Валерий Максудов, Екатерина Максудова: Эволюция сознания и… бизнеса

Валерий Максудов, Екатерина Максудова

Такого разброса мнений, эмоций и ожиданий как в связи с приближением 2012 года в новой истории, пожалуй, еще не было. Кого-то пугают предсказания о приближении к Земле планеты Нибиру, флотилии гигантских НЛО, окончание календарей некоторых древних цивилизаций. Кто-то, напротив, с оптимизмом ждет процветания России в связи с окончанием «Ночи Сварога». Отбросив пессимизм как малопродуктивный инструмент, можно считать грядущие в ближайшем будущем изменения изменениями в области человеческого сознания. Тогда краткое описание эволюции сознания создается на базе архетипа «четверицы» и «по мотивам» замечательного труда К. Уилбера «Проект Атман». Заключительная часть этой статьи посвящена вопросу: «Как эволюция сознания скажется на целях, ценностях и методах ведения бизнеса?». И в самом конце - краткий рассказ об инструментах, позволяющих уже сейчас превратить бизнес в увлекательнейшую «неограниченную игру», в которой нет места проигрышу, а есть осознанное восхождение к высшим планам человеческого бытия.

Чтобы выявить тенденции роста человеческого сознания, вспомним, что для полного описания объекта или явления в нашей проявленной Вселенной необходимо выявить в нем 4 основных атрибута (4 стороны света, 4 времени года и т.д.). Для самой Вселенной такими атрибутами являются Время, Материя, Энергия и Пространство. На уровне Человека этим атрибутам соответствуют такие его ипостаси как Дух, Ментал, Эмоции и Воля. Каждая ипостась определяет способ познания мира и принятия решений – Интуиция, Логика, Ощущение, Вера, а также стимулы (ценности), которыми руководствуется человек в своей деятельности. Как видно из таблицы, соответствующими стимулами являются: интерес (любознательность), деньги, комфорт и власть.

Таблица (в форме бабочки)

97.jpg

Каждый человек изначально чувствует себя «как рыба в воде» только в одном из этих малых квадратов. У людей из разных квадратов свои идеалы, ценности, способы получения, обработки информации, принятия решений, они окружены определенными людьми и притягивают специфические ситуации. Их можно отличить друг от друга по строению тела, болезням, голосу, почерку, походке, жестам, манере одеваться, обустройству жилища и т.д. И, разумеется, представитель каждого квадрата считает свое мироощущение единственно правильным. В психологии этим 4 категориям соответствуют 4 базовые структуры характера. Согласно этой классификации человек либо зигзаг, либо квадрат, либо круг, либо треугольник. Разумеется, в каждом человеке присутствуют все 4 части большого квадрата, но одна из них будет доминировать.

В духовной сфере обитают зигзаги. Они парят над временем, занимаются только тем, что их интересует, слабо контактируют с повседневной реальностью, зато являются проводниками новых идей, открытий, интуитивных прозрений. Именно интуиция и высокая фантазия являются для них основными способами ориентации в окружающем мире.

Хозяевами ментальных областей выступают квадраты. Они раскладывают по полочкам то, что слышат (их канал восприятия информации – аудиальный) от зигзагов, наклеивают ярлычки и создают теории и законы, которые объясняют максимальное количество известных к этому времени фактов. На основании этих законов пишутся инструкции, правила, руководства к действию. Ясная голова и железная логика помогают им делать свое мнение единственно верным и бороться с инакомыслящими. Такими инакомыслящими часто становятся неугомонные зигзаги, продолжающие генерировать новые идеи, не укладывающиеся в уже созданные схемы.

В сфере эмоций, чувств, человеческих взаимоотношений лучше всех чувствуют себя круги. Канал восприятия информации для них – кинестетический (через тело). То есть они, конечно, видят и слышат, но оценивают ситуацию через телесные ощущения, «нутром чуют».

В сфере реальных, конкретных дел никто не сравнится с треугольниками. Информацию они получают по визуальному каналу и зорко следят за действиями других людей, берут их под свой контроль, пытаются манипулировать ими.

