Владимир Фирсов

Цель: Развитие, повышение эффективности работы предприятия, увеличение объемов прибылиЗадачи: • Оперативное управление предприятием; • Построение эффективной системы менеджмента. Функции: • Осуществлять управление коммерческой деятельностью предприятия, направленной на получение прибыли за счет стабильного функционирования, поддержания деловой репутации и в соответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами; • Осуществлять контроль разработки и реализации бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценивать степень возможного риска; • Анализировать и решать организационно-технические, экономические, кадровые и социально-психологические проблемы в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов; • Управлять финансами компании; • Осуществлять подбор и расстановку кадров, мотивацию их профессионального развития, оценку и стимулирование качества труда; • Организовывать связи с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации и расширения внешних связей и обмена опытом; • Осуществлять анализ спроса на производимую продукцию или услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей покупателей; • Участвовать в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с развитием предпринимательской деятельности; • Обеспечивать рост прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда; • Осуществлять координацию деятельности компании, анализ ее эффективности, принимать решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов; • Привлекать к решению задач консультантов и экспертов по различным вопросам (правовым, техническим, финансовым и др.); • Осуществлять руководство подчиненными работниками.