Руководство отделом: планирование, организация работ, ведение экономическойфинансовой составляющей работы отдела. Организацияведение проектов автоматизации. Анализ текущих и моделирование новых бизнес-процессов компании. Оценка трудоемкости работ, разработка технических заданий, переговоры с заказчиком.