Екатерина Новикова

1. Организация управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.2. Формирование кадровой политики, определению ее основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия и мер по ее реализации.3. Разработка бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.4. Организация проведение исследований, разработку и реализацию комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации на основе применения научных методов прогнозирования и планирования потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития производственной и социальной сферы, рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития и расширения самостоятельности в новых экономических условиях.5. Формирование и подготовка резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала.6. Организация комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда.7. Создание нормативно-методической базы управления персоналом, изучению и обобщению передового опыта в области нормирования и организации труда, оценки персонала, профотбора и профориентации, внедрение методических и нормативных разработок в практику.8. Контроль соблюдения норм трудового законодательства в работе с персоналом.9. Обеспечение аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.10. Обеспечение постоянного совершенствование процессов управления персоналом предприятия на основе внедрения социально-экономических и социальнопсихологических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, стандартизации и унификации кадровой документации, применения средств компьютерной техники, коммуникаций и связи.11. Организует проведение необходимого учета и составления отчетности.