Операционный директор и топ-менеджер с опытом более 15 лет в стратегическом и операционном управлении, трансформации бизнеса и развитии филиальных сетей федерального масштаба. Выстраиваю операционную модель компании: проектный офис (PMO), процессное управление на базе BPMN, систему KPI и регулярный менеджмент. Разрабатываю и защищаю долгосрочные стратегии и перевожу их в измеримые операционные результаты.
Ключевые результаты:
- Разработал и защитил стратегию развития компании до 2030 года с перспективой до 2036 года; впервые в компании утверждён долгосрочный стратегический документ как основа бюджетирования.
- Создал с нуля проектный офис (PMO) и процессный офис: описано более 150 процессов, портфель более 20 проектов с бюджетом свыше 3 млрд руб.
- Обеспечил рост производительности труда на 30% за счёт нормирования и оптимизации численности на основе данных.
- В коммерческих ролях: рост страховых сборов на 33% (с 1,2 до 1,6 млрд руб.) и маржинальности портфеля на 15%.
- Полуфиналист конкурса «Лидеры России» 2026.
Разработка стратегии и программы развития филиальной сети федерального масштаба. Внедрение системы управления филиальной сетью, стандартизация бизнес-процессов. Формирование и развитие управленческой команды: найм, обучение, мотивация, оценка. Ответственность за показатели эффективности сети. Защита проектов на проектном комитете.
февр. 2024
Разработка и реализация стратегии корпоративных продаж по всем видам страхования (B2B). Полная P&L-ответственность за коммерческий блок: формирование бюджета, контроль затрат. Управление продуктовым портфелем, создание новых страховых продуктов. Анализ рынка и конкурентной среды, поиск партнёров.
июля 2023
Реализация коммерческой стратегии компании. Управление филиальной сетью федерального масштаба. Ответственность за объём продаж и операционную прибыль сети. Управление персоналом сети: планирование, мотивация, оценка, обучение. Развитие кросс-продаж.
янв. 2022
Запуск и развитие финтех-проектов, консультирование по стратегии, операционной модели и коммерческому развитию. Формирование бизнес-моделей, финансовое моделирование и юнит-экономика, выстраивание процессов и систем продаж на ранних стадиях.
нояб. 2018
Разработка и реализация стратегии корпоративных продаж (B2B) в сегменте строительства и девелопмента. Выполнение плана продаж, развитие кросс-продаж. Анализ рынка. Управление проектными командами.
марта 2013
Корпоративные и розничные продажи финансовых и страховых продуктов. Развитие клиентской базы, выполнение планов продаж. Операционное управление подразделением филиала.
Политика обработки персональных данных
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
18+ Executive.ru © 2000 – 2026.