•Общее руководство предприятием.•Обеспечение достижения стратегических и операционных целей компании .•Развитие отношений со стратегическими клиентами и партнерами.•Организация эффективной работы всех подразделений Компании.•Утверждение годового бюджета компании.•Отчетность о результатах деятельности и об исполнении бюджета Компании перед собственниками.•Анализ производственных затрат, разработка и внедрение мероприятий по их уменьшению.•Внедрение инвестиционных планов по модернизации оборудования и внедрение новой техники.•Найм, увольнение и оценка работы директоров структурных подразделений Компании.