В группу компании "Трест Южный сахар" входят 4 завода по переработке молока и молочных продуктов из Краснодарского края (станицы: Староминская, Ленинградская, Брюховецкая) и Воронежской области (г. Лиски), на которых производятся сыры, масло, свежие молочные продукты в ассортименте, сухая сыворотка.
* Руководство производственными и техническими службами заводов;
* Специализация заводов;
* Подготовка и реализация мероприятий, направленных на снижение удельных расходов энергоресурсов заводов;
* Подготовка и реализация мероприятий, направленных на снижение удельных конверсионных расходов, повышение эффективности работы оборудования, оптимизации численности персонала;
* Подготовка и реализация инвестиционных проектов Компании;
* Бюджетирование, управление бюджетными показателями заводов;
* С целью повышения эффективности - реконструкция заводов производится в рамках утвержденной специализации;
В группу компании "Food Union" входят три крупнейших производителя молочных продуктов и мороженого в Латвии и Эстонии: SIA "Rīgas Piena Kombināts" и SIA "Valmiera Piena", AB "Premia" на которых производится широкий ассортимент экспортно ориентированных молочных продуктов , в т.ч. крем-сыры, масло, сухое обезжиренное молоко, мороженое, термизированную сметану, а также свежие молочные продукты на локальный рынок.
* Руководство производственными и техническими службами заводов;
* Специализация заводов;
* Повышение эффективности бизнес-процессов: снижение конверсионных расходов на тонну готового продукта, повышение эффективности и надежности работы фасовочных линий, оптимизация численности персонала;
* Подготовка и реализация инвестиционных проектов Компании;
* Внедрение стандартов и регламентов Компании;
* Бюджетирование, управление бюджетными показателями заводов;
* Отработка эффективных коммуникаций в Компании;
* Взаимодействие с государственными структурами.
* Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия;
* Интеграция предприятия в Компанию Данон - Юнимилк, создание адаптированной структуры, внедрение стандартов и регламентов Компании;
* Формирование управленческой команды предприятия, организация эффективных коммуникаций подразделений и служб;
* Оптимизация численности;
* Бюджетирование, управление бюджетными показателями;
* Подготовка и реализация инвестиционных проектов;
* Взаимодействие с менеджерами ЦО;
* Взаимодействие с государственными структурами.
* Руководство административно-хозяйственной, производственной, финансово-экономической деятельностью предприятия;
* Реализация проекта реконструкции завода: увеличение объемов переработки молока до 500 т\сутки; монтаж фасовочных линий; замена процессного и емкостного оборудования; строительство складов; замена инфраструктуры (элетроподстанция, воздушная и аммиачная компрессорные);
* Интеграция предприятия в Компанию Юнимилк, внедрение стандартов и регламентов Компании;
* Формирование управленческой команды предприятия, организация эффективных коммуникаций подразделений и служб;
* Оптимизация структуры и численности;
* Бюджетирование, управление бюджетными показателями;
* Взаимодействие с менеджерами ЦО;
* Взаимодействие с государственными структурами.