Моделирование и организация работ по регламентации и автоматизации бизнес-процессов компании. Оптимизация организационной структуры компании с целью корректного распределения полномочий и ответственности, сокращения дублирования функций. Формирование стратегически ориентированной системы планирования и контроля на основе ключевых показателей эффективности (КПЭ). Обеспечение качественного ведения внутренних нормативных документов компании.