Структурирование закупочной деятельности компании: процессы - внедрение системы тендеров, системы создания и согласования договоров, внедрение ERP системы, категорийный менеджмент, АВС анализ поставщиков и стратегии по управлению поставщиками, внедрение SRM системы, Cost savings projects и др. Управление складской деятельностью по России (1 центральный склад и 3 региональных): внедрение Inventory management system, внедрение стандартов условий хранения и транзакций, система сканирования и адресное складирования, внедрение MRP системы. Ведение системы KPI по закупкам и по складам. Бюджетирование. Управление командой.