Илья Парамонов

Участие в организации Группы компаний . Проведение организационных и структурных преобразований в ГК (в том числе на приобретенных в регионах заводах) и складском комплексе,управление изменениями, участие во внедрении проектного управления. Формирование с "нуля", стратегическое и оперативное руководство HR направлением Группы Компаний плюс административное управление блоками( канцелярия, отдел IT, АХО). Формирование кадровой политики и общей стратегии управления персоналом в соответствии со стратегией развития компании. Управление ФОТ, ведение бюджета затрат на персонал. Разработка и внедрение политик в области управления персоналом, организация системы подбора,адаптации и ротации персонала, личный подбор и формирование сильной команды топ- менеджеров, руководителей проектов,организация подбора специалистов,массового подбора торгового и рабочего персонала (в том числе на удаленных региональных заводах), полный цикл рекрутмента. Организация работы по созданию и поддержанию системы внутренних регламентов Группы Компаний (положения, политики, должностные инструкции, регламенты и т. д.), документооборота, информационного сопровождения деятельности компании. Организация и контроль ведения кадрового учета в Группе Компаний. Разработка и внедрение комплексной системы мотивации в Группе Компаний. Разработка системы KPI для топ-менеджеров и системы грейдов для торгового и линейного персонала. Организация и внедрение системы оценки и обучения, повышения квалификации сотрудников. Формирование и управление корпоративной культурой, организация корпоративных мероприятий. Формирование кадрового резерва. Владение современными технологиями подбора персонала (рекрутмент, проведение структурированных интервью, хедхантинг).Социальная политика. Координация взаимодействия с HR -службами приобретенных заводов. Консультирование (уровень первых лиц) руководителей компании по вопросам управления персоналом. Постоянный член совета директоров УК. Прямое подчинение директору (акционеру).