За 20 лет я провела через изменения несколько крупных сетей — от запуска бизнеса с нуля до реструктуризации сети из 93 гипермаркетов с передачей, продажей и закрытием активов.
Я вижу, что держит организацию и что разрушает её изнутри.
Моя миссия: сделать управление капиталами компании предсказуемым и системным, убрать смешение контекстов и передать собственникам инструмент, которым они будут пользоваться сами.
Области экспертизы:
- Трансформации, M&A, масштабирование
- Устранение организационных потерь
- Управление талантами и преемственность
- L&D как инструмент операционного контроля
- Wellbeing и социальный капитал
Квалификация:
- Более 20 лет руководящего опыта в X5 Group, Norauto, Auchan, Metro Cash&Carry
- EMBA, IMD (Швейцария)
- Сертификация по построению эффективных компаний, Adizes Institute (Австрия)
- Бизнес-тренер, Erickson Coaching International
- Стратегическое управление компанией, МГИМО
- Управление персоналом, МГУ