желаю автору китайских Успехов.... а начинать нужно с изучения китайского языка.
Искусственный интеллект угрожает оставить без привычной работы десятки миллионов людей. Тест из восьми вопросов поможет оценить, касается ли вас этот риск.
Обсуждение статей
Согласен, как только теоретическоая конструкции начинают внедряться, то возникает куча вопросов....
Сергей, спасибо за комментарий! Ну, собственно, да, все так ... Мне очень понравился афоризм Анто...
Или же продать самому бренду. Это - серьезный бизнес.
Как-то в одном проекте, состоящем из 4 сог...
Сорри, статья ни о чем. Никаких ссылок на софт. Верьте мне... .
- Эффект шоу: как показ Victoria's Secret влияет на продажи бренда
- Билайн запустил сервис геоаналитики
Дискуссии
Мне казалось, я и ИИ выше уже ответили на этот вопрос – мышление главное, а такое обучение и наз...
Ну а что тут плохого для соискателя? Представьте, что его перестали приглашать на псевдо-собесед...
Это устойчивое выражение, а не пособие металлургу . Это все знают. И футами давно никто у нас ос...
а вот тут есть вопрос, Коллега! Учится "на бюджете"? Если - да, тогда "бери лопату и на космодро...
-
Цифровой разрыв — главная проблема многопоколенческих команд
Несмотря на разговоры о ценностях и мотивации, главная проблема взаимодействия сотрудников разного поколения — в технологиях.
Свидетельство о регистрации СМИ Эл NФС 77-38751. Републикация материалов - только со ссылкой на Executive.ru, с разрешения редакции сайта. Редакция не несет ответственности за высказывания пользователей на сайте.
Политика обработки персональных данных
Политика обработки персональных данных
Телефон отдела рекламы:
+7 495 953-74-34
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Телефон редакции: +7 495 953-74-34
Адрес: 115035, Россия, Москва, улица Пятницкая, дом 2-38, строение 3.
Executive.ru – краудсорсинговый проект, 80% текстов созданы участниками Сообщества. Если вы не согласны с идеями, высказанными в статье, хотите оспорить логику повествования, уточнить цифры и факты, обращайтесь к авторам, а не в редакцию. Сделать это можно в дискуссиях под публикациями.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.
18+ Executive.ru © 2000 – 2025.