Должностные обязанности:
Полный спектр взаимоотношений с компанией МТС, развитие отношений с партнерами, прямые продажи решений крупным компаниям
Достижения:
• 2013, One Star Award за выдающиеся достижения в достижении Целей - награжден Президентом и CEO компании BlackBerry • 2011, удвоение квартальных результатов YoY по доходам и количеству подключенных клиентов.
Должностные обязанности:
Полный спектр взаимоотношений с компаниями АФК «Система» (Comstar, MTT, etc.) В основном проводные технологии и решения, передача данных, магистральные и сети доступа, ШПД, , IMS и пр.
Должностные обязанности:
Взаимодействие и координация всех взаимоотношений AT&T с операторами на территории. Развитие и продвижение стратегии компании Отвечал за достижение финансовых результатов, параметров качества обслуживания, проведение переговоров, заключение коммерческих контрактов, координация продаж и продвижение новых продуктов компании, идентификация и определение новых клиентов и партнеров компании, заключения по условиям присоединения. Отслеживание своевременности финансовых взаиморасчетов и параметров качества обслуживания клиентов и параметров сети.
Достижения:
• Отмечен Наградой Вице-Президента компании AT&T за более чем удвоение квартальных доходов в 1 кватале 2005 • Рост доходов компании с подответственной территории составлял более чем 50% по сравнению с предыдущими периодами на протяжении последних 5-ти лет, при средних темпах роста рынка в 14%. Пятикратный Общий рост доходов за последние 4 года. • Договорился и подписал контракты о дополнительных конкурентных преимуществах для компании, что позволило получить дополнительные доходы в 2004 году в $2M. Отмечен наградой Achievement Award за Выдающийся вклад в результаты региона EMEA в 2004г. • Отмечен наградой Comet Award за разработку Новой Операционной Модели Бизнеса • Отмечен наградой Re-origination World Class Achievement Award. Подписал Первый Коммерческий /Хаббинговый контракт в регионе EMEA. • Отмечен наградой Comet Award – Above & Beyond Expectations.
Должностные обязанности:
Менеджер проекта Москва-Хабаровск Управление проектом строительства цифровой телекоммуникационной системы
Достижения:
• 1994-1996 Управление Проектом крупнейшего телекоммуникационного проекта в России по строительству Транс-Сибирской линии связи. Проект включал около 9,000 видов работ. Благодаря усилиям команды Менеджеров Проекта была компенсированна 6-месячная задержка поставки оборудования.