Большую часть трудовой деятельности занимался развитием предприятий. Участвовал в реализации проекта потроения производств, довел проект до момента строительства (проект закрыт, причина потеря сырьевых источников). Мной реализованно 5 проектов по модернизации производств. Нравиться заниматься новыми направлениями, получение результата - основная цель.
Руководство технической службой предприятия,Постановка цели для технической службы, планирование, контроль и анализ проделанной работы – конструкторского бюро, технологического бюро, сервисной службы,Управление разработкой новой продукции,Постановка на производство новых видов продукции – запуск в серию,Модернизация существующего производства (основного и филиалов),Подбор нового технологического оборудования,И т.д.