Этапы «большого пути»

Теперь рассмотрим, как меняются роли малых квадратов на последовательно сменяющих друг друга этапах коллективной эволюции человечества. При этом следует учитывать общие закономерности. Противоположный квадрат всегда является «союзником» рассматриваемого, а соседние – его «оппонентами». То есть диагонально расположенные углы большого квадрата взаимно поддерживают друг друга и находятся в антагонистических отношениях с углами другой диагонали.

Этап «Энергия»

На ранних стадиях развития человеческого общества, когда сознание еще инфантильно, а психология в основном «висцеральна», то есть находится во власти физиологии и инстинктов, главенствующими являются атрибуты малого квадрата «Энергия». Каждый человек в отдельности является ничем, всем является Мать-Природа, которая может быть доброй или злой. Люди делятся на своих и чужих по племенному принципу. Обособление от племени карается. Мир наполнен злыми духами, защитить от которых могут только духи предков. Связи с соседними племенами могут быть стабильными, только если закреплены кровными узами. Основным «приобретением» на этом этапе развития является появление базовых эмоций – страх, гнев, забота, грусть, радость.

Так как это еще самое начало пути, то, очень условно, можно большинство людей на этой стадии отнести к кругам. То есть детишки в яслях, конечно, все разные, но то, чем они занимаются, полностью определяется опекающим персоналом.

Пространство

Постепенно, по мере развития сознания, приоритетным становится квадрат «Пространство». На первые роли выходят выделившиеся из племени герои. Пользуясь поддержкой благосклонных к нему богов, герой силой и хитростью покоряет новые земли, обретает славу, безжалостно истребляя драконов, великанов и злых колдунов. Люди делятся на победителей и побежденных. Главное «приобретение» с точки зрения психологии - «эго»-самоконцепция.

Приближение к квадрату «Материя» знаменуется длительным переходным периодом под эгидой «Вера». Люди жестко делятся на мыслящих и живущих правильно и неправильно. Нарушающие правила - враги. Социальная иерархия неприкосновенна, поведение контролируется чувством вины. Человек на этой стадии обретает Супер-«эго», а само «эго» расщепляется на предъявляемую социуму «Маску» и тщательно упрятанную (даже от самого себя) «Тень».

Ясли сменяются детским садом, где под надзором воспитателей дети сами выбирают, во что и с кем играть. Из общей среды выделяются более треугольные, чем остальные, лидеры.

Материя

Вот и пришло время материалистов, атеистов, рационалов и прагматиков.

Цель жизни - приобретение материальных благ. У кого этих благ много – люди состоявшиеся, остальные – неудачники. Приобретать блага помогает бурно развивающаяся наука. Наука убеждена в том, что если подойти к делу с умом, мир можно разобрать на мельчайшие составные части, а потом собрать обратно, попутно привнеся рациональные изменения. Мир от этого станет гораздо более удобным в использовании.

Дети в школе. Вперед выдвигаются новоиспеченные квадраты. «Очкарики» - всезнайки умудряются рассортировывать вываливаемые на них горы информации. Впрочем, они получают пятерки и по физкультуре.

Эту стадию «эго»-ума, соответствующую среднему образованию, ум поспешил определить как вершину эволюции сознания. Но эволюции нет дела до науки и парадигм.

В настоящий момент общественное сознание застряло на переходном периоде к квадрату «Время». Юноша поступил в университет. На интересующих его кафедрах он не ограничивается простым усвоением материала, а подходит к делу творчески, нелинейно. Стремится развивать такие свои потенциальные возможности как гибкость, спонтанность и функциональность. Его занимают экологические проблемы, права человека, идеалы общности. Членство в свободно выбираемом коллективном сообществе по значимости начинает перевешивать стремление карабкаться вверх по иерархической лестнице. Сознание временами приподнимается над Тенью, Маской и Умом, начинает оперировать ими.

Время

Каждый переходный период когда-нибудь заканчивается. Вот-вот (не в 2012 ли году) критическая черта будет преодолена и сознание освободится от оков пространства и времени. Время из то тягомотного продвижения, то бешеной скачки из прошлого в будущее превратится в интенсивно переживаемое настоящее, включающее в себя и прошлое и будущее. Сознание будет оперировать не словами и цифрами, а образами, которые будут проявляться из сферы Бессознательного. Использоваться при этом будет не логика, а высокая фантазия. Результат будет достигаться не силой желания или алгоритма, а силой правильно сформированного намерения.

Добро пожаловать в «Школу магических искусств». Хорошо Гарри Поттеру! И родители были волшебниками, и высшее образование не мешало. Но делать нечего, хочешь быть современным - учись заново.

Бизнес

Во времена перехода от «Пространства» к «Материи» был популярен спор: «Что есть шахматы?». Треугольники доказывали, что это спорт, квадраты – наука. Были среди чемпионов и зигзаги (Таль например), для которых шахматы были искусством. А ведь шахматы, при всей многовариантности, все-таки игра ограниченная (в ограниченных играх твердо закреплены правила, и они подразумевают победителя и побежденного). Бизнес в нынешнее переходное время все больше становится игрой неограниченной. В неограниченной игре правила по ходу дела меняются и в ней нет проигравших. Примерами могут служить танец, процесс написания книги и т.д. Разумеется, в большинстве организаций занимающихся бизнесом сохраняются те или иные черты, присущие более ранним стадиям развития.

Черты присущие стадии «Энергия» прослеживаются в японских компаниях, при ведении дел в республиках Кавказа, корпоративных кланах, мафиозных структурах. Любопытные коллективы существовали в СССР как порождение плановой экономики. Необремененные должностными обязанностями люди проводили рабочий день в пересудах, чаепитиях, налаживании полезных связей, разборках с другими отделами и т.п. Начальник на этой стадии – отец родной: защитит, рассудит, премирует.… До сих пор встречаются директора-завхозы учитывающие, а то и сами вбивающие, каждый гвоздь.

На стадии «Пространство» власть авторитарна. Под руководством главнокомандующего, под страхом наказания, ведется борьба за сферы влияния, рынки сбыта, отнятие «милостей у природы». Следование догмам приводит к мощным перекосам. Плановая экономика исключает конкуренцию и приводит к застою. Нерегулируемая конкуренция разрушает социальную стабильность. Авторитарный стиль руководства до сих пор, пожалуй, самый распространенный вариант. Подчиненные обязаны беспрекословно и бездумно выполнять приказы спускаемые сверху.

В эпоху «Материя» миром правит Ее Величество Информация. Она формирует реальность. Для успеха в бизнесе необходимо быть в курсе всех новейших технологий и успевать внедрять их быстрее конкурентов. Быть открытым новым идеям, мгновенно отбрасывая старые ментальные модели. Не только бизнес, но и сама жизнь становятся серией проектов. Ценность работника определяет не степень преданности, а степень компетентности. На особом счету генераторы идей. Они ценятся выше компаньонов с заводами, приисками или деньгами. Преуспевают руководители, которым удалось превратить компанию в «обучающуюся организацию», которая постоянно выдает новый эксклюзивный продукт.

Кризис переходного периода

Однако приближение эпохи «Время» становится все более ощутимым. Ее Величество все чаще замечает, что в королевстве не все гладко. Лидерами становятся люди, которые не используют теории менеджмента, а подходят к делу творчески. Встревоженные ростом неопределенности теоретики для снятия ответственности перед последователями резко увеличивают количество теорий, которые начинают противоречить друг другу.

Развитие компании становится стабильным, если сопровождается не просто ростом компетентности сотрудников, а их личностным ростом, появлением атмосферы воодушевления. Эту атмосферу воодушевления и доверия теоретики менеджмента назвали корпоративной культурой, признав, впрочем, что это субстанция неосязаема и не поддается планированию. «Организация – это человеческий, социальный и действительно нравственный феномен» - высказался по этому поводу Друкер.

Было замечено, что при одинаковых вложениях в различные виды продукции, компании часто (почему-то!) процветают только за счет какого-то узкого сектора товаров. Так Canon, попробовав выпускать различные виды цифровой техники, убедилась, что «на ура» находит сбыт только копировальная. В теории менеджмента тут же появился термин «стержневые компетенции», но создание термина никак не объясняет самого феномена.

Сама фундаментальная наука перестала быть надежным фундаментом. Нарушилось незыблемое правило повторяемости эксперимента. Все чаще результаты экспериментов подтверждают идеи тех, кто их проводит, а идеи у разных экспериментаторов естественно разные.

Вышеперечисленные и многие другие нестыковки являются признаками близкой смены парадигм, перехода сознания в целом и бизнеса в частности к новым условиям бытия. Одновременно они подталкивают использовать новые подходы уже сейчас, так как догнать ушедший вперед паровоз впоследствии будет уже невозможно.

Бизнес на стадии «Время»

Двигаясь от общего к частному, попытаемся нарисовать портрет бизнеса в новых условиях.

Успешными будут только те компании, вектор развития которых будет полностью совпадать с вектором общего духовного развития ноосферы, то есть выполняющие определенную Миссию. В случае правильного направления усилий они будут получать мощную поддержку из источника, который мы будем называть Надсознанием. Полностью реализуется утверждение о том, что настоящее развитие возможно только «Deo concedente», что означает - подчиняясь Богу (Юнг).

Организации как целое будут значительно больше суммы составляющих их частей (люди, оборудование, технологии…) и могут рассматриваться как некие тонкоматериальные сущности, идеалы и ценности которых не вычисляются, а соответствуют Высшим Идеалам и Ценностям. Их деятельность не будет создавать противоречий в мире, соответственно не будет встречать сопротивления. Их представителинепостижимым для эгоического ума образом всегда будут оказываться в нужном месте в нужное время, а продукция находить спрос. Руководители (поначалу это могут быть специально привлеченные ими люди) будут использовать «всю спираль мышления, видеть множественные уровни взаимодействия, замечать обертоны, мистические силы и всепроникающие текучие состояния», пронизывающие организацию.

Новые возможности развития бизнеса и немного саморекламы

Однако время «Времени» еще не наступило. Еще сильны позиции «Материи», яростно обороняемые представителями «объективных» наук. Силами подсознания ведет подрывную деятельность «Энергия». И только реальные результаты («Пространство») соблюдения духовно-нравственных принципов подготавливают почву для квантового скачка в новое, тонкое измерение.

Руководителей с необходимыми качествами сейчас можно найти разве что среди гуру занимающихся духовным ростом. Работников с развитым чувством всеобщей взаимосвязи и воспринимающих организацию как единый организм – единицы.

И все-таки использовать преимущества надинформационного подхода можно уже сейчас. Путей решения этой задачи будет все больше и больше. Авторы статьи предлагают свой набор инструментов и техник превращения бизнеса в неограниченную игру, в которой получение прибыли становится не самоцелью, а средством расширения масштабов игры. Настоящей же целью становится развитие сознания и постепенное приближение к состоянию сотворца этого прекрасного мира.

Методология

Часть методик взята из других систем и переработана для работы с организациями, часть разработана самостоятельно.

Например, из прикладной кинезиологии позаимствован поистине чудесный метод мануально-мышечного тестирования (ММТ). Дело в том, что Надсознание поддерживает истинные идеалы, ценности, убеждения, идеи, связи, поступки – «насколько человек идет к Богу, настолько Бог идет к человеку». На уровне тела это выражается, в частности, повышением мышечного тонуса при утверждениях, соответствующих истине. ММТ можно применять для решения каждодневных насущных задач, таких как выбор благоприятного времени для осуществления различных видов деятельности (набор кадров, размещение рекламы, подписание договоров, открытие новых отделов). Разработаны подходы, позволяющие использовать ММТ и для диагностики организации как единого организма. С помощью ММТ определяются пути развития предприятия как тонкоматериальной сущности. Осознанная работа на тонком, надинформационном уровне открывает совершенно новые возможности, значительно превосходящие возможности брендинга. Брендинг опирается на информацию («Материя») вложенную в голову потребителей и на их ожидания («Энергия») связанные с ней. Тонкая настройка предприятия работает через создание у людей чувства общности в едином потоке бытия.

Некоторые методы работы со сферой Бессознательного «подсмотрены» в формате «Магического театра» (например работа в архетипических потоках). В дополнение к ним разработаны, способы взаимодействия с образами Коллективного Бессознательного – Архетипами. Эти методы позволяют выстроить стратегию развития, встречающую не сопротивление, а поддержку высших по отношению к человеку сил.

Эти же методы могут быть использованы и в работе с персоналом. Используются достижения менеджмента, телесно-ориентированной, игровой, процессуальной психотерапии, функциональной неврологии, прикладной кинезиологии, рефлексотерапии…. Вначале проводится работа по согласованию идеалов, ценностей, путей развития организации и сотрудников. Затем устраняется внутреннее сопротивление развитию, которое находится в подсознании каждого человека. В подсознание вытесняется все, что не устраивает сознание – травмирующие воспоминания; детские программы поведения, страхи; ценности, убеждения и программы родственников и воспитателей… Вытесненный материал играет роль балласта, а иногда и непреодолимой преграды на путях самореализации. И, наконец, преодолевается сопротивление внешних сил, которые находятся в Коллективном Бессознательном. В психологии эти силы названы Архетипами. Сфера Бессознательного общая для всех людей: когда либо живших, живущих сейчас и тех, что будут жить после нас. Вот только образы, в которых являются Архетипы, разнятся у людей разных культур, и обретают индивидуальные черты при восприятии отдельным человеком. Негативно настроенные к человеку Архетипы управляют им посредством Бессознательных эмоций, подобно кукловодам с их невидимыми нитями, и не дают продвигаться к Надсознанию. В Православии эти нити называются греховными страстями (смертные грехи у католиков). Архетипы формируют ложные идеалы, ценности, и жизнь человека тратится на что угодно, только не на выполнения своей миссии, предназначения. Эти напасти касаются и организаций. Разработанные методики позволяют освободиться от греховных страстей «не пускающих в рай», взять на себя полную ответственность за свое бытие в мире.

Разумеется, каждый самостоятельно выбирает пути-дороги. Можно пойти по пути усовершенствования такого привычного инструмента как ум. Активно разрабатываются планы установки в мозг микрочипов для связи с интернетом. А можно подниматься на следующие ступеньки развития и устанавливать прямую связь с Бесконечным Интеллектом – Надсознанием.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Менеджер группы продуктов, Москва
Виктор Свириденко пишет: ...отсутствие возможностей развития бизнеса в широком и философском понимании этого слова без достаточной эволюции сознания.
Как ни парадоксально это звучит, рассуждения об эволюции сознания, излагаемые с мировоззренческой позиции человека (а позиция это легко угадывается по используемой терминологии - можно даже не особо вникать в суть материала) выглядят, мягко говоря, неубедительно. Это примерно как рассуждения домохозяйки о проектном управлении - местами интересны, но они не могут служить основой для развития кого-л. еще в качестве специалиста в этой области по причине своей противоречивости и бессистемности. К примеру, авторы явно придерживаются монотеизма, при этом некий эклектизм суждений позволяет им легко адресовать нас к философии эллинов, большей частью выстроенной с принципиально иных, чуждых монотеизму мировоззренческих позиций. Ни в коей мере не пытаюсь умалить заслуги авторов материала, вполне допускаю, что ими выбран верный путь развития и желаю им пройти его до конца, при этом мне кажется, что сами они еще не сделали по нему значимого шага. Не было у них еще в жизни личного эволюционного скачка сознания, открывающего путь к духовному лидерству. Это мое частное и ни на что не претендующее мнение - мнение стороннего наблюдателя, ничего личного.
Адм. директор, Москва
Ярослав Богатырев пишет: Как ни парадоксально это звучит, рассуждения об эволюции сознания, излагаемые с мировоззренческой позиции человека (а позиция это легко угадывается по используемой терминологии - можно даже не особо вникать в суть материала) выглядят, мягко говоря, неубедительно.
Сообщение Ярослава адресовало мне иную позицию наблюдающего за ... И я обратился вновь к статье и привожу цитату:
пишет: Переходный период когда-нибудь заканчивается. Вот-вот критическая черта будет преодолена, и сознание освободится от оков пространства и времени.
Странно, что не обратил внимания сразу. Авторы полагают, что сознание все еще сковано пространством и временем? Или речь ведут о себе и ищут возможность для себя? И сообщение Ярослава подчеркивает - авторы работают, смещая себя и свое сознание в ту область, где их сознание будет свободно от оков...
Директор по развитию, Москва
Крючков Владимир пишет: Спасибо, ребята, - давно не читал подобной ахинеи smile:D
Владимир Крючков пишет: Заметил еще одну особенность, к сожалению, ожидаемую. После введения платы за рекламу статей самые отстойные статьи упорно лезут на глаза. Не лучшее решение редакции. Деньги-деньгами, но содержание статей откровенно деградирует. Что неизбежно приведет к потере интереса и посетителей ресурса.
В комментариях г. Крючкова главной составляющей являются эмоции. Как клинический психолог сообщаю, что в основе ЛЮБЫХ эмоций лежит одна из двух базовых. Это либо любовь, либо страх. Чтобы понять базу комментариев специального образования не нужно.
Менеджер группы продуктов, Москва
Валерий Максудов пишет: Как клинический психолог сообщаю...
''- А вы как? - Даже не знаю, - ответил я. - Это, конечно, не самое интересное видение в моей жизни. Но я... Как бы это сказать... Я нахожу занятной ту сновидческую легкость, с которой на несколько минут получил прописку в реальности этот бред. - Видали? - повернулся Тимур Тимурович к полковнику Смирнову. Тот молча кивнул. - Я, родной мой, интересовался не вашим мнением, а вашим самочувствием, - сказал Тимур Тимурович.'' Виктор Пелевин, Чапаев и Пустота. :D
Нач. отдела, зам. руководителя, Казахстан
прекрасная статья, эволюция сознания показана с исторического масштаба всего человечества, кое с чем не соглашусь, но в принципе - согласен. Аффтары, имхо, не на том сайте разместили статью, здесь вы станете актуальными как раз только через год-другой. И еще, есть золотое правило в сети ''аффтарам лучше не выходить в каменты'' - ничего вы здесь не найдете нового или конструктивного; вас, конечно же, не сожгут на костре, но обсуждение выльется в демонстрацию подсознательного страха комментирующими в силу встречи с непонятным (что и было сделано). единственное, от себя хотел бы добавить, что в ''креосе'' имеется серьезное противоречие между тезисами ''сознание освободится от оков пространства и времени'' и ''...превращения бизнеса в неограниченную игру, в которой получение прибыли становится не самоцелью, а средством расширения масштабов игры...'' Почему ? Ответ в самой статье: ''настоящей же целью становится развитие сознания и постепенное приближение к состоянию сотворца этого прекрасного мира'', ''...подниматься на следующие ступеньки развития и устанавливать прямую связь с Бесконечным Интеллектом – Надсознанием.'' Думаю, вы согласитесь, что этот вывод статьи подтверждается учениями (словами и самим житием) таких людей, как Иисус или Будда. Вполне возможно, что аффтары написали эту статью (про бизнес в новую эпоху) исключительно с целью совпасть с тематикой сайта. В любом случае признателен за эту статью, это тоже определенный ''выстрел'' в ноосферу, на повышение осознанности живущих. зы. никогда и нигде я не слышал, чтобы Иисус или Будда (будучи наверняка грамотными людьми, так, Гаутама был принцем, получившим прекрасное умственное и физическое образование) оставили после себя писаные труды, свои речи. в связи с чем нижайше прошу Валерия Максудова ответить здесь на вопрос, что, по вашему мнению, писал на песке Иисус в следующем знаменитом отрывке: ''Тут книжники и фарисеи привели к Нему женщину, взятую в прелюбодеянии, и, поставив ее посреди, сказали Ему: Учитель! эта женщина взята в прелюбодеянии; а Моисей в законе заповедал нам побивать таких камнями: Ты что скажешь?'' ''...Но Иисус, наклонившись низко, писал перстом на земле, не обращая на них внимания. Когда же продолжали спрашивать Его, Он, восклонившись, сказал им: кто из вас без греха, первый брось на нее камень. И опять, наклонившись низко, писал на земле...''.
Менеджер группы продуктов, Москва

Обилие наблюдаемого в теме материала для исследования наталкивает на мысль, что это была не статья, а авторский проективный тест ;)

Нач. отдела, зам. руководителя, Казахстан
Ярослав Богатырев пишет: Обилие наблюдаемого в теме материала для исследования наталкивает на мысль, что это была не статья, а авторский проективный тест
всё в этом мире авторское - каждый из нас проживает только свою жизнь, всю свою жизнь мы выражаем только себя самих... а, имхо, статья служит лишь напоминанием, что мы не только ''человек экономический и рациональный'' (что для нас является естественным и единственно правильным, поскольку заложено еще с детсада, школы и вуза), но и мы можем оказаться больше и мудрее, чем мы привыкли о себе думать. Неслучайно я ранее упомянул об Иисусе и Будде - они показали новый пример человечеству, что мы, люди, являемся совсем другими, чем привыкли о себе думать. Их жизнь на этой Земле послужила ''квантовым скачком'' для остального человечества. Просто мы уже привыкли и не замечаем эха их слов, доходящих до нас как реликтовое излучение вот уже более 2000 лет. И тем ценнее эта статья. Нижайшее кланяюсь вам, чета Максудовых !
Директор по развитию, Москва

Уважаемые Виктор Свириденко и Ануар Ашимов очень рады вашим комментариям и благодарим за то, что вывесили их на форуме. Другие положительные отзывы присылаются почему-то на почту.
По вопросу о Христе. Что он писал никому неизвестно, но смеем предположить, что он, таким образом, провидел будущее. Провидел в масштабах человечества на срок до следующего Пришествия, а не в рамках конкретной ситуации как, например Воланд в известном произведении: ««Раз, два… Меркурий во втором доме… луна ушла… шесть – несчастье… вечер – семь…» – и громко и радостно объявил: – Вам отрежут голову!». Писал на земле, чтобы не сохранилось конкретных дат и нагрянуть «как тать в нощи». Впрочем, на вопрос о сроках он сказал, что в следующий раз люди найдут его в доме водолея, а эпоха Водолея сейчас как раз набирает силу.
Успехов, Валерий и Екатерина Максудовы.

Владимир Крючков Владимир Крючков Преподаватель, Москва
Валерий Максудов пишет: В комментариях г. Крючкова главной составляющей являются эмоции. Как клинический психолог сообщаю, что в основе ЛЮБЫХ эмоций лежит одна из двух базовых. Это либо любовь, либо страх. Чтобы понять базу комментариев специального образования не нужно.
- Ой, он и меня посчитал. :D ''Козленок, который умел считать до десяти''. А г-н Максудов уже до двух считает.
Директор по развитию, Беларусь

Цитата:[COLOR=gray=gray]В эпоху «Материя» миром правит Ее Величество Информация. Она формирует реальность. Для успеха в бизнесе необходимо быть в курсе всех новейших технологий и успевать внедрять их быстрее конкурентов. [/COLOR]
А я то думал, что информация от эпох не зависит. Поскольку она (информация) была, есть и будет. И существует она во всей своей полноте. Просто нам доступна только ее ничтожная часть.
Более того, до прочтения статьи мне и в голову не приходило, что информация может формировать реальность. Поэтому в оценке поставил ЛЮБОПЫТНО.

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Представители бизнеса стали чаще останавливаться в отелях Турции

Спрос на перелеты в Турцию у сотрудников IT- и телеком-компаний вырос на 179% по сравнению с 2019 годом.

Школьников Елабуги трудоустроят на время летних каникул

Школьники от 14 до 17 лет смогут совмещать летние каникулы с оплачиваемой работой.

Больше половины россиян в отпуске решают рабочие вопросы

Только 4% опрошенных полностью отключают телефон во время отпуска.

Мэр Москвы объявил ковидную амнистию для бизнеса и москвичей

Гражданам и бизнесу отменят и компенсируют все штрафы за исключением тех, что накладываются из-за несоблюдения режима изоляции.