Должностные обязанности:
- Разработка HR-стратегии | Управление талантами (Talent Pipeline)
- Цифровая трансформация HR (AI, HRIS) | Change management
- Оптимизация HR-бюджета | Employer Branding с ROI 200%
Управление HR-функцией для сети магазинов (400+ сотрудников в 11 городах), бэк-офиса и складов.
Команда: 7 человек (включая КДП).
Зона ответственности:
- Ежемесячный подбор 20+ сотрудников (участие в рекрутинге, утверждении кандидатов, контроле адаптации).
- Оптимизация HR-процессов для розницы, управленческого состава и складов.
Достижения:
Ключевые достижения. HR Tech & Автоматизация - Внедрил CRM Talantix и интеграцию с HH.ru, автоматизировав 50% процессов рекрутинга. - Сократил время закрытия вакансий на 30% за счет обучения 15 директоров на проведение проекционных собеседований. - Настроил аналитику подбора через ATS и внедрение AI-скрининга, сохранив 95% качества найма. - Снизил стоимость найма ключевых позиций на 25% (hunting через LinkedIn, Habr). Адаптация и Удержание; - Разработал систему адаптации, снизив текучесть кадров на 40% за 12 месяцев. - Внедрил LMS-платформы (IspLrn, Поток) для аттестации 400+ сотрудников. - Запустил регулярные ассессменты (360°, оценка вовлеченности), повысив retention rate на 20%. Employer Branding & Мотивация - Укрепил репутацию компании как работодателя: - Запустил программы карьерного роста с индивидуальными development plans (30% сотрудников получили повышение за 2 года). - Внедрил немонетарную мотивацию (градационная система KPI, wellness-инициативы). - Провел 50+ митапов и Q&A сессий, увеличив индекс вовлеченности с 68% до 82%. Оптимизация процессов; - Описал и стандартизировал более 10 HR-регламентов (от подбора до увольнения). - Ввел KPI для HR-отдела: время закрытия вакансий, стоимость подбора, NPS адаптации. Результаты ; - -40% текучести персонала в розничной сети. - -25% стоимости подбора за счет аналитики и hunting-стратегий. - +30% вовлеченности по данным ежегодного опроса. - 70% процессов переведены в цифровой формат (CRM, LMS, автоматизация отчетности). Навыки и инструменты; - HR-аналитика: Метрики подбора (time-to-hire, cost-per-hire), прогнозная аналитика текучести. - HR Tech: CRM Talantix, ATS HH.ru, Elder, LMS (IspLrn, Поток). - Методологии: Оценка 360°, адаптационные треки, проекционное интервью. - Soft Skills: Управление изменениями, кросс-функциональное взаимодействие, Agile HR.
Описание деятельности компании:
Федеральная розничная сеть строительных и отделочных материалов
