Исполнительный директор / Руководитель проектов с более чем 24-летним опытом управления строительством, девелопментом и проектами полного цикла.
Реализовал свыше 500 тыс. м² жилых, коммерческих и социальных объектов по государственным и частным контрактам, включая объекты ГОЗ. Обладаю опытом работы с бюджетами до 1,5 млрд рублей и управления коллективами до 150 человек (ИТР, подрядчики, административный персонал).
Специализация: строительство "под ключ" — от подготовки площадки и мобилизации подрядчиков до ввода объектов в эксплуатацию. Стратегическое и оперативное управление строительными компаниями, взаимодействие с госструктурами, контроль за бюджетами и качеством, управление закупочной деятельностью.
Опыт успешного прохождения госэкспертизы и сдачи объектов с первого предъявления, работа в рамках ФЦП и с государственными структурами.
Включён в национальный реестр специалистов в области строительства (НОСТРОЙ), подтверждающий право управления проектами капитального строительства.
Достижения:
Руководил строительством и сдачей в эксплуатацию свыше 500 тыс. м² жилых, коммерческих и социальных объектов.
Успешно реализовал проекты по государственным контрактам, включая объекты в рамках ГОЗ, с прохождением всех проверок и госэкспертиз с первого предъявления.
Эффективно управлял бюджетами до 1,5 млрд рублей, обеспечивая контроль финансовых потоков и соблюдение сроков.
Оптимизировал проектные решения и процессы, что позволило снизить затраты на строительство до 10–15% по ряду объектов.
Ввел в эксплуатацию ключевые объекты в Москве, Калининграде и Чебоксарах, включая «Дом Ветеранов», МФЦ, жилые комплексы.
Построил эффективную систему закупок и взаимодействия с подрядчиками, позволившую сократить издержки до 12% и повысить контроль за качеством поставок.
Руководил коллективами до 150 человек, внедрил прозрачные регламенты работы и отчетности.
Готов принять участие в интересных и масштабных проектах в сфере строительства и девелопмента, в том числе в управлении полным циклом реализации объектов. Открыт к предложениям по проектному или генеральному управлению в Москве, регионах РФ или в рамках федеральных программ.
Предпочтительный способ связи — телефон / WhatsApp: +7 (915) 149-73-73.
Операционное управление группой компаний
Контроль выполнения госконтрактов (в т.ч. объекты ГОЗ)
Управление бюджетами до 3 млрд руб.
Руководство производственными и финансовыми службами
Контроль за исполнением договоров, закупками и финансовыми потоками
Генеральный подряд по госконтрактам
Реконструкция и капитальный ремонт объектов в Москве
Взаимодействие с заказчиком (ДКР Москвы)
Финансовое сопровождение проектов, контроль закупок
Строительство и капитальный ремонт объектов социального назначения
Полный цикл управления проектами — от плана до ввода в эксплуатацию
Бюджетирование, контроль затрат, закупки, логистика
Управление ИТР (150 чел.), взаимодействие с госструктурами
Генподряд по ФЦП, сопровождение проектов
Объекты: Калининград — «Дом Ветеранов», Москва — реконструкция МФЦ, Чебоксары — ЖК 125 тыс. м²
Управление проектами МФК 98 тыс. м²
Оптимизация проектных решений, контроль бюджета
Управление закупками, взаимодействие с проектными организациями
Сдача в эксплуатацию жилых и офисных зданий (168 тыс. м²)
Получение ЗОС, координация подрядчиков
Управление бюджетом, закупками
Полный цикл строительства жилых, торговых, офисных объектов и ФОКов
Управление ИТР (140 чел.), сроками, бюджетами
Управление снабжением и закупками