала на все позиции компании (включая ТОП), курирование процесса подбора, адаптации и ротации персонала в дочерних компаниях. Проведение ежегодной оценки по компетенциям, составление ИПР сотрудников. Разработка годового плана обучения под разные группы должностей, подбор тренингововых и консалтинговых компаний, полное администрирование процесса обучения. Ведение компенсационных и прочих расчетов по персоналу (расчет премиального дохода сотрудников, ДМС, ЗП карты, корпоративные бенефиты). Ведение полного кадрового делопроизводства в системе Оракл. Разработка и внедрение внутренних регламентов, политик, процедур, инструкций. Адаптация внутренних правил и процедур под специфику дочерних компаний Трансляция корпоративных стандартов в дочерние компании и отслеживание исполнения Проведение аудита процессов HR в дочерних компаниях, ежедневное консультирование руководителей дочерних компаний по вопросам управления персоналом. Проведение внутрикорпоративных тренингов по развитию коммуникативных навыков в качестве внутреннего тренера в формате мини-тренингов.