Максим Молий

Разработал стратегию развития компании- дистрибьютора в регионе, занимался созданием основных параметров организации и бюджета; склада, отдела доставки остальных отделов. Осуществлял контроль за исполнением бюджета. Ввел систему кадровой политики и мотивации сотрудников каждого подразделения. Также в обязанности входило определение направлений модернизации программного обеспечения компании для осуществления контроля за бизнес-процессами, их упрощения и построения системы автоматизированной отчетности. Организация системной работы с дебиторской задолженностью и контроль. В подчинении находилось 40 человек.В 2007 г. ООО Вектор вошло в Золотой клуб региона Урал и поднялось с 70-го на 15 место по России по итогам аттестации компанией Сан ИнБев.