Александр Дубов

Обеспечение эффективного управления проектами . Администрирование процессов строительства на объектах. Участие в выборе подрядчиков на проведение строительных работ, реконструкции, поставку оборудования и расходных материалов. Обеспечение целевого и рационального использования инвестиционных ресурсов. Руководство работами по улучшению и удешевлению проектно-изыскательных работ, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращение сроков их проведения. Анализ и оценка технических решений Разработка и утверждение бизнес-планов. Определение необходимых финансовых ресурсов для строительства, проектирования и приобретения оборудования Формирование архитектурной концепции и технического задания на проектирование Предпроектная и проектная подготовка Подготовка исходно-разрешительной документации Обеспечение своевременного заключения финансовых и хозяйственных договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательные и строительно-монтажные работы, с предприятиями на приобретение материалов и оборудования Контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявление санкции, предусмотренных договорами Организация исполнения планов строительства и реконструкции. Контроль работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов Представление интересов компании в органах государственной власти, надзорных и иных органах Регулярное и своевременное предоставление финансовой и иной установленной отчетности Руководство работой подчиненных ему подразделений Поддержание эффективной системы менеджмента Формирование и поддержание оптимальной организационной структуры Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений