Наставничество в IT: от адаптации до развития лидеров

Семинар в Москве/Онлайн-трансляция.

Срок обучения — 1 день.
Продолжительность обучения — 8 часов.

Семинар раскрывает комплексную систему построения эффективного наставничества в IT-компаниях. Вы научитесь выстраивать систему наставничества, которая ускоряет адаптацию новичков, снижает текучесть и развивает лидерские качества в команде. «Хорошая система наставничества — это не расходы, а инвестиции в стабильность и рост вашей IT-команды».

Семинар предназначен для руководителей IT-отделов и проектов, Team Lead'ов и старших разработчиков, HR-специалистов в IT-сфере, менеджеров по обучению и развитию; специалистов, планирующих стать наставниками.

Результаты после прохождения семинара:

• Сократите время адаптации новичков на 30-50%.
• Уменьшите текучесть персонала на 25-40%.
• Создадите работающую систему развития сотрудников.
• Научитесь мотивировать наставников и оценивать их эффективность.
• Получите готовые инструменты: чек-листы, гайды, планы развития.