Описание и регламентация бизнес-процессов компании (Положения об отделах, должностные инструкции, регламенты работы). Формализация организационной структуры.Формирование штатного расписания. Оптимизация численности персонала. Анализ корпоративной культуры, ценностей компании, разработка мероприятий по работе с изменениями. Обучение: проведение тренингов по адаптации, корпоративной культуре, управленческим навыкам, командообразованию. Подбор и оценка персонала (топ-позиции, массовый подбор). Кадровое делопроизводство и решение кадровых ситуаций (в т.ч. и в филиалах). Мониторинг удовлетворённости персонала трудом.