Бюджетирование, управление численностью и оптимизация расходов на персонал

Курс повышения квалификации в Санкт - Петербурге/Онлайн-трансляция.

Срок обучения - 4 дня.

Продолжительность обучения - 32 часа.

В рамках курса рассматриваются вопросы планирования затрат на персонал, статьи расходов и способы оптимизации издержек. Слушатели узнают, как разрабатывать HR-бюджет, как анализировать и обосновывать расходы, какие варианты оптимизации HR-бюджета используются сегодня, как согласовать и защитить бюджет на персонал перед руководством, какие автоматизированные программы можно использовать.

В результате обучения слушатели:

• Освоят теорию и практику бюджетирования затрат на персонал.
• Овладеют инструментами планирования численности персонала.
• Научатся оптимизировать численность, должностной состав и расходы на персонал.
• Освоят практические инструменты планирования и обоснования расходов на персонал.
• Научатся анализировать и контролировать исполнение HR-бюджета в компании.

Для кого предназначен:

Директоров по персоналу, руководителей отдела персонала, начальников отделов кадров, мотивации труда и заработной платы и менеджеров по персоналу, менеджеров отдела планирования и бюджетирования.