- Внедрение корпоративной системы управления проектами;
- Формирование соглашения о моделировании для описания автоматизируемых процессов на Enterprise Architect (методология TOGAF);
- Внедрение автоматизированной системы управления архитектуры предприятия;
- Развития методики оценки здоровья портфеля проектов;
- Разработка методологии управления портфелем проектов.
- Разработка порядка реализации проекта;
- Подготовка отчётов по портфелю проектов ИТ;
- Разработка шаблонов проектных документов;
- Формирование карты взаимосвязи проектов;
- Управление проектами;
- Управление проектным офисом;
- Руководство комитетом по развитию информационных систем;
- Создание, поддержка и развитие Корпоративной системы управления проектами (КСУП) (по PMBok):
• Методология управления проектной деятельностью и актуализация методико-регламентных документов,
• Информационная система управления проектами (проектный портал, подсистема планирования проектов, подсистема ресурсного планирования, подсистема учета времени, подсистема бюджетирования проектов, подсистема отчетности).
- Формирование и контроль исполнения портфеля проектов и проектных инициатив;
- Формирование отчетности, проведение анализа и выработка предложений по повышению эффективности проектной деятельности;