Андрей Закревский: Проституция мнений

Андрей Закревский

Да-да! Как в бизнесе без проституции? Только перед освещением этой проблемы, я хотел бы определиться с терминами. Для меня проституция мнений — это не высказывание своих мыслей и идей за деньги — так можно и заключение брачных контрактов считать фактом совершения преступления, или начинать взимать НДС по факту совершения свадьбы, а изменение своего мнения в пространстве и во времени в угоду деньгам.

К сожалению, большинство руководителей предприятий сталкиваются с главной проблемой развития предприятия — недостатком ответственных за свои решения специалистов. На предпринимательской ступени развития предприятия, собственник — он же руководитель — является и главным специалистом на предприятии. И чем больший опыт и знания, в своей отрасли, он имеет — тем более успешно его предприятие. И чем более он успешен — тем больше он устает. Неизбежно встает проблема в передаче своих полномочий управляющему и создании структуры управления предприятием. А затем, неизбежно, эта структура начинает совершать ошибки. При поиске виноватых (опять неизбежно) находят в своих рядах либо проституток, которые с легкостью отказываются от своего мнения, или «всегда правых задним числом».

Так кто же они, наши коллеги-проститутки? Кто они и откуда пришли? А пришли они от женской юбки.

Мне гораздо более приятна женщина, которая «коня на скаку остановит», чем женоподобный мужчина-руководитель, не способный принимать решения. Я очень люблю женщин и восхищаюсь теми из них, кто добился успеха в бизнесе, сохранив, во внерабочее время свою женственность и красоту. Искренне жалею тех, кто их потерял.

Мне приятны мужчины, которые не перекладывают груз принятия решений на женщин. Которые не оправдывают проявленную слабость страхами женщин, их желаниями и капризами.

Женщины делаю нас слабыми, но это не повод становиться женщинами.

В свое время, работая в специальной библиотеке института внутренних дел, я обратил внимание на огромное количество татуировок, сюжет которых сводился к определению «попал в зону из-за женщины». В некоторых статьях, в которых описывались наиболее частые побудительные мотивы мужчин, совершивших преступления «считает, что совершил противоправный поступок из-за женщины». И таких мужчин отбывает наказание — около или порядка тридцать процентов.

Жаль, что в то время, я не поинтересовался, какое количество женщин совершило преступления из-за нерешительности мужчин.

Мне довелось работать исполнительным директором на предприятиях, собственниками которых были семейные пары, но отвечали за бизнес — женщины. Я надеюсь, что у них остались такие же приятные воспоминания и уважение к мне, которое я испытываю к ним. Женщины совершают гораздо меньше ошибок в бизнес, чем мужчины, но основная их проблема — тяжесть принятия решения, груз ответственности, который не хотят, или не могут нести мужчины, которые их окружают. Сильные женщины окружают себя слабыми мужчинами не только потому, что сильные мужчины испытывают к ним неприязнь или комплексы, а еще и потому, что слабые мужчины — более постоянны. Роль матери и ребенка? Скорее — боязнь потерять.

Слабые мужчины, облеченные властью, склонны к кулуарным разговорам, к совещаниям в курилке, в результате которых принимается некое коллегиальное решение, у которого нет ответственного. Любая попытка подчиненных им людей «высунуться» в случае успеха приводит либо к ревности руководителя и его боязни за свое место, либо к публичной порке неудачника, потому что женоподобный руководитель не берет на себя ответственность за ошибку подчиненного.

Карьерные перестановки в таких коллективах — редки, и предприятия часто проигрывают в конкурентной борьбе, стараясь вести стратегию «копирование поведения лидера».

Часто я наблюдал случаи, когда женщины-руководители, умницы, достигали значительных успехов благодаря своей аккуратности и работоспособности. Но рано или поздно они упирались в проблему, которую нельзя разрешить точностью и расчетом. Увольнение сотрудников, силовые методы решения конфликтов, непросчитываемые риски — много чего есть в бизнесе. Рано или поздно они замирали, как уставшие от долгого забега лошади.

Если говорить о «настоящих» мужчинах-руководителях, то основной их проблемой было отсутствие обратной связи со специалистами-подчиненными. Часто они считали, что мужское поведение свойственно всем мужчинам, а женщины неспособны к поступкам — и ошибались. И зачастую они считали, что их решение — самое верное и были съедены женским коллективам.

С настоящими мужчинами — проще. Их стоит окружить женщинами-подчиненными и заставить проводить совещания с мужчинами специалистами.

С женоподобными мужчинами-руководителями — тяжело. Каждый из них попал на должность по чьей-то протекции. Можно ждать годами, пока они совершат ошибку — и не дождаться. Как они могут ошибиться, если они не несут никакой ответственности?
С женщинами подчиненными — легко, если они специалисты.

Женщин-руководителей — жалко.

Если Ты, читающая сейчас мою заметку, прекрасная бизнес-леди, устала от карьеры и от мужской нерешительности — прими советы молодого историка! Во все времена у сильных женщин было два спасения– дети и фавориты.

Единственный способ хоть как то расшевелить этих сонных мух под названием «мужчины-подчиненные» — устроить между ними соревнование за место рядом с троном. Главное — чтобы соперники были равны по силе. Главное, чтобы у фаворитов — всегда были соперники, и неприкасаемых — не было.

Если Ты, читающий мою заметку мужчина-руководитель, окружил себя мужчинами-проститутками, значит тебе пора в парикмахерскую на педикюр. Потом тренажеры. Нет других причин, кроме Твоей женской нерешительности их уволить к чертовой матери!
Почему-то вспомнилось, что в старой притче, про двух женщин, которые не могли поделить ребенка, именно мужчина предложил разрубить его пополам, и именно любящая женщина, попросила оставить все как есть.

Расскажите коллегам:
Эта публикация была размещена на предыдущей версии сайта и перенесена на нынешнюю версию. После переноса некоторые элементы публикации могут отражаться некорректно. Если вы заметили погрешности верстки, сообщите, пожалуйста, по адресу correct@e-xecutive.ru
Комментарии
Участники дискуссии: Дмитрий Ким, Илья Сафонов
Директор по работе с клиентами, Москва

Всегда знал, что ''Вяло как-то живете - по глоточку'' - это не про тебя. )
Отличная статья.

Илья Сафонов Илья Сафонов Директор по маркетингу, Москва
В украйне провал во времени... :o Дата создания темы Создано: 21.12.2010 12:45:06 А в шапке заметки написано, Андрей Закревский: Проституция мнений 23.06.2009 Разница во времени составляет (без малого) полтора года :!: В каком же часовом поясе осталась украйна? :o
Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Статью прочитали
Обсуждение статей
Все комментарии
Дискуссии
Все дискуссии
HR-новости
Бывшая сеть Starbucks в России открылась под брендом Stars Coffee

На логотипе сети вместо русалки — девушка в кокошнике с пятиконечной звездой.

Собрать школьника к учебному году стало дороже в среднем на 11,4%

Основа «продуктовой корзины» школьника на маркетплейсах подорожала за год.

Как профессии влияют на состояние здоровья россиян

Чаще всего влияние профессии на здоровье отмечают HR-ы, юристы и IT-специалисты.

Половина родителей школьников берут отпуск в августе, чтобы собрать ребенка в школу

Затраты на расходы для подготовки к школе в этом году начинаются от 15 тыс. руб.