Денис Елманов

Опыт работы

Чеченские минеральные воды

Директор по управлению персоналом

мая 2018

Должностные обязанности:

Управление персоналом предприятия, управление включает в себя построение организационной структуры в соответствии со стратегией бизнеса, продвижение hr-бренда -формирование имиджа привлекательного работодателя, управление численностью, компенсациями и льготами, социальными вопросами, привлечением и развитием персонала.

Достижения: - Определена и утверждена стратегия работы с персоналом в рамках бизнес-стратегии компании. -Разработана организационная структура компании и штатное расписание. - Разработан и запущен в работу план мероприятий по развитию корпоративной культуры, продвижению hr-бренда, формированию образа привлекательного работодателя (внутренний и внешний pr) -Налажена система долгосрочного планирования численности персонала в рамках организационного развития компании. Заключены соглашения о сотрудничестве с Грозненским Государственным нефтяным техническим университетом, Чеченским Государственным университетом и другими профессиональными учебными заведениями по вопросам кадрового обеспечения предприятия (Target selection). - Разработаны и внедрены стандарты по основным hr процессам (найм, адаптация, обучение, оценка, формирование кадрового резерва, материальная и нематериальная мотвация и т.д.). - Сформирован и запущен в работу план развития персонала для всех категорий сотрудников (матрица обучения персонала – развитие стратегических, профессиональных и поведенческих компетенций). - Сформулированы и внедрены KPI для руководителей структурных подразделений. - Реализован проект по автоматизации бизнес-процессов HR менеджмента, в рамках перехода на ERP всей компании ( кадровый учет, расчет з/п, обучение, оценка). - Обеспечил найм топ-менеджеров, а также ключевых специалистов из других регионов России; Закрытие текущих вакансий (продажи, финансы, производство, логистика, и т.д.). - Обеспечил разработку и исполнение HR бюджета.

Описание деятельности компании: Производство безалкогольных напитков, минеральной и питьевой воды

Крупный многопрофильный холдинг (Управляющая компания)

Директор по работе с персоналом и организационному развитию группы компаний

авг. 2015
мая 2018

Должностные обязанности:

Достижения: - Создание с «0» HR дирекций во всех компаниях группы, включая управляющую компанию. -Постановка КДП. -Разработка, внедрение и реализация hr-стратегии по всем направлениям деятельности компаний холдинга. -Внедрение системы внутренних коммуникаций (повышение удовлетворенности и т.п.). - Разработка и продвижение HR- бренда предприятий группы компаний, создание и развитие команд - амбассадоров; - Реализация мероприятий по массовому набору персонала, формирование "рекрутинговой воронки", анализ конверсии; -Оптимизация организационных структур, унификация должностей. -Внедрение грейдовой системы оплаты труда. -Разработка и внедрение KPI. -Разработка и внедрение должностных стандартов, системы периодической оценки персонала, системы обучения и развития персонала. -Формирование кадрового резерва, внедрение системы ротации кадров. -Создание управленческих и производственных команд бизнес единиц с «0» (стартапы), привлечение топ-менеджеров как для существующих бизнес-единиц, так и для стартапов от генеральных директоров до директоров по направлениям, от ведущих, узкопрофильных специалистов до рабочего персонала; массовый найм.

Описание деятельности компании: (20 бизнес единиц; 10 000 чел) Многопрофильный холдинг, компании которого присутствуют в разных сегментах рынка, транспортная логистика – перевозка грузов, перевозка пассажиров; пищевое производство; продуктовые магазины; рекламный бизнес – агентство полного цикла, свое производство наружной рекламы,web разработка, pr, дизайн и т.п.; IT – компании; юридические компании, сеть круглосуточных маникюрных салонов , колл-центры и.т.п. Транспортные компании: "ГрузовичкоФ" (Спб/Мск); "ТаксовичкоФ"; "ЯхтовичкоФ"; "ПассажирчикоФ"; "ФургончикоФ"; "ЛимузинчикоФ"; Доставка и производство еды: "Достаевский"; "Пироги домой"; "Осетинские пироги"; Мясное производство: "Алёшкины зори"; Продуктовые магазины шаговой доступности: "Алешкины зори", Веб-разработка, производство компьютерных игр: "ПрограмероФ"; ИТ-услуги: "Devex"; Контактный центр: "Бизнесфон"; Рекламный холдинг полного цикла "Granat"; Сеть круглосуточных маникюрных салонов "Кисточки" и.т.п

ИНТЕР РАО ЕЭС; филиал «Северо-Западная ТЭЦ» ОАО «ИНТЕР РАО-Электрогенерация»

Руководитель блока управления персоналом

июля 2013
авг. 2015

Должностные обязанности:

Достижения: - Реализация проекта по совершенствованию организационных структур. - Сформированы функциональные матрицы структурных подразделений (определены функциональные колодцы). - Установлен индикатор численности для ПГУ (проведен проект по нормированию численности). - Утверждена новая организационная структура и штатное расписание филиала. - Проведена процедура массового сокращения персонала, с учетом удержания высококвалифицированных работников

Описание деятельности компании: Диверсифицированный энергетический холдинг, управляющий активами в России, а также в странах Европы и СНГ. Производство электрической и тепловой энергии

НП «Международный многопрофильный Консорциум «Наше Дело»

Вице-Президент

июля 2009
июля 2013

Должностные обязанности:

Консалтинговые услуги через проектное управление по направлению HR .

Описание деятельности компании: Реализация международных проектов в области строительства, энергетики, нефтедобычи, поставок продовольствия

ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» ООО «ОМЗ-Литейное производство»

Зам.ГДО – директор по персоналу

мая 2007
июля 2009

Должностные обязанности:

Достижения: - Участвовал в выделении бизнеса в самостоятельное юр. лицо. - Разработал организационную структуру предприятия, создал с «0» и обеспечил работниками (от топ-менеджеров до специалистов): дирекцию по персоналу, дирекцию по закупкам, дирекцию по продажам, дирекцию по экономике и финансам, бухгалтерию, дирекцию по качеству, техническую дирекцию. - Обеспечил массовое привлечение рабочего персонала (с учетом стратегических планов предприятия). За 7 мес. от начала работы общая численность персонала выросла с 536 до 1150 человек ( в соотношении :23%-РСС; 77% -рабочие). - Самостоятельное закрытие вакансий по узкопрофильным специализациям. - Внедрил ранее разработанные внутри корпорации HR процедуры (грейдовая система оплаты труда;KPI; ежегодная оценка , преемственность, адаптация и.т.п). - Также была налажена система профориентации (Организация совместной работы с администрацией города Колпино, PR в школах, училищах, техникумах, и т.д.). - Внедрена система регулярных коммуникаций по всему предприятию. - Утверждена молодежная политика на предприятии (Проводились научно-технические конференций молодых специалистов; были организованы конкурсы профессионального мастерства и наставничества; рационализаторское движение; соцсоревнование, участие в городских спортивных соревнованиях и т.д.)

Описание деятельности компании: (Полный цикл изготовления стальных отливок массой от 150 кг. до 180 тонн) (4 цеха; 1150 чел)

ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» ОАО "Ижорские заводы"

Начальник управления привлечения и развития персонала дивизиона ОМЗ-АТОМ

дек. 2005
мая 2007

Достижения: - Внедрена система оценки результатов работы сотрудников и система мотивации РСС. -Определен уровень - «эталон» компетентности для каждой должности/профессии; - Разработана матрица обучения для всех категорий персонала (корпоративные стандарты; профессиональное обучение; «перспективное» обучение). - Изменена система оплаты "белых воротничков" - перевод на грейды по системе Wattson Wyatt, проведено сокращение ИТР на 15% в 2006, реализован проект по фотографии рабочего дня по дальнейшей оптимизации численности ИТР в 2007г. В стадии реализации находился проект по созданию корпоративного университета на базе нескольких учебных заведений, успешно осуществлялось сотрудничество с комитетом экономического развития промышленной политики и торговли СПб (получено одобрение гор. финансирования части проектов развития обучения), комитетом занятости (реализовывался совместный план мероприятий) и другими государственными и муниципальными структурами.

Описание деятельности компании: Инжиниринг и производство оборудования для атомных электрических станций с водо-водяными энергетическими реакторами, оборудование для хранения и транспортировки отработанного ядерного топлива. (5 Б.Е. - ОАО «Ижорские Заводы» г. Санкт-Петербург; ЗАО «Комплект Атом Ижора» г. Санкт-Петербург; ООО «ИЗ-Завод заготовок и металлоконструкций» г. Санкт-Петербург; ООО «ОМЗ – Нефтегазовые проекты» г. Санкт-Петербург/Москва; Skoda JS Чехия. (4000 чел))

ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» ООО «ИЗ-Завод заготовок и металлоконструкций»

Зам.ГДО – директор по персоналу

сент. 2005
дек. 2005

Должностные обязанности:

Достижения: -За короткий период работы успел: создать дирекцию по персоналу с «0»; Оптимизировать численность РСС на 30% доведя соотношение к рабочему персоналу как (70%- раб. 30% -рсс). Создать рабочие группы по дальнейшему продвижению корпоративных проектов в рамках реализации HR стратегии (развитие, оценка, оплата труда и.т.п.)

Описание деятельности компании: Изготовление заготовок для машиностроения, нефтехимического производства, строительные металлоконструкции, в том числе мостовые, а также сварные металлоконструкции различного назначения.

ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» ООО «ОМЗ - Горное оборудование и технологии»

Ведущий менеджер по персоналу

дек. 2004
сент. 2005

Достижения: Налажена сквозная система HR управления на предприятиях дивизиона. Проведена унификация должностей; разработаны единые политики и процедуры в области мотивации, заработной платы, социальных вопросов, развития и привлечения персонала. Был обеспечен найм 3 топ- менеджеров в рамках Executive search.

Описание деятельности компании: Проектирование, изготовление и комплексная поставка электрических экскаваторов, гидравлических экскаваторов, а так же буровых станков для производства взрывных скважин в горных породах. (3000чел). 5 Б.Е. (ООО «ОМЗ-ГОиТ» - г. Санкт-Петербург; ООО «ОМЗ-Сибирь» - г.Кемерово; «ОМЗ-Сибирь-Восток» - г. Красноярск; ООО «ИЗ-Картэкс» - г. Санкт-Петербург; ООО «ОМЗ-ДРО» - г. Екатеринбург

RHODIA- ACETOW ООО "Сертов"

Зам. начальника управления персоналом

окт. 2001
нояб. 2004

Описание деятельности компании: Франко-Немецко-Российская компания (Производство специализированных химических продуктов, - ацетатный жгут.)

Средняя школа № 11 (с уклоном математики и немецкого языка)

Преподаватель немецкого языка

сент. 1998
сент. 2001

Описание деятельности компании: г. Актюбинск; Казахстан

Бизнес-образование

Международный институт менеджмента ЛИНК

Москва

Программа повышения квалификации