Зарплата.ру опросил российских работодателей и выявил тенденции и особенности работы компаний с самозанятыми, а также причины, по которым сотрудника с проектной занятостью готовы или не готовы взять в штат.
Как показали данные опроса, опыт сотрудничества с самозанятыми есть у 94% респондентов, только 6% его пока не имеют. К основным преимуществам найма самозанятых участники опроса отнесли:
- удобство для реализации разовых задач (70%),
- оптимизацию налоговых отчислений и страховых взносов (51%),
- отсутствие необходимости выделять рабочее место в офисе (48%),
- простоту оформления рабочих отношений (35%),
- доступность сотрудника и готовность к работе после рабочего дня (18%).
Среди недостатков были отмечены:
- сложность нахождения квалифицированного исполнителя (43%),
- возможность работы одновременно на конкурентов (39%),
- трудности с контролем рабочего процесса (35%),
- одновременная работа на нескольких работодателей (33%),
- ненадежность самозанятых (могут уйти без отработки) (32%),
- отсутствие ответственности (14%).
По результатам взаимовыгодного сотрудничества в 59% случаев работодатели переводили самозанятых в штат их организации. При этом чаще всего инициатива перехода исходила от компании (83%), а не от самого самозанятого (17%). Среди основных критериев перевода специалистов в штат:
- качественное выполнение проектных задач (72%),
- выгодные и прибыльные сделки, которые состоялись благодаря работе сотрудника (55%),
- высокий потенциал работника (49%),
- заинтересованность в компании и разделение ее ценностей (43%).
Но брать сотрудника в штат не готовы по следующим важным причинам:
- отсутствие успешных результатов и проектов (58%),
- неготовность брать ответственность за выполненные задач (48%),
- нежелание работать в офисе по графику (33%).
Как показал опрос, чаще всего переводили самозанятых в штат специалистов таких направлений, как бухгалтерия, финансы, ИТ и технологии, маркетинг, продажи.
В исследовании приняли участие 1720 работодателей из всех округов РФ, опрос проводился с 28 июля по 11 августа.