Стратегическое и операционное управление процессом обслуживания клиентов- Работа с ключевыми корпоративными клиентами компании - Развитие и диверсификация клиентской базы - Организация деятельности: планирование развития клиентского отдела, формирование команды, распределение функционала - Организация работы с ключевыми корпоративными клиентами: индивидуальный клиентский маркетинг и сервис- Планирование, постановка задач, контроль, анализ и отчетность - Управление персоналом офиса - Контроль качества услуг, предоставляемых сотрудниками - Контроль за соблюдением стандартов сервиса при обслуживании клиентов