Дмитрий Омельченко

 руководство ключевыми функциями (проекты, производство, сервис и гарантия, логистика, склады, ВЭД, АХО, ИТ, HR);  ответственность за достижение финансовых показателей; реорганизация системы управления, оптимизациясокращение расходов по всем функциям; внедрение новой системы учетауправления производственными проектами, сокращение производственных расходов; подбор эффективного персонала; построение дивизиональной системы управления зарубежнымиофисами; работа с уменьшением оттока ключевого персонала; финансовое планирование, работа с кредиторами.