Логистика и склад современного предприятия

1. Производственное планирование и планирование запасов. Применение методов производственной логистики. Логистика складирования. Контроль уровня запасов.
2. Управление движением продукции.
   • Товарооборот, оборачиваемость товарных запасов, оборотного капитала, расчет рентабельности.
   • Нормативы товарных запасов.
3. Как создать идеальный склад. Алгоритм создания современного склада. Алгоритм выбора оптимального варианта построения складской сети.
4. Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования.
   • Координация смежных служб. Интеграция операций с заказчиками, поставщиками, подрядчиками. Показатели логистического процесса на складе: издержки на управление запасами, на внутрискладскую транспортировку, грузопереработку, хранение, возврат, учет потерь; время логистических циклов на складе; запасы, заказы, комплектация, отчетность; производительность и др. Применение методов бережливого производства в работе складов: минимизация временных потерь, лишних перемещений.
5. Управление технологическим процессом на складе.
   • Схемы, технологические карты, графики.
   • Стандартизация процедур складского процесса.
   • Организация труда, модели складских процессов.
6. Критерии эффективности работы склада.
   • Интенсивность прохождения через склад.
   • Эффективность использования складских объемов площадей, уровень сохранности товара.
   • Финансовые показатели работы склада.
7. Организация учета.
   • Учет материально-технических ценностей, продукции.
   • Учет товарных запасов.
8. Планирование финансовых результатов.
   • Управление дебиторско-кредиторской задолженностью.
   • Эффективная работа с неликвидами.
   • Управление затратами.
9. Правовое регулирование договорных отношений. Законодательные и правовые акты. Практика составления, заключения и исполнения договоров. Правовые механизмы защиты от недобросовестных партнеров. Материальная ответственность. Инвентаризация. Списание. Актово-претензионная работа. Анализ убытков. Правовая основа разрешения конфликтных ситуаций, связанных с недостачами, излишками, потерями. Судебная практика.
10. Ответственность руководителя и работника. Сложные практические вопросы применения трудового законодательства.
11. Практические занятия в компьютерном классе.
    • Определение количества и местоположения складов предприятия.
    • Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС- и XYZ-анализа.
    • Расчет оптимальной партии поставки.
    • Расчет текущего и страхового запасов.
12. Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга.
13. Практикум по разработке проекта создания современного склада. Методика определения требуемого уровня технического оснащения складского объема.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект актуальных информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-паузы.

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.