Энциклопедия брендинга: впишите свое «фирменное» слово!

Брендинг и смежные с ним дисциплины входят в сферу ваших интересов? Вы хотите повысить свой профессиональный уровень и поделиться видением актуальных вопросов этой области знаний? Ваша практическая база заслуживает самого пристального внимания? У вас есть «фирменные» вопросы по брендингу, на которые вы давно и безуспешно пытаетесь найти ответ? Тогда новый совместный проект Executive.ru и издательства «Диалектика/Вильямс» по подготовке и выпуску специализированной книги – именно то, что вам надо!

Новый оригинальный полномасштабный проект – подготовка к выпуску книги с рабочим названием «100 ответов на самые важные вопросы по брендингу» – это ваша возможность не только открыть новые интересные дискуссии и темы, но и стать соавтором издания!

Новая книга будет представлять сборник актуальных вопросов по брендингу и ответов на них. Предпочтение формату «вопрос-ответ» отдано по ряду причин:

  • Это поможет читателю «убить двух зайцев» – сформулировать вопрос и получить на него ответ. В итоге получается своеобразная энциклопедия брендинга, благодаря которой можно получить ответы на многие актуальные вопросы этой сферы;
  • Книга, в которой будут собраны 100 ответов на важные вопросы по брендингу, поможет сформулировать определенные стандарты в отрасли;
  • Возможность задавать вопросы и предлагать ответы в ходе специальной дискуссии на Executive.ru позволит отобрать самые актуальные вопросы и самые точные ответы, чтобы затем включить их в оригинальное печатное издание;

Сбор актуальных вопросов по брендингу уже начат. Поиск интересных специалистам тем идет на различных семинарах, тренингах, лекциях и конференциях. На настоящий момент их уже набралось более 100, на некоторые уже даны предварительные ответы.

Формулировку и отбор вопросов и ответов, который впоследствии войдут в книгу, мы предложили сделать участникам Сообщества в ходе дискуссии на Executivе.ru

Дальнейшей обработкой вопросов и ответов займутся два главных редакторов проекта: директор по развитию венчурного бизнеса «Вымпелком» Ольга Турищева и генеральный директор компании BrandAid, маркетолог и писатель Валентин Перция.

Ольга Турищева имеет большой опыт работы в маркетинге. Она известна всему СНГ по «пчелиному» образу Билайна – именно под ее руководством (с 2001 по 2007 год Ольга занимала пост директора по маркетингу «Вымпелком») был проведен ребрендинг оператора мобильной связи. Ольга также имеет успешный опыт работы в российских представительствах компаний Merloni Elettrodomestici и Bosch und Siemens Hausgeraete.

Валентин Перция работает в сфере маркетинга со стороны поставщиков услуг для производителей. Начав карьеру в рекламных агентствах, в 2000 году Валентин создал компанию BrandAid. За восемь лет в московском и киевском офисах компании реализовано множество проектов и созданы несколько десятков успешных брендов. Перция является автором книги «Брендинг: курс молодого бойца», а также соавтор книги «Анатомия бренда».

С мая по конец июля 2008 года на Executive.ru проходило плодотворное обсуждение тем, которые будут освещены в книге. Соавтором издания мог стать любой участник Сообщества - для этого нужно было задать свой актуальный вопрос и обсудить его с коллегами в ходе тематической дискуссии или принять активное участие в формировании ответа на предложенные ниже вопросы:

  • Какие пути и методы могут быть эффективными для создания бренда промоушн-агентства, учитывая, что они во многом похожи?
  • Что важнее – продукт (качество, свойства, функциональность, польза) или бренд (имидж, реклама, коммуникационная политика)? От чего это зависит? Как это измерить?
  • Зависит ли бренд (от создания до развития) от рынка, на котором он создается и существует?
  • Существует ли минимально необходимый (обязательный) набор маркетинговых исследований (конкретный перечень), без проведения которых нельзя начать разработку нового бренда в сфере FMCG?
  • Как можно продлить жизнь бренда? Можно ли продлить линию тренда и сохранить «молодость и свежесть» бренда?
  • Агрессивная политика создания бренда – хорошо или плохо?
  • Может ли один бренд-менеджер вести несколько ТМ, и по какому принципу их следует группировать?
  • Что такое «портфель брендов»?
  • Как управлять портфелем брендов?
  • Как влияет сильный бренд на лояльность сотрудников компании?

Executive.ru и модераторы дискуссии Ольга Турищева и Валентин Перция благодарят участников диалога за вклад в дело брендинга. Все, кто оказал помощь в подготовке книги, получат отдельные письма-уведомления о ее выходе из печати. Самые интересные и нестандартные вопросы и ответы, а, значит, и имена их авторов будут приведены в новой энциклопедии брендинга.

Фото: pixabay.com

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Директор по маркетингу, Москва

1. Более по-деловому, без отвлечений.2. Эмоции? ну - картинка с умным юмором Goooooooooooooogle и цветами,3. А так - они ВСЕ - идиоты, совершенно ДУРАЦКАЯ система представления информации...немеряное поле для конкурентов....

