Елена Григорова

•Оперативное и стратегическое управление транспортным подразделением торгово-производственного холдинга;•Комплексный мониторинг и анализ рыночной ситуации (тенденции, игроки, тарифы и т.д.) и активности конкурентов;•Организация работы «перевозчика» с нуля;•Оптимизация схем, расчетов, сроков и стоимости оказания транспортных услуг;•Закупка лизинговых машин и планирование выплат по договору;•Формирование стратегии продаж услуг, проведение переговоров с ключевыми клиентами, внедрение системы постоянного мониторинга качества услуг и удовлетворенности клиентов;•Отчетность перед управляющей компанией;•Работа с претензиями;•Оценка и мотивация персонала. Оптимизация численности. Снижение показателя текучести кадров. Внедрение новой системы оплаты труда сотрудников, отражающей стратегические цели компании;•Разграничение функционала и зон ответственности между сотрудниками и подразделениями.