Сергей Норкин: Онтология седьмого технологического уклада

Сергей Норкин

Особенность этой статьи в том, что ее не стоит читать. Статья не предназначена для любопытных. Не пригодится она и для тех, кто продолжает совершенствовать свои способности или ищет возможности развития своего или подопечного бизнеса. Как гласит однажды встреченный мной ответ: «Если из наименования работы не ясно ее содержание, то незачем ее и читать. А если по названию понятно, о чем пойдет речь – то тем более…».

Название этой работы вводит в заблуждение любого читающего эти строки. И заблуждение это фундаментальное – читатель заблуждается, ориентируясь по наименованию статьи. Тем более заблуждается, если ориентировался по фамилии автора. Фундаментальным же заблуждение является по существу определения: движение внимания в тексте статьи «уводит» из мира привычных координат реальности и действительности, мнимости и ирреальности. Другими словами, если ты еще читаешь и будешь читать дальше – автор статьи не несет ответственность за твои дальнейшие заблуждения. Тебя предупредили!

История эта с этой онтологией началась для автора, примерно, года полтора – два назад. Для тебя – здесь и сейчас. Особыми какими-то яркими или сильными впечатлениями или запоминающимися событиями это начало отмечено не оказалось. Так, обыденный рутинный просмотр привычного набора новостей из сложившихся за последнее десятилетие источников. Привычных и обыденных для автора статьи, которого уже давно и безнадежно считают ненормальным.

Среди разного рода сообщений о всяких всякостях и кошмариках с катастройками нашлось одно небольшое. Названием таким древним «Декларация». Моденская декларация.

9 июля 2008 г. собравшиеся в Модене государственные деятели, парламентарии, депутаты, предприниматели, ученые, специалисты в различных областях экономики и финансов, общественные деятели двух стран — России и Италии в ходе первой сессии по стратегическому сценированию «Мировые финансы: новые инициативы», проведя всесторонний обмен мнениями относительно ситуации в мировой экономике и системе мировых финансов и осознавая всю остроту разворачивающегося мирового финансового кризиса, заявили согласованную позицию.

Речь-то не о декларации как таковой. И не Модене. Да и участников многих автор вообще не знал. Содержание декларации выполнило роль «отмашки», «выстрела стартового пистолета». Впрочем, хлопок пробки шампанского или скрип ящика Пандорры тоже уместные аллегории. Поскольку стало ясно – дело темное, если о смене технопромышленных укладов начали говорить вслух.

Потом оказалось, что в Элисте, (это же какая даль!), состоялся форум. И там представлен доклад Клуба инновационного развития. И доклад тот – ну прямо как моденская рукопись, точь-в-точь «про это». Хотя, конечно же, пафоса и масштаба там вселенского маловато, а направление-то то же самое.

Тут уже стало не смех…ков. Чего-то я не догоняю, подумал тогда автор теперешней статьи. Хотя, вроде бы, считал себя «подкованным» и «продвинутым» потребителем этаких новостей. Начал копать, искать, разных кандидатов в доктора и докторов опрашивать: мол, диагноз-то, не ошибочный, часом? На что получил прямой и однозначный ответ «в лоб» и не только от докторов.

К тому времени так сложилось, что почти двадцать лет чтения работ ММК (Московского методологического кружка) и его основателя, Георгия Петровича Щедровицкого, других участников кружка и их последователей, «смежников» и участие в разных постоянных и не очень событиях, мероприятиях и случаях приучили автора «держать нос по-ветру».

К тому же почти закончилась, вчерне правда, экспериментальная проба одного социо-культурного «устройства»; «генератор смысла» к тому времени уже опробовали на разных профессиональных средах и социокультурных слоях. И нужен был повторный эксперимент на себе. Повода не было, да и «настоящих буйных мало», короче – не было вождей.

Не было, не было – а тут, раз, и появись! Статья «Кому нужна модернизация России?». Потом еще статья, и опять… . Обнаружив возможность воспользоваться статьей и обозначенными там характерными чертами «эпохи перемен» в качестве «повода для праздника», автор приступил к его подготовке. Автор этой статьи, про онтологию. А ты что подумал? Не-е, тот автор – нормальный, и человек, и директор, и гражданин.

Ненормальный всплеск в дискуссиях привел к пониманию пространства сайта Проект E-xecutive © 2000-2011, в качестве «экспериментальной площадки» и «сборочного стенда». Так в начале этого, 2011 года на страницах сайта появились странные темы дискуссий:

1. Виртуальный Венчурный Инвестиционный Фонд E-xecutive Не только финансы и проекты.

2. Движение менеджеров Поиск единомышленников и сподвижников

3. 7-й технологический уклад Обретение преимуществ существенно «мощнее» конкурентоспособности...

4. Миссия движения менеджеров от деклараций к демонстрации действий

5. Религия Е-хеcutive или традиционные и новые верования менеджеров, питающие ДУХ Сообщества

6. Актуально: есть люди, повод и события, объединяющие разных

Эти темы были объявлены «пространством конструирования онтологии 7-го технологического (технопромышленного уклада», или , коротко – «кубик 7-го».

Многочисленные замечания и указания на то, что «ключи от квартиры, где деньги лежат» на страницах СМИ, каковым является сайт не воспринимались, не воспринимаются, да, наверное и не будут восприниматься читателем. И что в сообщениях на страницах дискуссий нет и не может быть строгих и точных текстов описаний, схем и изложения принципов работы «генератора смысла» или характерных деталей конструкта «Онтология 7-го уклада». И что … Впрочем, речь в этой статье о другом.

Примерно в мае месяце, ближе к последней декаде стало заметно, что конструкция перестала нарастать, а конструирование «топчется на месте» и «ходит по кругу». Здесь надо пояснить следующее. Озадачившись конструированием такой странности, каковой и теперь для нас является «Онтология 7-го уклада», мы принялись ее делать на базе идеальной модели. Или на основании? Любому художнику нужен холст, бумага или хотя бы стена дома, или забор. Любому вышитому узору – ткань. Даже для вского движения нужна траектория и направление. То, на чем «лежит» это «что-то».

Автор лукавит. Никакой ткани не ткали, никаких заборов не строили. Никакой бумаги… Хотя, нет. Бумаги измарали много. Очень много. Безобразно много. Потому что использовали в качестве такого «основания» и такой «базы» идеальную модель под названием «Планета Е-хеcutive».

Вот эта-то «планета» и начала крутиться вокруг своей оси, и в конце мая месяца стало ясно, что статика модели «Планета Е-хеcutive», с ее, для публикаций «оживляжем» в лице «населения планеты Е-хеcutive» для целей конструирования онтологии свой ресурс исчерпала. Небольшая двухнедельная рефлексѝя (не путайте с философской рефлèксией) и беглый анализ вывели на необходимость новой модели. Модели с динамической составляющей.

Модель стали именовать «Онтология 7-го уклада». Этой модели «позволено» почти все, что можно приписать «динамике». Как в естественнонаучном, так и в гуманитарном, философском и даже религиозном контекстах.

Надо отдельно заметить, что дискуссии, развернутые на страницах сайта, который предложено было воспринимать как «оболочки копоративного сознания населения планеты Е-хеcutive» с самого начала содержали самые разные по характеру реакции и отклики посетителей этих дискуссий. От «сам дурак», до «где ваши доказательства?». Ожидания «понимающих» уже начало исчезать, как вдруг вопросы и замечания «населения планеты Е-хеcutive» стали сдвигаться из «кто ты такой» и «что ты там лепишь». Появились вопросы, характерные для действий, обычных при непонимании. То есть, когда ты что-то не понимаешь, а чаще всего непонимаешь свою собственную деятельностную ситуацию, то начинаешь что-то делать, чтобы понять.

Появились статьи, впрямую указующие на компетенции, без которых теперь будет уже никак. Никак не понять, что у тебя получается, и особенно – как понимать «это». Что не получается и не понимается…

Не надо думать, что автор статьи «Онтология 7-го технологического уклада» окончательно спятил. Тебя предупредили? Заблуждаешься… Кстати, автору уже указывали на то, что помимо «заблуждающихся», как «ведомых» есть еще «заблуждающие», как «ведущие». На что автор всегда отвечает словами: «Nam iustitia, quae suum cuique distribuit, quid pertinet ad deos?» (Цицерон. О природе богов) III, 38), имеющими более известную версию как: «Всякому свое, Каждому по его заслугам», использованной в качестве лозунга «Jedem das Seine».

Онтология 7-го технологического (технопромышленного) уклада предназначена служить в качестве исходного основания в деле конструирования, проектирвоания и создания с последующей реализацией в практике организационно-управленческой деятельности технологий, имеющих существенные преимущества перед применяемыми сегодня. Хотя, надо оговориться, применяемыми абсолютным большинством. Поскольку технологии оргуправления 7-го используются и следы этого применения можно легко обнаружить.

Однако, однако… И конструирование, и пользование, и даже понимание/обнаружение «следов 7-го» возможно лишь в том случае, если ты занимаешь «онтологическую позицию». Занял такую позицию – понимешь. Пользуешься. Участвуешь. Конструируешь. Имеешь и наращиваешь свои конкурентные преимущества.

Не занял? … Что тут сказать? … Разве что, вспомнив молодость пропеть: «и король ему промолвил: «не буду я тебе читать морали,…» чтец». Или: «если туп, как дерево – родишься баобабом, и будешь баобабом тыщу лет, пока помрешь». Против природы не попрешь. И не надо было тебе читать эту статью. Что тебе, счастья и доходов в жизни не хватает? Или радости бытия, любви, удачи, достижений… Зачем тебе это окаянство?

Никто из нас особо и не расчитывал на массовое участие, типа «народных фронтов» с единодушным одобрямс или прочих борцов с коррупцией. И потому мы особенно благодарны редким точным, тонким, сложным и строгим вопросам, замечаниям, критике и указаниям, выданным нам единицами из более чем четверьмиллионного населения планеты Е-хеcutive». Не станем здесь перечислять поименно, у нас нет их на то согласия. Да и неперечисленные могут не понять. Ты же меня понимаешь… Не понимаешь?

Вот с этого места, пожалуйста, по-подробнее. Что не понимаешь? Как пытался понять и что получилось? Как вообще осуществляешь понимание?

Дело в том, что если ты дочитал статью до этих слов, то заблудился и это твое заблуждение увело тебя из привыных своими ориентирами реальности, действительности, мнимости и сознавания. И непонимание твое служит тому подтверждением.

Здесь первая статья «Онтология 7-го технологического уклада», как популярное Введение в тему конструирования онтологии подходит к своему резкому окончанию. Надеюсь, что твои вопросы в дискуссии будут уже из твоей новой, «онтологической» позиции. А первая наша глава «Онтология 7-го технологического уклада» претерпит исправления, внесенные и твоими усилиями тоже.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Адм. директор, Москва
Моисей Харитонов пишет: Суть проекта в формировании сложноорганизованных сред «квазиавтономных социальных образований», ориентированных на (выделено мной - М. М. Х.)
Можно было бы здесь еще много добавить, Моисей Харитонович. Вы были свидетелем ''рефлексивного''... К сожалению, в России еще очень много такого. Однако, обращаясь к СРЕДАМ, а не только к субъектам ОРУ деятельности в 7-м, надо понимать, что: 1. как в случае перехода от модели ''Планета E-xecutive'' к модели ''Онтология 7-го уклада''; 2. как в случае перехода от личного и личностного к субъектному; 3. как в случае перехода к ''трансдисциплинарным основаниям становления субъектно-ориентированного и средового подходов к инновационному развитию''; 4. так и в случае ''перехода'' из одной онтологии (хронотопа, онтоса) в другую онтологию (хронотоп, онтос) необходимо учитывать этот момент ''трансдентичности'' и сопутствующей трансцендентности. Именно в этом моменте ''транс-'', в его ''динамике'' , непрерывной изменчивости и столь же непрерывной неопределенности средствами того хронотопа, откуда производится ''переход''.
Моисей Харитонов пишет: создание сети высокоинтеллектуальных «квазиавтономных социальных образований»
с моей позиции это сформулировано так: ''...создание сети высокоинтеллектуальных «автономных квазисоциальных и квазиантропных образований...'', ибо преодоление принципов антропности и социальности оказывается необыкновенно важным.
Адм. директор, Москва

Мной уже указывалась ошибочность определения ''технологический'' для 7-го. Правда, не в этой теме. И потому, откликаясь на вопросы и дополнительно к теме сообщаю:

7-й уклад не является ''технологическим''. Ибо ведущими здесь оказываются не технологии, а логистики. Технологии же становятся лишь составными единицами и элементами логистик. Как в свое время техника оказалась составляющей в технологиях.

Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

а 11-?

Менеджер по персоналу, Ростов-на-Дону

Перечитал от начала и до конца. Какие были пикировки, какие выходы из них в окончательный загруз! Где те люди? Где те темы? Все ушли, видимо, в ИНОЕ, а я остался, увы, и по-прежнему тщусь понять заученное наизусть и белым стихом врывающееся в обыденное мое недосознание: ''А что такое создание «пустота»? Место в метасистеме роя хронотопов, «занятое» некоторыми хронотопами?''. Эх, мне б не то что отвечать на подобные вопросы, мне б задавать такое научиться - вслух и сохраняя умность на лице. Эх.

Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск

Люди перешли на свой язык, в котором им понятна или непонятна суть происходящего, пытаясь примерить это на Законах и это нормально. Так как на простом человеческом языке им это не доступно - измерение, так как оно не мериться... :)

Адм. директор, Москва
Владимир Бердников пишет: Все ушли, видимо, в ИНОЕ, а я остался, увы, и по-прежнему тщусь понять заученное наизусть и белым стихом врывающееся в обыденное мое недосознание: ''А что такое создание «пустота»?
А почему Вы решили, что это - Ваше недосознание?
Менеджер по персоналу, Ростов-на-Дону
Сергей Норкин пишет: А почему Вы решили, что это - Ваше недосознание?
Ну, вообще-то из Ваших комментариев. Я действительно, как Вы правильно ранее заподозрили, плохо знаю теорию деятельности Леонтьева. Я учился в 90-х, когда был вал, поток новых взглядов, теорий, технологий, пришедших к нам с Запада и которые раньше были вне образовательного поля. Т.е. это даже не мой осознанный выбор, а предпочтения (возможно, дань моде) моих преподавателей. Однако если в теории деятельности с мышлением все строго, ясно и логично, то объяснение эмоций в данной теории какое-то натянутое, как минимум. Я вообще подозреваю, что если бы не умный до неповторимости и невероятно харизматичный Щедровицкий, теория деятельности давно бы почила в... (в чем там должна почить сложная для восприятия и весьма искусственная теория?). Но непонимание механизмов и правил ''мыследеятельности'' отношу, прежде всего, к своей недообразованности и ''недосознанательности''. Я недостаточно образован и подготовлен для участия в проводимых Вами диспутах, но достаточно зрел и опытен, чтобы видеть, чувствовать некую ''искру Божию'' в направлении Ваших исканий, даже если они поверхностны и в чем-то (не мне судить) ошибочны. Даже если что-то воспринимается как юродивость, есть надежда, что именно за нею - источник невидимого пока света. Жаль, что выпал из канвы обсуждений мной не понятый и не принятый Моисей Харитонов. Не думаю, что Вам нужны дифирамбы от полупрофанов (это я о себе), т.к. Ваше плотное взаимодействие, выстроенное в стиле конфронтации, с Валерием Овсием, или развлекательно-забавное (при внешнем взгляде) юмористическое враждование со Зверевым, Мизуном, Цыганковым явно дает гораздо более существенный эффект. Не знаю, как с 7-м укладом, но повод возвращаться на E-xecutive, для отслеживания (пусть и праздного) происходящих битв, у меня есть. Уже за это - спасибо!
Адм. директор, Москва
Владимир Бердников пишет: и которые раньше были вне образовательного поля
в таких случаях мне всегда рекомендуют указать ''для меня'' - так для меня оказались ''открытием'' работы ММК, в начале 90-х, когда им было уже около 40 лет и тысячи людей в СССР были с ними знакомы...
Владимир Бердников пишет: повод возвращаться на E-xecutive
Владимир Сергеевич, тут недавно промелькнуло предложение Ирины для Сергея и его поддержал Александр. Правда поддержка была в связи с дискуссией по текстам Боглаева, который еще не откликнулся... Может быть Михаил Кузнецов и впрямь прав и мне стоит принять не только во внимание рекомендации Ирины?
Александр Жаманаков Александр Жаманаков Глава филиала, регион. директор, Новосибирск
Сергей Норкин пишет: ММК
Магнитогорский Металлургический комбинат?
Менеджер по персоналу, Ростов-на-Дону
Сергей Норкин пишет: Владимир Сергеевич, тут недавно промелькнуло предложение Ирины для Сергея и его поддержал Александр. Правда поддержка была в связи с дискуссией по текстам Боглаева, который еще не откликнулся... Может быть Михаил Кузнецов и впрямь прав и мне стоит принять не только во внимание рекомендации Ирины?
Вот это Вы мне задали задачку, Сергей Михайлович! Через какие графы ее решать – ума не приложу. Даже заподозрил, что это способ «послать» далеко и надолго. Или опять тест на «мышление»? Ну, куда можно «принять» помимо внимания я сразу придумал и даже оживился, поскольку пятница. Но вот как туда «принять» рекомендации – это ввергло в ступор. Поскольку упоминаются тексты Боглаева – я начал с них, а учитывая, что «предложение промелькнуло недавно», то это обсуждение вступления в ВТО. Вот и Боглаев там пишет, обращаясь к Вам: «И в любом случае УПОТРЕБЛЮ». Нравится мне эта выводящая из ступора пятничная тенденция. Не решил я Вашу задачу как положено, но помню, что неоднократно Вам поступали предложения от Ирины Локтионовой, последнее: «Давайте сделаем Ваш авторский курс для менеджеров «Иное: Инициация». Буду первым и внимательным слушателем». Если Вы об этом предложении – полностью согласен. Тут ведь какой парадокс получается: казалось бы, понимание правил мышления, принципов «мыследеятельности», наличие своего рода «карты» должно внести ясность, просветлить разум, дать понимание, которое мы описать «без ящика водки» (по Боглаеву) не можем, а получается совершенно наоборот – путаница и потерянность. Это самое «Иное» как Зона у Стругацких – там правила другие, там пространство деформировано, там ловушки и «мясорубки» на каждом шагу и все неведомо. И просто карты мало, нужен проводник, Сталкер, который туда хотя бы заведет. Должен кто-то ввести в «культуру предмета», а иначе – никак. Хорошо бы конечно Валерия Овсия попросить, на всякий случай, что б вывел потом обратно, если что… Ведь мы даже не знаем, зачем стремимся в это Ваше Иное. Ведь явно не за «более мощными конкурентными преимуществами». Наверно, чтобы крикнуть там, как в последних строчках «Пикника на обочине»: «СЧАСТЬЕ ДЛЯ ВСЕХ, ДАРОМ, И ПУСТЬ НИКТО НЕ УЙДЕТ ОБИЖЕННЫЙ!»
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
4
Михаил Лурье
Если задача ставится не решить конкретный вопрос, на что нацелены адвокаты, а создать прецедент,...
Все дискуссии
HR-новости
Работодателей, готовых нанимать сотрудников с судимостью, стало больше

15% работодателей лояльно относятся к кандидатам, имевшим в биографии судимость.

60% россиян жалуются на нехватку времени на себя и близких из-за работы

А 32% считают, что работа негативно влияет на их отношения с близкими.

Спрос на специалистов в сфере финансов вырос в 1,5 раза

Количество предложений о работе для бухгалтеров увеличилось в 4,6 раза. Также вырос спрос на финансовых консультантов.

Исследование: сколько работодатели тратят на адаптацию нового сотрудника

40% работодателей отмечают, что за последние два года стоимость адаптации нового сотрудника выросла.