Максим Порохов

Финансовый директор дочерней компании ГК Мортон/ГК Основа - Строительство полного цикла

- Составление управленческой отчетности результатов деятельности;
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
- Подготовка и контроль бюджетов строящихся объектов;
- Составление финансовых моделей Проектов;
- Формирование бюджетов ЦФО
- Ежемесячное планирование - БДР и БДДС, план/фактный анализ по всем ЦФО

- Составление бизнес-плана Подразделения;
- Финансовый контроль деятельности всех ЦФО
- Ведение базы расценок сдельной заработной платы
- Контроль закрытия сдельной ЗП - корректность применения, принадлежность бюджету объектов строительства, ведение накопительных.

- Контроль цен закупочных материалов;
- Контроль налоговой нагрузки Подразделения.
- Бухгалтерская учетная политика и ее контроль;
- Составление единой сметы на основе разрозненных смет в EXCEL;
- Взаимодействие с гос. учреждениями, налоговыми органами.

- Реализация кредитной политики, бухгалтерского и налогового учёта, управленческой отчётности;
- Планирование и контроль исполнения процессов регламентации и автоматизации системы управления предприятием по направлениям: экономика, финансы, бухгалтерия;
- Формирование текущего и стратегического бюджетов компании, организация защиты бюджета;
- Взаимодействие с кредитными организациями, лизинговыми компаниями и другими внешними субъектами с целью получения финансирования; проведение переговоров с целью заключения сделок по привлечению средств, дальнейшее их сопровождение.

- Формирование инвестиционной программы, проведение оценки эффективности и расчет финансовых показателей эффективности проектов;
- Разработка и внедрение систем и методик бюджетирования и финансового планирования.
- Взаимодействие с гос. учреждениями, налоговыми органами
- Руководство финансовым департаментом