Show acpm 4 transform
Medium logo header Финансовая Академия Актив

ACPM: Цифровая трансформация для финансовых директоров

13:00 24 сентября 2021 13:00 30 сентября 2021
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Работа с финансовыми институтами, Финансовый консалтинг, Финансы
ФОРМАТ:
Дистанционный

Финансовый директор ─ лучшая кандидатура на роль руководителя цифровой трансформации бизнеса потому, что он уже умеет эффективно управлять ресурсами компании.

Цифровая трансформация подразумевает фундаментальные изменения в подходах к управлению, корпоративной культуре и внешних коммуникациях. Финансовый директор, как самый компетентный специалист в управлении своим типом ресурсов, легко перенесет опыт конструирования бизнес-процессов на другие подразделения компании.

Этот курс дает представление о том, что такое цифровая трансформация. Помогает провести цифровую трансформацию финансового департамента, а затем и всей компании. Показывает инструменты повышения производительности и эффективности использования ресурсов.

Программа позволит вместе с тьютором обсудить, при помощи каких компетенций, аргументов и инициатив финансовый директор может получить власть над цифровой трансформацией компании. Узнать, какие практики, модели и инструменты помогут быстро ее осуществить. А также разобраться, кого нанимать и привлекать к проекту.

 

Чему научитесь на этом курсе

  • организовывать и проводить эффективную цифровую трансформацию
  • увеличивать предсказуемость основных процессов и этим повысить качество финансового планирования
    улучшать процессы планирования и контроля ресурсов
  • повышать эффективность использования ресурсов предприятия в том числе и денежных средств
    создавать потенциал масштабирования
  • использовать ряд компетенций, аргументов и инициатив, чтобы получить власть над цифровой трансформацией компании
  • применять практики, модели и инструменты, чтобы быстро ее осуществить

Для кого курс:

Для финансовых директоров

Которые заинтересованы в том, чтобы компания зарабатывала как можно больше денег.


Для руководителей планово-экономических отделов предприятий

Которые хотят научиться улучшать процессы планирования и контроля ресурсов компании.


Для финансовых менеджеров

Которые хотят освоить знания и навыки по переводу компании на новый уровень работы, а также развивать свою карьеру в новой цифровой реальности.

Зарегистрируйтесь и получите доступ к 1-му уроку курса бесплатно!

ПРОГРАММА

Среднестатистическое время для прохождения курса - 28 часов.

Занятие 1
1. Почему именно финансовый директор справится с цифровой трансформацией?

2. Комплексный инструмент управления вниманием.

Практическое задание 1

Управление собственным вниманием в проекте цифровой трансформации.

Занятие 2
1. Неопределенность

2. Ресурсно-целевое моделирование.

3. Баланс ресурса.

Практическое задание

1. Составить сетевой график сделок закупки или отгрузки.

2. Проанализировать баланс основных ресурсов предприятия.

Занятие 3
1. Цифровая трансформация бизнеса

2. Полезные инструменты бизнес-анализа

Практическое задание

1. Рассчитать возврат инвестиций в сделку.

2. Рассчитать показатели предсказуемости компании и контрагента.

Занятие 4
1. Стратегия как дизайн процессов

2. Качество менеджмента и оценка управленцев.

3. Информация как актив. Chief Data Officer.

Практическое задание

1. Доработать стратегию компании и добавить аналитические процессы.

2. Оценить свой экономический вклад в развитие компании.

3. Рассчитать себестоимость и ценность данных о финансах компании.

Занятие 5
1. Проект цифровой трансформации

2. Распространение инноваций по цепочке поставок

Практическое задание

1. Презентация руководству.

 

Подробнее о программе курса читайте на сайте Финансовой Академии Актив.

СТОИМОСТЬ: 45320 руб.
Спецпредложение
При заказе программы, сообщите менеджеру, что вы нашли нас на портале e-xecutive и получите скидку 5%
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
sales@finacademy.net
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
+74956650774