Директор по маркетингу, Москва
Леонид Никифоров пишет:'Ага! Так, понятно, Репьева знаешь? А я - на Репьев, я - Математик.Никифоров. А Репьев - не математик.' Всё. Вначале хватит!
И - понеслась!Г-н Репьев заявляет, что он - физик.Г-н Перция - что он -математик!Вот она - сила бренда!Но... уже ничего не поможет, сам же г-н Репьев всем скажет, что 'математиков много в сознании не вмещается...'Может, поэтому объявил себя физиком? :D , небось я тоже по диплому-то физик!Теперь - хана, всё это будет описано у И. Манна в следующей книге, а она - неизбежно будет про брендинг, такова логика.С уважением, (ко всем не математикам)всегда Вашпокорный слугаМатематик.Никифоров. :)
Директор по маркетингу, Москва
Валентин Перция пишет:Давайте представим себе две синусоиды, одна из которых на полфазы смещена относительно другой. Это графики развития товара и бренда. Один должен толкать другой, и наоборот. Когда это делать – лучше знать самой компании. Идеологически заработанные товаром деньги нужно вкладывать в новый товар и в бренд. Чтобы бренд помог в будущем товару или заработать дополнительные деньги или пережить сложные дни.
1) Товары - это синусоиды - одна за другой, это - да2) а вот 'вторая синусоида'*)- потом, по-видимому превращается в логистику, очень сложную, мне не совсем понятную...(например, логистика - у мерседеса - ну куда более известным быть?)Участок кривой - повыщение этой логистики**) - там может быть сложением синусоид с некой повышающей тенденцией -у меня это - 'Интегральная сила бренда' или 'Притяжение бренда'. Я уже говорил, что дифференциальная - соответствует доле продаж за период на рынке. - в своей категории.+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++*) не обязательно на полфазы но не будеи придираться, очевидно, что с запозданием, -чем ярче ьрендинг, тем меньше это 'запоздание'**) имеется в виду - логистическая кривая
Генеральный директор, Украина

Не будет Манн писать про бренды, он не раз заявлял, что не понимает этой штуки... Я 'специально для него' когда-то даже написал вот это: http://pertsiya.com/articles/files/95.pdf

Менеджер, Москва

Добрый день!Как правильно провести аудит бренда?

Директор по маркетингу, Москва

С какой целью, Елена?А вообще... высылайте материалы мылом - я Вам проведу аудит. Любимый рынок...

Генеральный директор, Украина
Леонид Никифоров пишет:А вообще... высылайте материалы мылом - я Вам проведу аудит. Любимый рынок...
Леонид, напишите свою методику пошагово, без раскрывания know-how, чтобы этот вопрос вошел в книгу. Можете?
Адм. директор, Москва

Академичные примеры1. Xerox2. Джип.Мы все ксерим документы и большие люди ездят на джипах. Приносит ли при этом бренд прибыль своим создателям? И какова стоимость этих брендов?А вот этот пример я недавно прочитала у Анатолия Дуракова:3. Голубой-простое слово, которое обозначает цвет. Но какое значение оно приобрело сейчас? как сказал М.Задорнов:'Сейчас даже небо стыдно назвать голубым.'Скажи 'голубой'-и у людей первая ассоциация не с цветом. :( а вот ещё один4. Pioneer -какого пионера-героя мы вспомним?5. Балтика- что на ум пришло? неужто побережье балтийского моря?

Адм. директор, Москва

Мне нравится Ричард Брэнсон. Я прочитала все его книги , слушала аудио. И тут снова , читая 'Провинциальный маркетинг' Анатолия Дуракова опять наткнулась на Брэнсона.29 февраля 1984 г. Брэнсон с другом оделись в кожаную форму пилотов Первой мировой войны и объявили о создании Virgin Atlantik Airways. Разукрасили воздушный шар гирляндами, а в корзину посадили карлика, загримированного под инопланетянина. На рассвете на взлетную полосу Лондонского аэропорта приземлился НЛО.паника, тревога, во всех газетах фоторепортажи. У новой авиакомпании бурная бесплатная известность.'Каждый товар или услуга, предлагаемые Virgin Group, должны:1. быть наивысшего качества2. обладать огромной ценностью3. быть инновационными4. бросать вызов уже существующим альтернативам5. вызывать веселье или хвастаться.Брэнсон создал свой уникальный стиль и преуспевает более 30 лет.Анатолий Дураков раскрывает секрет брендинга в провинции и очень удачно.Валентин Перция пишет:'Не будет Манн писать про бренды, он не раз заявлял, что не понимает этой штуки'И Манн, и Валентин дали высокую оценку этой книге. Видимо, не все так плохо с брендингом :)

1 9 11 13 32
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Олег Катасонов
Похоже на манипуляции сознанием вассалов. Вообще похоже, что от настоящего буддизьма ничего не о...
Все дискуссии
HR-новости
Каждый второй HR-специалист использует ИИ в подборе персонала

Искусственный интеллект берет на себя рутинные задачи и освобождает время на творческие.

Microsoft уволит тысячи сотрудников и инвестирует в ИИ

Это уже второе масштабное сокращение в 2025 году: в мае компания сократила 6 тыс. позиций.

Кадровый резерв в России сократился на 13% за год

Наибольшее количество незанятых трудовых ресурсов сосредоточено в Дагестане, наименьшее – в Санкт-Петербурге.