Мария Патрина

•Стратегия развития компании, управление портфелем продуктов, ценовая политика•Выявление и оценка потенциальных предложений по возможному партнерству. Поиск новых продуктов.•Управление командой для поддержки процесса Business Intelligence в компании (CRM-система, вторичные продажи (поклиентские), рыночная ситуация, списки, ценообразование, мониторинг стандартов лечения). •Подготовка регулярных показателей эффективности бизнеса;