Должностные обязанности:
Стратегическое планирование
Реализация плана по выходу на безубыточность
Диверсификация
Расширение ассортиментной матрицы
Построение эффективного отдела продаж
Открытие сети салонов по продаже мото техники 5S
Достижения:
- Создание успешной, уникальной маркетинговой стратегии роста и конкурентной борьбы, разработка УТП, ассортиментной матрицы, 4-5P, 5S swot и т.д - Диверсификация – запуск двух бизнес проектов, вывод на рынок новых продуктов ( товаров и услуг) - Открытие 12 региональных представительств с системой 5S. - Разработка и ввод клиентоориентированной политики - Создание торгового отдела с нуля ( разработка: обучающей и оценочной системы персонала , книги продаж, скриптов, CRM, KPI ) - Освоение производства новых продуктов - Сокращение производственного и административного штата, увеличение производительности труда на 80%, ввод электронной системы учета ТМЦ и финансов. - Увеличение валового дохода на 60%. На конец 2015 года компания занимает 67% рынка тракторов и 48% грузовых мотоциклов(трицикл). - Выход предприятия в 2014 в операционную безубыточность (EBIT), 2015 – чистая прибыль. - Погашение кредиторской задолженности, изменения графика и условий расчета с поставщиками в пользу предприятия.
Должностные обязанности:
маркетинг рынка
запуск нового продукта
построение дилерской сети
дистрибьюция
Достижения:
- Разработка и внедрения собственной дистрибьюторской сети - Увеличение обьма рынка В2В на 15% - Создание торгового отдела с нуля ( разработка: обучающей и оценочной системы персонала , книги продаж, скриптов, CRM, KPI ) - Создание за 9 месяцев нового рентабельного подразделение - Увеличение товарооборота за отчетный период (2013-2014г) на 300 - Повысил эффективность и емкость склада на 40% - Разработал и внедрил систему автоматизированного учета товара, на базе платформы 1С с использованием штрихового кодирования.
Описание деятельности компании:
оптовая торговля
Должностные обязанности:
Должностные обязанности – ведение производственно-хозяйственной и финансовой деятельности
Достижения:
– ввод в эксплуатацию 4-х производственных участков - увеличение с 20 до 40 рабочих мест, создание локального склада ТМЦ. - увеличение числа ключевых клиентов с 2 до 7 и объема оказанных услуг населению в 4 раза - оптимизация - минимизация издержек, уменьшения сроков исполнения производственных процессов.
Описание деятельности компании:
Капитальный ремонт транспортных средст