Извините, регистрация на это мероприятия уже закончилась. Вы можете выбрать другое мероприятие из нашего каталога>>
Учебный центр «Финконт»

Методы повышения производительности: нормирование труда и тарификация работ на производстве. Практические рекомендации

08 июля 2019 10 июля 2019
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Производство
ОТРАСЛЬ:
Автопром, машиностроение, производство оборудования
ФОРМАТ:
Открытый
8-10 Июля 2019
ПРОГРАММА

День 1.

Нормирование труда на производственном предприятии. 

  • Цели и задачи нормирования труда, содержание работ по нормированию труда на предприятии. Оценка состояния нормирования труда на предприятии.
  • Снижение трудоемкости и повышение производительности труда как основные задачи нормирования труда.

Правовая и нормативно-методическая база для нормирования труда.

  • Нормативно-правовая база нормирования труда в России и за рубежом.
  • Основные принципы разработки и применения норм труда.
  • Обзор нормативно-методических материалов по нормированию труда.
  • Нормы и нормативы: где найти и как использовать.

Нормирование труда в системе локальных нормативных актов предприятия.

  • Требования к локальным нормативным актам, регулирующим нормы труда.
  • Связь нормирования труда, систем и размеров оплаты труда.
  • Понятие «нормированные задания».
  • Порядок установления и контроля выполнения нормированных заданий, необходимый документооборот.

Теория и практика нормирования труда.

  • Оптимизация затрат времени на выполнение работы и оптимизация баланса видов затрат рабочего времени как основа повышения производительности труда и снижения трудоемкости. Обзор методов нормирования труда.
  • Аналитические и опытно-статистические методы, их возможности и ограничения, выбор метода нормирования труда в зависимости от поставленной задачи.
  • Практика проведения хронометражных наблюдений – методика, правила, способы обработки результатов, снижение трудозатрат на проведение хронометражей.
  • Факторный анализ, математическое моделирование при подготовке справочников норм.
  • Методы анализа затрат рабочего времени – фотография рабочего времени и ее разновидности, метод моментных наблюдений.
  • Проектирование оптимального баланса рабочего времени.
  • Разработка справочников норм и нормативов на предприятии.

Особенности нормирования труда производственного персонала.

  • Анализ производственного процесса при нормировании труда рабочих.
  • Производственный цикл, перекрываемое и неперекрываемое машинное время, его учет в проектировании норм, возможности применения микроэлементного нормирования труда.
  • Нормы времени и нормативы режимов работы оборудования.

День 2.

Нормирование труда различных категорий персонала.

  • Нормы времени, нормы выработки, нормы численности, нормы обслуживания – какие нормы каким категориям сотрудников установить.
  • Нормирование труда ИТР, административного персонала, нормирование труда IT-специалистов, программистов, конструкторов, специалистов по управлению персоналом, водителей. Нормирование труда руководителей: нормы управляемости.

Нормирование времени на отдых и личные надобности.

  • Проектирование оптимальных режимов труда и отдыха работников.
  • Методики расчета времени на отдых и личные надобности с учетом влияния на работоспособность производственных факторов.

Оптимизация условий труда на рабочем месте.

  • Эффективная организация трудового процесса как условие применения норм труда.
  • Основные принципы эргономики и научной организации труда, современные тренды в практике проектирования трудовых процессов – кайдзен, шесть сигма, бережливое производство.

Оптимизация численности.

  • Зависимость численности персонала от производительности труда и трудоемкости.
  • Нормирование труда и расчет численности.
  • Повышающие и понижающие коэффициенты для расчета численности.
  • Методы диагностики избыточной численности.
  • Расчет численности основного и вспомогательного персонала.

Оптимизация должностного состава.

  • Определение оптимального должностного состава с помощью функционального анализа. оптимизация должностного состава на основе анализа загруженности штатной единицы, использование калькуляторов для расчета численности и должностного состава подразделения. разделение труда и кооперация.
  • Бригадная организация труда.

День 3.

Оплата труда и тарификация.

  • Системы оплаты труда на производстве: тарифные и бестарифные системы оплаты труда. Особенности дифференциации тарифных ставок в Российской Федерации – 8 разрядов рабочих, 3 категории служащих, 9 уровней квалификации в профессиональных стандартах. ЕТКС, ЕКС, ОКПДТР и профессиональные стандарты – как применять, на что ориентироваться.
  • Нормативно-правовое регулирование в сфере оплаты труда.
  • Как разрабатывать тарифные сетки, чем руководствоваться при определении оптимального размера заработной платы.
  • Базовые и производные методы определения оптимального размера заработной платы и расчета тарифных ставок.
  • Позиционирование предложения предприятия на рынке труда.
  • Использование бестарифных систем оплаты труда для оптимизации затрат на персонал.

Разработка и внедрение систем оплаты труда.

  • Анализ распространенных на производстве систем оплаты труда.
  • Оплата труда как инструмент управления персоналом.
  • Как выбрать систему оплаты труда. Основные принципы «идеальной» системы оплаты труды. «Оцифровка» количественных и качественных показателей в системе оплаты труда. Моделирование при разработке и внедрении систем оплаты труда.
  • Ошибки при разработке и внедрении систем оплаты труда.
СТОИМОСТЬ: 31900 руб.
КАК ДОБРАТЬСЯ
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Менеджер по работе с клиентами УМЦ "ФинКонт"
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
ask@fcaudit.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 234-55-22
Расскажите коллегам: