Моисей Харитонов: Психологические модели управления развитием базового комплекса личностных компетентностей менеджера

Моисей Харитонов

Учебные группы очного или дистанционного обучения, как правило, состоят из обучаемых, занимающих широкий спектр позиций в аспекте подготовленности к образованию. На одном краю спектра – обучение практически полезным сведениям и правилам, позволяющим исполнять социально предписанные нормы. На другом краю – развитие личностной готовности адекватно понимать глобальную среду, находить в ней и инициативно актуализировать субъективно целесообразные действия (1).

Общедоступные образовательные программы, прежде всего, предъявляют свою способность именно обучать практическим сведениям и приемам. Программы более высокого уровня предъявляются элитными учебными проектами. К последним относятся отдельные учебные заведения, факультеты или группы в этих заведениях, тренинговые учреждения с ориентацией на работу с глубокой личностной компетентностью в форме достаточно объемных тренинговых программ.

Выбор программы со стороны обучаемого предопределяется системой обстоятельств:

  • осведомленностью о спектре возможных вариантов образования (обучение, воспитание, личностное развитие);
  • способностью и волей к образованию в том или ином варианте;
  • социальной поддержкой или ограничениями со стороны заинтересованных лиц (работодатели, другие разного масштаба носители политических, экономических, культурных интересов).

Особенностью широкодоступного и в тоже время качественного открытого обучения, а также обучения с нежестким отбором по критерию способности и готовности к образованию в варианте глубокого личностного развития – является наличие учебных групп с обучаемыми, запрашивающими содействие такому личностному развитию.

Для бизнес-образования эмпирически был сформирован комплекс личностной компетентности К1-К4, который в сочетании с вооруженностью инструментом функционирования К5 позволяет успешно актуализировать себя обучаемым, способным и претендующим на творческом, предпринимательском уровне решать практические проблемы с высокой степенью неопределенности в своей зоне ответственности (1):

  • самоидентификация как субъекта деятельности (К1), самоидентификация в качестве самоответственной личности. Идя от феноменологического уровня компетентности (глазами пользователя = работодателя) к онтологическому (личностная компетентность как основа для внешних проявлений и предъявлений);
  • холистическое, системно-целостное восприятие себя и ситуации своей деятельности (К2);
  • фокусирование на сущности деталей и отношений в рассматриваемых системах (К3);
  • рефлексия себя в деятельности и других заинтересованных сторон (К4);
  • умение представлять осознаваемые объекты с помощью общепринятого инструментария и социально представлять себя в общепринятых эффективных приемах (приемы ориентации - маркетинговых исследований, коммуникации, групповой работы, межфункционального взаимодействия … К5).

В практике обучения в период 2003-2011 годов в различных формах обучения, развивающего консультирования амбициозных, энергичных и способных менеджеров проведен ряд опытных проверок по развитию данного комплекса личностных компетентностей 5К. Попытки осмысления полученного опыта отразились в публикациях и докладах преподавателей, обучаемых, работодателей-заказчиков обучения, организаторов обучения. С 2003 года по настоящее время постепенно осуществлялась попытка осмысления психологических и онтологических аспектов проживания актуализации личностных способностей.

Одним из барьеров к вводу обучаемых в систему вытренировывания указанного комплекса компетентностей является захваченность обучаемых общепринятыми образцами понимания себя, деятельности и образцами социального проявления. Эксперименты с предпрограммными и внутрипрограммными выездными многодневными семинарами, с практикованием системы тренингов в рамках программ обучения позволили накопить систему представлений к развитию понимания природы проблем управляемого личностного развития менеджеров. Содержательно во многом совпадающие проблемы, но применительно к развитию гражданской позиции, рассмотрены советским философом М. Мамардашвили (2). Сформирована система представлений в отношении того, чем определяется и как управлять способностью человека холистически и в онтологической сущности воспринимать среду своих возможных проявлений. В наши дни о досознательной когнитивной навигации говорит Олег Генисаретский.

1. Рассмотрим идею одномоментного охвата внутренним видением глобального пространственно-временного объекта – деятельности (рис. 1).

psy_mod1.jpg

Рис. 1. Схема топологического образа исторической пространственно-временной среды, элементом которой в текущий период времени и во всех пространственно-временных отношениях находится конкретный субъект, ощущающий себя элементом этой среды.

В это вѝдение включено не только то, что состоялось или может состояться в настоящем и будущем, но и те варианты, которые не состоялись и не обязательно состоятся в будущем. Включено не только настоящее, но и те варианты настоящего, которые не состоялись из-за того, что не состоялись соответствующие причинные варианты в прошлом; эти несостоявшиеся причинные варианты прошлого тоже являются деталями видимого топологического образа. Одномоментно схватываются, ощущаются причинно-следственные отношения из прошлого через настоящее в будущее и следственно-причинные отношения из будущего через настоящее в прошлое. На схеме сплошные стрелки, направленные из прошлого в будущее, символизируют ощущаемые причинно-следственные отношения. Штрих-пунктирные стрелки, направленные из будущего в прошлое, выражают следственно-причинные отношения. В динамической взаимосвязи видятся такого рода отношения между разнородными компонентами бытия (космос влияет на ноосферу, ноосфера одухотворяет космос, делает его постепенно освоенным знанием и расширением физического проникновения человеком; в бесконечно сложной взаимообусловленности содержательно изменяются во времени и пространстве биосфера и социум с культурой, политикой, технологией, экономикой; и так далее). Каждый индивидуум есть порождение экосферы, он же вносит изменения в эту среду, обусловливая ее состояние и развитие.

В это вѝдение включен и сам субъект со своим внутренним миром, с двусторонней, причинно-следственной и следственно-причинной соотнесенностью этого мира с внешним, имеющим прошлое, текущее и будущее в причинно-следственной и следственно-прчинной обусловленности взаимопереплетения множества вариантов. Внутренний мир (в широком смысле этого понятия) включает физическое состояние «биоединицы», психологическое наполнение, социальные связи разной степени непосредственности и опосредования.

М. Мамардашвили обращает внимание на богатые возможности для самоактуализации личности, связанные с полнотой этого вѝдения в момент, когда это вѝдение еще не попадает под влияние интуиции и сознания субъекта. Субъект здесь наблюдает себя и свои отношения нейтрально, со стороны; не испытывает никаких переживаний, побуждаем только категорическим императивом носителя жизни увидеть, познать детали и отношения в этом пространственно-временном реально-виртуальном динамичном мире, частью чего является он сам. Это вѝдение доинтуитивное и досознательное, безоценочное; субъективные оценки, с позиций субъективных интересов, появятся позже, когда доинтуитивно и досознательно мелькнувший образ переходит в сферу интуиции и сознания. В этом переходе многое теряется. В случае если личность одарена от природы или настроена воспитанием на способность удержать из первоначального образа больше, чем это удается другим, то состоится творческий акт – удержанные детали и отношения обрабатываются интуицией и сознанием, обретают социально воспринимаемую форму научного открытия, изобретения, творческого хозяйственного акта, художественного произведения, политической или иной культурной находки.

Целое неохватно. Поэтому имеет место сочетание:

  • Ощущения целостности,
  • Фрагментарность в связке с ощущаемой целостностью,
  • Вариативность (фрагментов в связке с ощущаемой целостностью).

Превосходство в таком сочетании способствует конкурентоспособности. Но, важно, как еще личность сумеет распорядиться этим набором. Психологии человека доступно переживать происходящее только в виде потока. Но то, что доступно переживанию в виде потока, в реальности происходит не так, складывается, сцепляется гораздо более сложным образом. Происходящее в реальности, в отличие от переживаемого в последовательности, есть какая-то совместность, «простое присутствующее-бытие или бытие-вместе всего того, что разделено в последовательности» (здесь и далее цитируем философа М. Мамардашвили). В этой реальности предметное следствие присутствует раньше предметной причины. Прибылеобразующая выручка предопределяет эффективные затраты, а они предопределяют качество компетентностных проявлений, которые далее предопределяют мои действия и решения. Вчувствовавшись в это я готов осуществлять выигрышные целесообразные проявления себя. При традиционном подходе прорисовка канала обратной связи не обеспечивает такого эффекта. А инструменты, о которых мы оказались осведомленными и которыми заворожены, побуждают к немедленному покорному использованию.

Просмотр топологического образа, представленного на рис. 1, подсказывает структуру развертывания субъектом управления своими способностями и умениями с целью получения эффективных представлений о возможном развитии деятельности:

psy_mod2.jpg

Проследить за собой (отрефлексировать – К4) как исполнителем задержки, заставить себя «временить», увидеть холистически и в сущностях систему деятельности, оформить увиденное посредством коммуникативного инструментария (описания идей, списки, формулы, схемы, модели).

2. Следующая идея – формирование цели субъекта на основе ощущения достижимости возможной желаемой ситуации. В интуиции и осознании возникает явление цели, как выделителя желательного и достижимого развития во времени состояния предмета интереса субъекта. Формула SMART системным образом выражает содержание, структуру и динамику цели. (Имеется в виду формула в трактовке периода начала 1990-х годов. В начальном варианте осмысление компоненты R требовало от обучаемых способности к более глубокому осмыслению системы «Субъект – среда». Тогда Школа бизнеса Открытого университета Великобритании, представленная в России Международным институтом менеджмента ЛИНК, в основе формулы полагала представление о релевантности Relevant – глубокой субъектности целеполагающего субъекта того целевого содержания S и меры M, которое ожидается в состоянии объекта нацеленности. Для того, чтобы сделать формулу SMART социально более доступной компонента R часто представляется в варианте Realistic, оставляющем возможность как для глубокого понимания релевантности системе «Субъект - среда», так и для более простого понимания - реальности, достижимости). Цель предопределяет стратегические варианты ее достижения, варианты планов действий. В соответствии с ощущением своего субъективного интереса и способностью следовать своему интересу (К1) в этом топологическом образе субъект выделяет «небезразличную область», релевантную его субъектности (R) и содержащую детали и отношения достижимости AINT и AEXT. Это позволяет ощутить (К4) SM(T) и потом, с помощью К5 конкретизировать цель SMART, стратегию, планы, действия. Зоны исполнимости интенции жить (несмотря на конкурентное противодействие) – управляемая AINT и внешняя AEXT (в которой есть жизнеобеспечивающий продукт и есть силы перехвата его) удерживаются в поле ощущений и представлений (3).

Цель представляет собой системный объект, в котором все компоненты взаимнообусловлены. Системообразующим является релевантность всего остального субъектности полагающего цель (рис. 2).

psy_mod2a.jpg

Рис. 2. Системность объекта «цель» для целеполагающего субъекта и для наблюдателя с холистическим вѝдением наблюдаемого.

На рис. 3 условно показано изменение полноты, системной целостности восприятия системы «глобальная среда жизнепребывания и Я в ней» по мере развития информационного реагирования субъекта на образ системы своего жизнепребывания.

psy_mod3.jpg

Рис. 3. Изменение полноты, системности и целостности восприятия системы «глобальная среда жизнепребывания и Я в ней».

А – мгновение доинтуитивного, дооценочного восприятия системы «глобальная среда жизнепребывания и Я в ней»; Б – интуитивное восприятие системы с интуитивным ощущением самоиндентичности и неосознанными отношениями субъекта к деталям и связям системы; В – осознание системы с оценкой и отбором осознаваемого из области интуиции через фильтры переживаний надежд, страха, авантюрности и так далее. в соответствии с характерным для субъекта вариантом отношения к получаемому впечатлению о системе; Г – политическое коммуникативное редуцирование представлений – формирование образа, который используется в социальной коммуникации. Т – время информационного реагирования субъекта на образ системы своего жизнепребывания.

М. Мамардашвили обращает внимание на необходимость различать социально наведенную идентичность и подавленную, неосознанную, нераскрывшуюся идентичность. На предпрограммном семинаре постановкой задач, эмоционально окрашенных (в язвительном, разоблачающем, сочувственном и других вариантах) провокаций мы побуждаем к ослаблению наведенной, логичной идеи – точности, к восстановлению, развитию действительной идентичности.

Хони и Мэмфорд выделили четыре обобщенных варианта отношения субъекта к полученному впечатлению о среде деятельности (4). В контексте обсуждения высказанной нами гипотезы предполагаем, что для каждой из этих «жизненных» позиций – для каждого психотипа характерна своя приоритетность и последовательность в освоении компонент структуры цели:

psy_mod4.jpg

Здесь AEXT – достижимость целевого состояния SM(T), обусловленная факторами внешней среды деятельности; AINT - достижимость целевого состояния, обусловленная факторами внутренней, управляемой субъектом среды деятельности.

Каждый психотип осуществляет обучение по циклу Колба, но со своим содержанием и длительностью (интервалами между точками цикла). При этом не надо леность, замедленность концептуализации принимать за проявление «мыслительности» или «аналитичности».

Из приведенных соображений возникают две тренинговые задачи в работе над развтием личностной компетентности менеджеров:

  • помочь обучаемым совершить труд по фокусированию усилий внимания на вѝдении пространственно-временной сферы своей самоактуализации в деятельности,
  • помочь сохранять увиденное при переходе к осознанию.

Речь в тренинге не идет об изменении своего природного стиля поведения при получении впечатлений о своей среде деятельности. Умным (адеrватным) в поведении может быть носитель любого стиля, так же как и «глупым», неадекватным реалиям среды (AEXT +AINT) и реалиям собственной личности (R). У «рефлексирующих» и «теоретиков» сравнительно слабее механистические проявления, но интеллектуальные переживания тоже подвержены эмоциям, интересам и не позволяют задерживать картину доинтуитивного восприятия.

У нетренированных (на раскрытие потенциала адекватности) может быть сразу выход на применение готового инструментария К5 – анализ по социально подготовленному и предложенному прототипу, проектирование и действия по готовым стереотипам.

Все социальные связи (обязательства, давление, заинтересованность в ком-то или в чем-то) переходят в соответствующие детали и отношения в топологическом образе. Остается только Наблюдатель в состоянии дления с единственным желанием видеть варианты. Без эмоциональных и рациональных оценок – холодная дорассудочная фиксация вариантов возможности перевода текущей ситуации в своей деятельности в желаемую возможную ситуацию с получением желательных следствий желаемой возможной ситуации в аспекте цели SMART.

Комплекс «SMART-гипотеза – SWOT-анализ /не матрица!/ – Матрица определения проблемы – конкретизированная цель SMART» представляет собой методологию и методику «схватывания» впечатления (рис. 4).

psy_mod4a.jpg

Рис. 4. Схема процесса SWOT-анализа с определением проблемы по матрице SWOT и матрице определения проблемы, с конкретизацией цели (3).

Матрица определения проблемы – инструмент опредмечивания впечатления (3). Это в случае, когда «творец» (предприниматель, изобретатель, художник) переходит к управлению своими действиями или к коммуникации с исполнителями действий по актуализации его впечатлений о желаемом и возможном. Тогда приходится осуществлять процесс опредмечивания впечатления, перевода впечатления в область рационального осмысления (здесь хорошей методической опорой является базовая модель).

В матрице SWOT при этом, конечно, записываются ключевыми словами, символами значимые факторы внутренней и внешней среды с показом их динамики во времени. «Прошлое» показывает тренд, причинную обусловленность будущего; текущее задерживает взгляд, затушевывая то будущее, для действий в котором надо принимать решение «здесь и теперь». В этом процессе рациональный анализ все время чередуется с феноменологическим редуцированием. Онтологическое отношение между целью (целевым состоянием объекта воздействия) и средством. Это отношение выражается в формуле SMART, где SM(T) – целевое развитие состояния объекта (содержания S и меры содержания M), RA(T) – развертывание средства во времени (R – воли и способностей субъекта, AINT – его активов, AEXT – возможностей внешней среды, внешней – относительно активов и процесса их использования).

Спектр возможностей работы с топологическим образом представляется следующим:

  • упорная работа с задержкой образа и переводом его в холистический объект в область интуиции и дальше в область осознания,
  • потеря холистического вѝдения и работа с редуцированным образом ситуации
  • застревание на редуцированном образе (интеллектуальный ступор),
  • редуцирование с фиксацией «приятных» вариантов (мечтание).

3. Проблема воли субъекта деятельности, его самоидентификации. Отстранение от себя и есть единственный путь, на котором мы что-то в себе и в других можем познать, и оно создает какой-то промежуток – «между». Между прошлым и настоящим. Для того чтобы подвести обучаемого к работе с топологическими образами накопленных впечатлений, надо найти в нем то, что есть у него внутри и активизировать это. В качестве ориентира можно взять базовую модель цикла обучения (4): конкретный опыт – наблюдения и осмысление – формирование абстрактных обобщающих концепций – проверка концепций в практической ситуации. Это приводит к получению нового конкретного опыта и цикл продолжается (рис. 5).

psy_mod5.jpg

Рис. 5. Поле спектра психотипов и циклов обучения.

По завершении одного цикла осуществляется переход на следующий (рис. 5, б). Крутизна спирали обучения зависит от природной одаренности и владения собой при интуитивных или осознанных попытках задерживать в поле внутреннего зрения («временить» – термин М. Мамардашвили) – длить момент схватывания топологического образа указанной системы.

Для элитных бизнес-образовательных структур типа провозглашенной таковой формирующейся бизнес-школы (Сколково), куда направляют(ся) люди, сознающие себя, свой элитный уровень развитости и обученности, цикл обучения должен быть дополнен ценностно-волевой компонентой, определяющей крутость спирали обучения. К циклу Колба-Фрая (это – механический уровень) добавляется ценностно-волевое переживание, основанное на самоидентификации; это – переход к многородной системе (рис. 5, в).

Сделана попытка разработать и развивать «базовую модель деятельности» в квчестве инструмента фиксации впечатлений о реальном содержании деятельности (5). Базовая модель, где одномоментно показана ретроспектива (причинность трендов) и перспектива, является рабочим продуктом для улавливания, фиксации (с динамикой) и развития воображения, впечатления о ситуации деятельности.

Фокусирование на самоответственности (Я) позволяет ввести себя в состояние субъекта, который воспринимает ситуацию «здесь и теперь» – со всей многосвязностью и динамикой во времени.

4. Провоцирующая роль культурно-навеянных стереотипов. Содержательно в работе над приспособлением к полноте реального мира наше восприятие циркулирует в среде двух потоков (рис. 6, а):

psy_mod6.jpg

Рис. 6. Различные ракурсы двухкомпонентной структуры сознания.

Культура социума подсовывает хорошо организованные иллюзии – возможность освоения и рыночного использования набора готовых концепций и приемов. Там, где социум заинтересован в наличии «предпринимателей», он организует им раскрытие творческого потенциала (неафишируемые отделения учебных заведений или учебные заведения в целом). Проводит тщательный отбор с двойной задачей:

  • не упустить в «иллюзорное» обучение тех, кто способен быть творцом,
  • не пропустить в школу творцов тех, кто к этому не способен /к развитию комплекса 5К/.

Переход от личностной компетентности к функциональной компетентности – феноменологическая редукция. И здесь, при построении и осуществлении программ развития менеджерской компетентности надо избегать идти на поводу определений функциональной компетентности, предлагаемых работодателями. Отталкиваясь от предложений работодателей надо осуществить восстановление онтологической основы компетентности – определить комплекс личностных компетентностей.

В этом отношении хорошо организованный и содержательно богатый комплекс готовых идей, концепций, моделей, призывающий к объемному, интенсивному труду без напряга поиска понимания у «прорабатываемого» объекта, опасен тем, что создает и поддерживает иллюзию продуктивного труда. Вуалируя, что труд не включает такую базовую компоненту, как труд поиска понимания природы объекта. Полезно ориентирующее воздействие со стороны этого набора идей, концепций, моделей к попытке понять сущность ситуации, а затем можно применить эти идеи, концепции, модели для оформления понятого.

Организованные иллюзии – это схемы, которые простейшим образом умещают мир. И готовый инструментарий К5 толкает нас к описательности. Схемы страшны тем, что они и удовлетворяют нас своей ясностью понимания, и освобождают от труда. А героическое искусство или героическое сознание есть сознание труда свободы и ответственности. Чудовищное бремя, которое человек при любом поводе хочет сбросить с себя, – бремя труда и свободы.

Культурно-навеянные стереотипы разной степени оформленности выполняют роль допущений, принятых представлений, которые ограничивают нашу способность более широко воспринимать реальный мир (рис. 6, б). Для более широкого восприятия нужно абстрагироваться от этих допущений – осуществлять феноменологическую редукцию.

«Окультуривание» чувства – подчинение своего впечатления культурным нормам и отношениям позволяет перейти от впечатления к конструктивности, к социально адекватным действиям. При этом многое из впечатлений теряется, редуцируется; чем меньше потеряем, отредуцируем, тем больше выиграем у конкурента – собственно конкурента, потенциального «отдателя», у себя самого в другом, мене удачном варианте актуализации.

Ощущение жизненного пространства – области возможности жить. У людей с внутренним локусом контроля это ощущение поддерживается активным выявлением и использованием внешних обстоятельств, способствующих жизни. У людей с внешним локусом контроля это ощущение побуждает к поиску во внешней среде рецептов, образцов, инструментов, кем-то уже созданных. Сказывается подчиненность социуму, иждивенчество на готовом, чужом, неспособность создать свое приспособление к среде.

Первые высматривают жизненные возможности, чтобы активно ими воспользоваться; другие – высматривают образцы для подражания, чтобы повторить чужие проявления в надежде получить жизненную удачу. Такими чужими проявлениями являются готовые концепции, модели, алгоритмы. Для многих людей наличие готовых образцов носит провоцирующий характер: люди специально их не искали, но получив отдаются им, ленясь или страшась оставаться самостоятельными.

Цель – удержать впечатление, чтобы удерживая его, работать с содержанием впечатления, которое таким образом не редуцируется, не пропадает. Такая работа с удерживаемым (временным) впечатлением позволяет работать над содержанием при удержании «впечатления» как ракурса, критерия, учитываемого контекста содержания/критериального контекста содержания.

Алгоритм, одноразовая программа, сотканная из готовых концепций и моделей, дает гарантию, обнадеживает в том, что может получиться. Или, по крайней мере, конкретизирует проблему с ограниченным риском – если и проиграю конкуренту, то только потому, что менее тщательно, чем он провел рациональную программу ситуации деятельности с использованием общедоступных концепций и моделей; может быть, с разработкой и использованием новых, пока еще не общеизвестных, концепций и моделей. Выход же в зону впечатлений несет абсолютный риск – хватит ли комплекса «физическое состояние – воля - способности» для того, чтобы «схватить» и «временить» впечатление.

Впечатление – онтологично, сущностно. Явление – гносеологично. Что такое явление, грубо говоря? Явление – это то, что является материалом, за которым мы можем расшифровать сущность. Мы не можем концентрацию нашей мысли удерживать на одном и том же уровне, или в одной и той же степени. То есть одновременно находимся на границе двух видов существования (рис. 6, в).

Есть содержание аргумента или доказательства, а есть еще аура убедительности этого доказательства. Нечто, что заставляет нас принять доказанное содержание. Доказанное содержание и нечто, заставляющее нас принять, – разные вещи. Это еще одна операция согласования вспомненного следа с тем, следом чего этот след является; она всегда совершается сейчас и здесь, в момент и присутствует целиком. Это согласование неделимо. В этом двойственном восприятии участвуют два наших Я (рис. 6, г). Попытка учесть это обстоятельство выразилось в переходе от формулы СТЭП представления разнородного спектра глобальной среды относительно рассматриваемого социального объекта (в частности, деятельности) к формуле СТЭЭП. Второе «Э» – экология вводит в рассмотрение компоненту реальности, не охваченную социокультурной частью спектра СТЭП.

Для актуализации волевого акта К1 нужно изобретение или обращение к готовым формам К5 (идеи, концепции, модели) для использования их на добротной онтологической базе (К2 – К3: холизм с сущностью). Вне комплекса 5К компетентность К5 является «фигурой замещения». Если нет природной способности и мужества овладеть онтологией деятельности, то овладение инструментарием – концепциями анализа/проектирования и моделями относительно эффективного практического поведения – тоже практически приемлемый вариант самоактуализации - лучший, чем ничего. М. Мамардашвили определяет этот набор готового инструментария как «сферу рассеяния», набитую провоцирующим набором готовых решений.

Выбор в паре «развитие комплекса личностных компетентностей или обучение комплексу полезных моделей интеллектуальной работы и практического поведения» определяется спектральной структурой миссии образовательного учреждения. Какие-то образовательные программы и активы могут быть направлены на удовлетворение образовательных потребностей сегмента, где выстраивают личностное развитие, какие-то ориентированы на сегменты соискателей вооруженности «проектным» инструментарием.

Когда компетентности К5 срабатывают как подсказки, они вводят нас в «драму различий». Мы осознаем (ощущаем, рефлексируем – К4), что «есть то, что отделяет слово, обозначающее вещь и саму эту вещь – не материальную, а ее присутствие, в том числе духовное». Если мы осознаем это (К4) и есть воля выйти на онотлогический уровень жизни, мы мобилизуем свои способности холистического восприятия сущности деятельности:

psy_mod5a.jpg

Если не осуществляется воля К1 (сознание и действия не будут подконтрольны К1) с установкой на

psy_mod5b.jpg

и соблазн К5 радикально повлияет на волепроизвольное осуществление психологических реакций внимания, памяти, выбора …, то формируется квазисистемное (но систематическое – на основе техник системного подхода) представление, скомпонованное из отдельных хорошо просматриваемых феноменов (рис. 7).

psy_mod7.jpg

Рис. 7. «Волевой» и «безвольный» варианты восприятия реального мира.

Таким образом, смысл компетентности К1 – управлять собой: ловить себя на побуждениях уклониться от труда понимания, укрыться за трудом объемной проработки большого множества готовых идей, концепций, моделей. К1 – способность к мужественному выбору и удержанию себя на выбранной позиции. В условиях страшного соблазна занять себя успокаивающе объемным трудом работы на уровне феноменов (идеи, концепции, модели).

Защитный механизм экономного расходования себя, социально закрепленный культурой, побуждает хвататься за эрзац с его объемной, но сравнительно несложной трудоемкостью и уклоняться от сложного труда онтологического (холистического и по существу) освоения ситуаций деятельности.

Литература:

1. М. М. Харитонов. Компетентностный подход как основа для построения работы студентов в дистанционной менеджмент-образовательной среде. Международная научно-практическая конференция «Качество дистанционного образования: концепции, проблемы, решения (ЕDQ-2005)». М. 2005.
2. М. Мамардашвили. Психологическая топология пути. С.-Пб: Русский Христианский гуманитарный институт, 1997.
3. Практический маркетинг. МИМ ЛИНК. 1994.
4. Управление изменениями. Курс 751 ШБОУ. Кн. 3. МИМ ЛИНК. 1994.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Преподаватель, Московская область
3. И вот, в моем вИдении предмета «психологическое проживание Субъекта»: - при внутреннем ЛК, субъект в этой призме отталкивается от SW и именно в той части, где его ценности и воля. И отталкиваясь от них просматривает (выделяя релевантные) О и Т; - при внешнем ЛК, субъект отталкивается от ОТ, выделяя «контролеров» и их ожидания, а отталкиваясь от этого просматривает свои SW под цель соответствовать «контролерам». И я бы еще соотносил это с пирамидой А. Маслоу. Те, у кого внешний ЛК, - честолюбивы (если ЛК недалеко от внутреннего) или тщеславны (если ЛК далеко во внешней зоне). 4. Есть варианты и зоны в системе «Я – среда», где Субъект руководствуется одним сочетанием ЛКвнутреннее/ЛКвнешнее, и варианты/зоны, где – другим. При «прощупывании» вариантов/зон в системе происходит и динамичная игра ЛКвнутреннее/ЛКвнешнее.
Преподаватель, Московская область
5. Теперь, об отношении практикующих менеджеров и практикующих преподавателей к уважаемой науке, в частности - психологии. Я – тьютор, помогаю менеджерам с перспективой состояться на более высоком уровне. Помогаю «раскрепощению» личностного потенциала, не ломаю личность. При работе в отборочных комиссиях на Президентскую программу в разных вариантах со стороны кандидатов встречаются случаи «зашкала». Например – запредельная самоуверенность, выливающаяся в убежденность, что среда деятельности ждет и готова восхититься; такие заявляют только потребность в инструментарии для предъявления себя замечательного среде. Я старался не заполучить таких на свою программу, ориентировал на более подходящие ВУЗы. Размещение ЛК, прежде всего, природное. Но, все природное может быть социально подизуродовано. Поэтому, в проявлении ЛК имеет смысл пытаться понять соотношение ЛКприродное + наведенное извне. Мне лично симпатичнее люди с ЛКвнутренним. И потому, тьюторство – не навязывание своей услуги, а ответ на запрос о поддержке. На ЛК еще влияет и воля. Если сильная воля, то у субъекта появляется внутренний контроль за тем, что его Я делает в среде проживания. И тьютор помогает слушателю бизнес-школы понять себя, стать собой, не подчиняться кому-то, ЛК не абсолютен. Выбор своего проявления в адрес среды (в ситуации, когда есть время для выбора) это многоходовой процесс «туда-обратно» с «прощупыванием» вариантов: Когда ко мне приходит студент, я не могу сказать – приходи попозже, я еще не прочитал всю научную литературу и не получил все дипломы. Я должен осуществлять собою поддержку; чего не знаю – соображаю и это лучше, чем ничего, и это - единственное, что возможно, что имеет практический смысл. Если, конечно, я не ошибся и это место – моё; пока практика подтверждает, что я – полезен. Продумывая эту схему и одновременно пытаясь понять своего студента, я подготавливаю себя к пониманию конкретики ситуации его деятельности. Приведенные схемы – методологические, не методические; они не дают конкретной методики – что как делать для понимания студента с его проблематикой. Здесь методология прямо переходит в действие. И это не недостаток, не достоинство – это данность. И это путь не уклоняться от необходимости учитывать психологический аспект проблемы «Субъект – среда его проживания – тьюторская поддержка». А критерием целесообразности здесь является содействие конкурентоспособности/жизнеспособности/социоспособности слушателя. От такой поддержки его настроенность/ориентированность будут сильнее по сравнению с: • конкурентом за проживание в среде, если тот не пользуется такой поддержкой; • конкурирующим/альтернативным вариантом его же, Субъекта, поведения/проживания в случае неполучения такой поддержки (или, например, получения конкурирующего варианта поддержки типа через Драйв-МВА программу в Африку). В концепции: особенности (ЛКвнутреннее/ЛКвнешнее)t; влияние среды меняют К1 и, далее, все остальные К. Здесь К1 – субъектность; К2 – системно-целостное вИдение себя в среде проживания/деятельности; К3 – вИдение в сущностях под формами проявления сущностей; К4 – рефлексия себя и других участников отношений проживания/деятельности; К5 – инструментальное оформление коммуникаций и действий. Индивидуальные и ситуационные особенности (ЛКвнутреннее/ЛКвнешнее)t; влияние среды меняют К1 и далее все остальные К.
Директор по операциям, Москва

Моисей, спасибо за комментарии. Мне начинает казаться, что ''с большего'' я понял, что вы имеете в виду.

В интересах дальнейшего осмысления обсуждаемой модели вопрос, который меня интересует, я постараюсь объяснить в ее рамках, чтобы было понятно.

Под локусом контроля (ЛК) мы понимаем некую изначальную склонность как данность. С моей точки зрения это данность влияет на способ - манеру обработки поступающей информации. Для придания поступающим данным значения, то есть другими словами для превращения данных в информацию, субъект оперирует этими данными, фильтруя, отбирая, преломляя их сообразно... назовем это ''личным коэффициентом преломления'', с намеком на его некоторую индивидуальность. Речь о том, что это преломление по сути преломляет вашу призму SWOT, то есть напрямую влияет на субъективную оценку взаимодействия ''я-среда проживания'' и искажает его оценку окружающей среды.

При этом с моей точки зрения (почему говорил про иррациональность) желание и воля далеко не всегда следуют за склонностями, то есть человек может иметь склонность к одному, а стремиться всегда к другому. При этом мне кажется это естественным процессам, так как саморазвитие происходит через самоизменение, а не накопление чего-либо.

То есть получается что энергия человека рассредоточена и ее надо с одной стороны в пучок собрать, с другой дать ему некую ясность сознания, то есть улучшить объективность его реакции на внешние раздражители. Вот подход к чему меня интересует методологически, ну либо оспаривание основы этой позиции.

Отдельно в рамках дискуссии хочу предложить найти другой framework (''канву'') вместо пирамиды Маслоу, так как мне кажется, что у нас с вами складывается несколько превратное ее понимание. Суть его пирамиды в иерархии потребностей, то есть следуя за его мыслью и его исследованиями мы приходим к выводу, что нельзя самоактуализироваться, пока не удовлетворены потребности самореализации. У вас они идут независимо, к тому же мы затрагиваем вопросы динамической смены ЛК, а пирамида Маслоу никогда для этого не предполагалась. Тут есть какой-то принцип, который вы выделяете, используя пирамиду, потому что его исследование жизни людей склонных к самоакутализации на протяжении длительного времени показали, что им свойственны общие черты, лежащие за рамками общественных ориентиров, но из того, что изучал я, их более-менее четкого определения я не видел.

Помимо этого я предлагаю определить влияние среды как константу, которая давит любого человека в сторону самореализации, то есть образ социально успешного человека явно доминирует, никаких противопоставлений кроме локальных течений в среде молодежи и творческих людей я не вижу, но статистически это ни о чем.

Преподаватель, Московская область
Антон Королев пишет: Под локусом контроля (ЛК) мы понимаем некую изначальную склонность как данность. С моей точки зрения это данность влияет на способ - манеру обработки поступающей информации. Для придания поступающим данным значения, то есть другими словами для превращения данных в информацию, субъект оперирует этими данными, фильтруя, отбирая, преломляя их сообразно... назовем это ''личным коэффициентом преломления'', с намеком на его некоторую индивидуальность. Речь о том, что это преломление по сути преломляет вашу призму SWOT, то есть напрямую влияет на субъективную оценку взаимодействия ''я-среда проживания'' и [COLOR=red=red]искажает[/COLOR] его оценку окружающей среды.
[COLOR=red=red]Искажает[/COLOR] - в каком смысле? Видимо, прежде всего в смысле стороннего наблюдателя: тому видятся те объективные благоприятствования для данного субъекта, которые субъект не замечает как таковые из-за того, что они ему неприемлемы под влиянием его ЛК.
Антон Королев пишет: При этом с моей точки зрения (почему говорил про иррациональность) [COLOR=red=red]желание[/COLOR] и воля далеко не всегда следуют за [COLOR=red=red]склонностями[/COLOR], то есть человек может иметь склонность к одному, а стремиться всегда к другому. При этом мне кажется это естественным процессам, так как саморазвитие происходит через самоизменение, а не накопление чего-либо.
Уточню, как я понял [COLOR=red=red]желание[/COLOR] и [COLOR=red=red]склонности[/COLOR]. Склонность - изначальная природная данность или присвоенное предложение внешней среды. Развитие, предполагаю, есть комплекс двух компонент: а)раскрепощение склонности, придавленной влияниями внешней среды; б)присвоение,под влиянием внешней среды, ранее не свойственного побуждения к чему-то. Желание тоже есть комплекс двух компонент: а) энергия актуализации склонности; б) канализация энергии склонностей в направлении, куда ни одна склонность не влечет, но которое вызванно давлением внешней среды. Если человек сохраняет свою субъектность в условиях такого давоения, то включается и работает воля актуализации имеющихся склонностей через проявление себя в вынужденном направлении. Если я верно Вас расшифровал, то ваше «склонности» охватило два разнородных предмета: 1. склонности = побужденности, направленность энергии на определнные поиски, выбор, осуществление. 2. «склонности» = когнитивные способности нечто определенное высматривать, замечать, понимать, домысливать, конструировать. Тогда ваше [COLOR=blue=blue]желание и воля далеко не всегда следуют за склонностями, то есть человек может иметь склонность к одному, а стремиться всегда к другому [/COLOR]понятно: энергия желания и воли (воля — дополнительная мобилизация энергии, когда желание встречает препятствие) обслуживают некоторый выбор, хотя есть когнитивные способности для вне этого выбора. Может быть, термин [COLOR=blue=blue]иррациональность[/COLOR] тут не совсем уместен: скорее, можно говорить о некоторой локальной дисгармонии, а уже её оценивать в более широком контексте побуждений субъекта и условий среды его существования. Если локальная дисгармония такого рода не препятствует, а,может быть, даже содействует реализации побуждений широкого контекста, то это — рациональное фокусирование ресурсов.Если локальная дисгармония такого рода препятствует реализации побуждений широкого контекста, то это — иррациональное явление.
Преподаватель, Московская область
Антон Королев пишет: То есть получается что энергия человека рассредоточена и ее надо с одной стороны в пучок собрать, с другой дать ему некую ясность сознания, то есть улучшить объективность его реакции на внешние раздражители.
Да, но уточним - [COLOR=blue=blue]улучшить объективность его реакции [/COLOR]в двух её системных компонентах: а) во-вторых, объективное восприятие среды с позиций его субъектных «предназначений»; б) во-первых, «объективное» вычувствование и осознаие своей субъективной предназначенности, миссии — для чего введен в жизненный поток, должен ли откопировать чью-то жизнь, отжить по чьей-то матрице или самому прожить собственную жизнь. Здесь я еще раз оговорюсь, что выступаю как тьютор бизнес-школы, преподаватель от кафедры менеджмента, исполнитель серийных тренингов. И твердо усвоил по практике, что за деклариуемым желанием «просто подучиться», за предъявленной к проработке деловой проблемой у каждого студента или участника тренинга есть неявный ему самому проект — проект такой его позиции и такого его поведения, относительно которых имело бы место ощущение и понимание, что вот так он проживет, как ему надо, как ему предначертано. Тогда будет гармония между ценностными ощущениями, ориентированностью в системе «Я — среда проживания» и волей. Энергия фокусируется/мобилизуется в соответствии со способностью ориентироваться и ориентировать себя согласно ценностным установкам. И логика моих размышленияй подчинена (и, видимо, ограничена из-за) вот этой профессиональной озабоченности. И в обучении, и в тренинге я пытасб выявить этот подспудный проект, а уже в увязке с ним прорабатывать заявленный проект, темы обучения, темы тренинга. Вот эта ограниченность, видимо, ограничивает и уровень философского обобщения в моих статьях и постах, и объем учитываемых содержаний в затрагиваемых предметах.
Директор по операциям, Москва

Ответ понял и принял. Поясню почему поднял вопрос ''искажения'', дальнейшие акценты моих размышлений тоже будут ясны. У меня есть некая ''гипотеза'', которая основана на моем скромном изучении некоторых книг по психологии, хотя я думаю, что это было уже 100 раз сказано, тогда она окажется далеко не новой :).

Во-первых, Маслоу широко поднимал вопрос самоактуализации как некоего предела развития человека в смысле достижения личного счастья. При этом он был уверен, что счастье достижимо для всех, но естественным путем до него через самоакутализацию доходят немногие.
Во-вторых, Альфред Адлер говорил о том, что людям свойственно чувство неполноценности при этом есть некая грань, за которой чувство переходит в комплекс и становится патологией.
В-третьих, Фрейд обращался к исследованию первого периода жизни человека для объяснения посредством психоанализа.
В-четвертых, Берн говорил о сценариях, которые присущи всем нам и ''встроены'' в нас родителями.

Книги этих авторов (исключая Фрейда, его выводы я читал опосредованно) плюс ряд книг на стыке разных аспектов психологии и дисциплин, включая когнитивную и социальную психологию, и собственные размышления привели меня к мысли, что объективное восприятие среды для взрослого - очень большая редкость. На уровне конкретной личности это оценить, безусловно, сложно и тут нужны специалисты, но в целом гипотеза в том, что в наш природный компас (как возможность объективно воспринимать реальность) с рождения и до где-то периода полового созревания пихают кто топоры, кто веники, что приводит к тому, что наш природный компас начинает давать сбои и крен в разные стороны. Процесс идет динамически с взрослением, в итоге формируется личность, которая и есть индивидуальный набор этих топоров и веников, который при этом претендует на индивидуальность, хотя это просто уникальный баланс ингридиентов. При этом гармоничная личность для меня - не более чем топоры и веники, находящиеся в динамическом равновесии.

Директор по операциям, Москва

Поэтому для меня саморазвитие в зрелом возрасте и состоянии в том, чтобы по топору вынимать, а потом заново обретать равновесие до той поры, пока их... хотя тут у меня нет ответа. Последние пару лет я пытаюсь свыкнуться с мыслью, что ''я'' есть за рамками личности, потому что убрав все веники, и ее не останется, и именно там находится настоящая объективность, к которой надо стремиться. С этим солидарны практически все мистические и религиозные направления. Однако - это уже другой и очень сложный вопрос.

Оставаясь в рамках дискуссии я говорю про иррациональность, потому что, принимая вышесказанное, можно сказать, что все относительно необъективны, вопрос просто в масштабе отклонения каждой конкретной личности. При этом личность это, конечно, понимает в другом ракурсе как индивидуальность, яркость, ''собственный взгляд'' и так далее. Фактические исследования восприятия информации подтверждают это малым процентом усваиваемой информации по-любому каналу восприятия и повышением усвояемости, когда мы обходим личность, которую контролирует сознание. Отдельная интересная тема для обсуждения.

И финальный вопрос в том, что, приходя на курсы по менеджменту, человек уже демонстрирует подверженность социальным стереотипам и моделям поведения, сейчас в СНГ каждый второй уже менеджер, а это говорит, что у них все эти искажения присутствуют. Поэтому я солидарен с вами в вашей прелюдии к обучению в виде понимания кто и зачем пришел.

Такие мысли.

Преподаватель, Московская область
Пока продолжу ответ на [COLOR=blue=blue]Создано: 02.09.2011 17:45:59[/COLOR]
Антон Королев пишет: Под локусом контроля (ЛК) мы понимаем некую изначальную склонность как данность. С моей точки зрения это данность влияет на способ - манеру обработки поступающей информации. Для придания поступающим данным значения, то есть другими словами для превращения данных в информацию, субъект оперирует этими данными, фильтруя, отбирая, преломляя их сообразно... назовем это ''личным коэффициентом преломления'', с намеком на его некоторую индивидуальность. Речь о том, что это преломление по сути преломляет вашу призму SWOT, то есть напрямую влияет на субъективную оценку взаимодействия ''я-среда проживания'' и искажает его оценку окружающей среды.
Я бы здесь, прежде всего, прицепился к слову [COLOR=blue=blue]искажает[/COLOR]. Оценка предполагает оценщика — субъекта; субъект — носитель критерия оценки и, прежде всего, интереса, из которого проистекают критерии. Если субъект от рождения субъективно слаб (ослаблена цель — прожить данную ему жизнь, уступает другим, частным, целям, наведенным средой) или придавлен, «уродован» давлением среды (автократической, теократической, бюрократической …) - то он, относительно задачи проживания, искаженно видит и оценивает окружающую среду. ЛК — естественная данность, которая, данная вместе с жизнью, обеспечивает дальнейшую актуализацию однажды данной жизни, определяя обзор системы «Я — среда проживания», прогнозирование и оценку вариантов, выбор, проектирование действия с корректированем. Где бы ЛК ни находился, он обеспечивает гармонию, согласование Я со средой по критерию поддержки факта и обеспечения качества проживания. Только, при внешнем ЛК гармонизация ищется в приспособлении к среде, а при внутреннем — в подчинении среды себе. В первом случае, система «(S - W) - (О — Т)» просматривается (ощущается/осознается) с фокусированием на подсистему (О — Т): где мне светит, чего опасаться. Во втором - на (S – W): что я могу использовать, чем раполагаю, в чем ограничен.
Антон Королев пишет: Речь о том, что это преломление по сути преломляет вашу призму SWOT, то есть напрямую влияет на субъективную оценку взаимодействия ''я-среда проживания'' и искажает его оценку окружающей среды.
То, что является методикой SWOT-анализа, отражает реальный процесс анализа системы ''Я-среда проживания'', естестенно данный человеку для жизнеобеспечивающего ориентирования в среде. Вводу в анализ предшествует и затем направляет его — переживание цели жить. Структурный рисунок цели — дерево: корневая цель - «жить», а делее идет конкретизация по разным ветвям. Например: жить — жить в данном тебе этносе/культуре — жить в данной или уже избранной тобой профессионально-деловой группе - … Каждый отросточек, в значительной степени, предопределен веткой, из которой он исходит, и так до самого корня — данности жизни. При определении любой цели эта корневая предопределенность выражается системной компонентой структуры цели — R, relevant релевантность. Исходя из релевантности для каждой цели, определяется, что нужно достичь/получить (что содержательно S, в какой мере М, в каком развитии во времени Т) из возможного/достижимого Achievable (достижимого Aexternal по состояниям внешней среды О-Т и по состояниям Ainternal располагаемых средств S-W). Таким образом, к SWOT мы приступаем ведомые целью жить или её производными ответвлениями — это данность для непатологического носителя жизни. Структура цели SMART, где: Т — временАя перспектива жизни, ощущение/осознание её воспринятости от предшественников и передачи последующим; R — релевантность, свойственность проживания — ведущая к побужденности жить и транслировать жизнь дальше, критерий к определению остальных S,M,A,T. Сильная команда разработчиков программ Школы бизнеса Открытого университета Великобритании в 1980-90е гг. давала формулу SMART с R — релевантностью. Но, в такой формуле — мощное философское содержание и ориентация на обучение Субъектов, Личностей, Лидеров, а со временем, как предполагаю, проявились два фактора: 1. определилась западная социальная зона ответственности ШБОУ — средний менеджмент; 2. ШБОУ развила обучение североафриканских студентов и студентов в постсоветских странах. Упор на R релевантность может выводить на этнические, конфессиональные, политические корни, а это тормозило бы интеграцию цивилизационно отсталых (в 5-м онтологическом укладе и ниже ;) ) в цивилизованный мир или поддерживало притязания интегрируемых на признание и за ними субъектности. Возможно, эти обстоятельства привели к расшифровке SMART в варианте, больше соответствующем хорошо определенной задаче (задача — то, что Субъект отношений формулирует для исполнителя), где A accordance согласованность, R реальность, реализуемость. Эта бестолковость в определении цели распространилась по многим русскоязычным материалам и форумам.
Преподаватель, Московская область
Антон Королев пишет: Во-первых, Маслоу широко поднимал вопрос самоактуализации как некоего предела развития человека в смысле достижения личного счастья. При этом он был уверен, что счастье достижимо для всех, но естественным путем до него через самоакутализацию доходят немногие.
Если А. Маслоу, как и развивающие его теории Альдерфера и МакКлеланда, просто умно рассуждают о важном, то Эрих Фромм более остро объявил: или ты живешь, или тебя живут.
Антон Королев пишет: Во-вторых, Альфред Адлер говорил о том, что людям свойственно чувство неполноценности при этом есть некая грань, за которой чувство переходит в комплекс и становится патологией. В-третьих, Фрейд обращался к исследованию первого периода жизни человека для объяснения посредством психоанализа. В-четвертых, Берн говорил о сценариях, которые присущи всем нам и ''встроены'' в нас родителями.
Личностный слой, личность в структуре внутреннего мира человека состоит из природно данного и присвоенного. То, что присвоено от родителей, воспитателей, источников «информации» и т. п., составляет личность. И требует соответствующего отношения. У слабой личности не развито или задавлено природное и мало присвоенного. А то, что только усвоено, это – накопленная осведомленность (знание), умения, навыки инструментального, приспособительного, не ценностного характера.
Антон Королев пишет: привели меня к мысли, что объективное восприятие среды для взрослого - очень большая редкость
«Объективное» восприятие – вещь относительная. Кто оценщик уровня объективности и по каким критериям? Варианты возможных состояний в системе «Я – среда проживания» бессчетны, время проживания восприятия и емкость восприятия – ограничены (хотя и неопределенны ни для самого Я, ни для стороннего наблюдателя Я). Разделение на взрослых и довзрослых здесь или вносит путаницу или ограничивает понятие «объективное восприятие». Целеподчиненное восприятие – с целью понять, что в среде светит (О) или не светит (Т) и в тебе, как элементе среды, есть сильного (S) или слабого (W). В этом отношении восприятие ограничено в точности отбора сигналов внешней и внутренней сред, в точности их переработки в навигационные представления. У невзрослых меньше развитости природного (меньше «тренировок»), меньше «присвоенного». У взрослых может присутствовать «присвоенное под давлением» - манипулятивным давлением со стороны среды, прямой «долбежкой» и т. п. Дисгармония вызывает беспокойство, что, в свою очередь, ведет к попыткам повлиять на внутренний мир и внешнюю среду. Эта дисгармония и беспокойство и приводит к осознаваемым/неосознаваемым проектам типа рис. 1. Когда речь идет о жизненных проектах и, в частности, о проектах, с которыми менеджер идет в образовательную среду, имеет смысл различать среду, нацеленную на работу с зоной личных компетентностей (ЗУНы), и среду, способную работать с личностным миром.
Антон Королев пишет: При этом гармоничная личность для меня - не более чем топоры и веники, находящиеся в динамическом равновесии.
И я об этом добавлю только, что есть внутренняя гармония между топорами и вениками и гармония топоров-веников с внешней средой. [COLOR=red=red]Далее – рассуждения для меня. Если Вам, Антон, не интересно, можете проигнорировать.[/COLOR]
Преподаватель, Московская область
На ПП и в платное бизнес-образование приходят люди, которые живут сравнительно неплохо: 1. есть те, которых направляют руководители с оплатой от организации и с намерением пользовать будущую обученность направленного работника в своих интересах (связанных, несвязанных или даже противоречащих интересам организации), 2. есть те, которые идут на обучение, чтобы повысить свою способность быть использованными работодателем и получать от него бОльшее вознаграждение, 3. есть те, которые идут на обучение, чтобы быть способными изменить свое положение в организации или даже сменить организацию. Все эти случаи соответствуют назначению Федеральной программы. Можно предположить, что в направлении 1 – 2 -3 нарастает степень переживаемого чувства субъектности и степень замотивированности к напряженной «учебно-развивающей» работе. Напряженной как по уровню интенсивности, так и по качеству, глубине инициативной встречной включенности в предложения образовательной среды. В направлении 1 – 2 -3 нарастает озабоченность: что мне сделать с собой, над собой, чтобы от меня исходили такие проявления в адрес других, которые дадут мне желаемые ответные проявления в мой адрес. Конкретно, эти другие: - подчиненные проявят заинтересованность в моих предложениях и инициативно будут работать в предложенном направлении; - коллеги … - руководство ориентирует коллег на сотрудничество в предложенном мною направлении; - руководство предоставляет мне полномочия, назначает … - руководство партнерских организаций … И за проектом, с которым формально идут на программу, скрывается другой, главный проект, с которым связан заявленный. Этот другой проект или 1. получение системы нужных отношений и проявлений от большой группы непростых участников ситуации – для того, чтобы был достигнут результат заявленного проекта (изменение оргструктуры, изменение процессов, изменение продуктов и т. д.); или 2. заявленный проект нужен для того, чтобы фактом его выполнения/результатом впечатлить какую-то группу лиц, от которой важно что-то получить исполнителю проекта – студенту Школы бизнеса. Таким образом, по-существу, «студента» волнует суперпроект – система из двухпроектов: или или Тех, кто желает в рамках ПП работать только по заявленному проекту, мы приглашаем на программу попроще – уровня В (Basic) ПП РФ. На более серьезном уровне А (Advanced) работаем систему из двух проектов. В проекте отношений менеджер является Субъектом. Ему надо с позиции своего субъективного интереса высмотреть релевантную систему, сущности ее элементов и отношений, особенно в том, что касается переживаний участников отношений. На досознательном уровне, я думаю, каждый менеджер воспринимает отношения «Я – образовательная среда ПП» как систему двух проектов. (Под менеджером я имею в виду того, кто работает не только с неодушевленными процессами – физическими, информационными, финансовыми, но и с человеческим фактором, причем, работает не посредством административного понуждения, а мотивационным/маркетинговым путем). Это – нормальное ориентирование нормального человека в социуме. Но, как Вы верно и точно отметили, подверженность социальным стереотипам приводит к декларированию (в том числе, искреннему!) упрощенных проектов. Причины выбора упрощенных проектов, вместо адекватных реалиям, две: - готовность отказаться от себя достаточно ощущаемого, чтобы не попасть в «ненужный» конфликт с социумом, - неверие в готовность представлений, свойственных социуму, принять тебя с реальным богатством твоих представлений и отношений, а не упрощенно удобного. Т.е., причины – в ментальности 5-го уклада по шкале Сергея Норкина, в ментальности, специально поддерживаемой бюрократической системой.
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии