Бизнес-школа ITC Group

Внутренний аудит системы экологического менеджмента (СЭМ) на основе требований ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016)

12 марта 2026 14 марта 2026
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Качество и сертификация, Производство
ФОРМАТ:
Открытый
Для кого:
Руководители и специалисты отделов экологии, охраны труда и промышленной безопасности, качества, операционного управления, стратегического развития; представители топ-менеджмента, ответственные за принятие решений в области устойчивого развития.

ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016) — это международный стандарт, устанавливающий требования к системе экологического менеджмента (СЭМ). Ключевая цель стандарта: предоставить организациям любого размера и профиля действенный инструмент для защиты окружающей среды, реагирования на изменяющиеся условия и достижения «экологической устойчивости» в контексте деятельности компании.


Актуальность темы:

Внедрение системы экологического менеджмента (СЭМ) перестало быть исключительно инициативой, направленной на соблюдение законодательства. Сегодня это стратегический инструмент для снижения операционных издержек, управления рисками, повышения инвестиционной привлекательности и удовлетворения растущих требований потребителей, инвесторов и регуляторов в области устойчивого развития и ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление). Стандарт ISO 14001:2015 предоставляет современную и гибкую модель для интеграции экологических аспектов в бизнес-процессы.

Цель курса:

Сформировать у участников понимание требований международного стандарта ISO 14001:2015 и особенности разработки, внедрения, поддержания и улучшения системы экологического менеджмента в организации.

Участники обучения узнают:

  • Структуру, ключевые термины и философию стандарта ISO 14001:2015.
  • Алгоритм идентификации экологических аспектов и оценки их значимости.
  • Методику установления экологических целей и планирования мероприятий по их достижению.
  • Основы внутреннего аудита СЭМ и подготовки к сертификации.
  • Практические инструменты интеграции СЭМ в бизнес-процессы компании.

ПРОГРАММА

ПРОГРАММА

1. Экологический менеджмент и стандарт ISO 14001:2015. Эволюция и бизнес-контекст
  • Базовые принципы и выгоды внедрения системы экологического менеджмента для бизнеса.
  • Структура высокого уровня (HLS) и единый подход к стандартам на системы менеджмента.
  • Ключевые изменения в редакции ISO 14001:2015 по сравнению с предыдущей версией.
  • Понимание организации и ее окружения в контексте устойчивого развития и ESG.
  • Анализ потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
  • Основные термины и определения: организация, заинтересованная сторона, жизненный цикл.
2. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 4: «Деловая среда (контекст) организации»
  • Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на СЭМ.
  • Понимание организации и ее деловой среды.
  • Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
  • Область применения СЭМ.
  • Интеграция требований СЭМ в бизнес-стратегию и систему управления.
  • Документирование информации по разделу 4.
Упражнение. Определение деловой среды и потребностей заинтересованных сторон.

3. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 5: «Лидерство и приверженность»
  • Роль высшего руководства в успешном внедрении и функционировании СЭМ.
  • Лидерство и обязательства высшего руководства.
  • Экологическая политика.
  • Роли, ответственность и полномочия в Организации.
  • Разработка, утверждение и доведение экологической политики.
  • Распределение ролей, ответственности и полномочий в организации.
  • Инструменты интеграции экологических вопросов в систему принятия решений.
  • Кейс: как лидерство влияет на экологическую результативность.
  • Обеспечение необходимыми ресурсами для СЭМ.
4. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 6: «Планирование СЭМ». Управление рисками и возможностями
  • Методика идентификации экологических аспектов в рамках жизненного цикла.
  • Критерии и практика оценки значимости экологических аспектов.
  • Определение обязательств (требований законодательства и других).
  • Оценка рисков и возможностей, связанных с аспектами и обязательствами.
  • Планирование действий по управлению значимыми рисками и возможностями.
Практикум: работа с матрицей значимости экологических аспектов.

5. Планирование. Экологические цели и планирование их достижения

  • Установление измеримых экологических целей на соответствующих уровнях.
  • Критерии SMART при формулировании целей и задач.
  • Разработка программ (планов) по достижению целей.
  • Определение необходимых ресурсов, сроков и ответственных лиц.
  • Связь целей СЭМ с бизнес-показателями (KPI) подразделений.
  • Документирование и регулярный пересмотр планов.
6. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 7 «Средства обеспечения»
  • Ресурсы.
  • Компетентность. Осведомленность.
  • Обмен информацией.
  • Документированная информация.
7. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 8: «Функционирование»
  • Планирование и управление операциями (деятельностью).
  • Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.
  • Упражнение. Документированная информация СЭМ (работа в группах, обсуждение)
8. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 9: «Оценка результатов деятельности»
  • Мониторинг, измерения, анализ и оценка СЭМ.
  • Внутренний аудит СЭМ.
  • Анализ СЭМ со стороны руководства.
9. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 10 «Улучшение»
  • Несоответствия и корректирующие действия.
  • Постоянное развитие и улучшение СЭМ.
Практикум: «Понимание требований ИСО 14001:2015». Разбор кейсов, рекомендации, практические советы.

10. Внутренний аудит системы экологического менеджмента (СЭМ)

  • Понятие об аудите.
  • Виды аудитов.
  • Стандарт ИСО 19011 :2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
  • Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
  • Основные термины и определения процесса аудита.
  • Роль и принципы внутреннего аудита в модели PDCA.
  • Планирование программы аудитов с учетом важности процессов и результатов прошлых проверок.
  • Методика проведения аудита: интервью, наблюдение, выборочная проверка документов и записей.
  • Формулирование и документирование корректных выводов и несоответствий.
  • Составление отчета о внутреннем аудите и представление его руководству.
  • Контроль выполнения корректирующих действий по результатам аудита.
11. Руководство программой аудита
  • Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
  • Ресурсы.
  • Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.
  • Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.
  • Анализ документации.
  • Чек-листы.
Упражнение «Составление чек-листа» (работа в группах, обсуждение).

12. Проведение аудита
  • Методы и техника работы аудиторов.
  • Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
  • Наблюдения аудита.
  • Градация несоответствий.
  • Оформление несоответствий.
  • Процесс разработки корректирующих действий (КД).
  • Анализ результативности КД.
  • Завершение аудита.
  • Отчетность по аудиту.
Упражнение «Проведение аудита. Оформление Отчета о несоответствии» (работа в группах, обсуждение).
Ответы на вопросы участников.

Источники, использованные при разработке программы:
  • Международный стандарт ISO 14001:2015 "Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению". – Официальное издание на русском языке, опубликованное Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт).
  • ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (IDT) "Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению". – Национальный стандарт Российской Федерации, идентичный ISO 14001:2015.
  • Материалы и руководства Международной организации по стандартизации (ISO) по экологическому менеджменту.

СТОИМОСТЬ: 65500 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 200-50-16
Расскажите коллегам: