Дмитрий Углов

Бизнес-планирование и создание бизнес-плана по непрофильному бизнесу, активам ЗАО «ОМК». Постановка системы управленческого учета и бюджетирования. Планирование производственных программ. Управление издержками и эффективностью. Расчет и анализ затрат. Утверждение и презентация сводного бюджета. Инвестиционное планирование (расчет экономического эффекта, окупаемости и т.д.). Оценка стоимости непрофильного бизнеса. Разработка рекомендаций по улучшению финансово-экономических показателей непрофильного бизнеса и их контроллинг. Управление проектами – оптимизация затрат ВПЦ; анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации; выбор и оценка эффективности, применительно к сложившимся условиям.