Валерий Кравченко

*формирование бюджета подразделения исходя из стратегии компании и контроль за его выполнением; *разработка планов развития компании: описание основных процессов, связей и взаимодействий элементов структуры, функциональные обязанности и должностные инструкции, регламенты принятий решений;*формирование кадровой политики предприятия;*разработка и контроль операционного плана;*осуществление общего управления подразделением;*создание и контроль норм, стандартов и процедур в производстве;*разработка перспективных планов развития производства;*маркетинг рынка производственного и технологического оборудования;*подготовка, заключение, контроль за выполнением договоров на поставку оборудования;*планирование обеспечения комплектующих и запасных частей для проведения плановых и капитальных ремонтов технологического оборудования;*подготовка ТЗ на разработку экологических паспортов предприятия и согласование в Ростехнадзоре;*подготовка, заключение и контроль выполнения договоров на техническое обследование опасных производственных объектов;* взаимодействие с организациями, проводящими обследование грузоподъемных механизмов и согласование заключений в органах . Госгортехнадзора;*экспертная оценка проектов реконструкции основных средств предприятия (технические характеристики и параметры конструкций и инженерных систем, предварительная оценка затрат на реконструкцию, обеспечения технологии) в процессе подготовки договоров подряда;*организация и контроль разработки проектно-сметной документации;*организация и контроль проведения строительных работ;*подготовка, заключение и ведение контрактов на поставку материалов и оборудования ;*подготовка и выполнение согласований с контролирующими органами;*подготовка и проведение обучающих семинаров для специалистов подразделения;