Влад Бурлуцкий

 Управление сэйлз командой из 150 сотрудников в Москве и регионах РФ Разработка стратегии развития регионального бизнеса компании Разработка и развитие организационной структуры компании в соответствии со стратегией развития и коньюнктурой рынка Разработка и внедрение систем постановки задач и отчетности,KPI, BSC Разработка и выполение планов компании по продажам, планов по доходам и расходам, P&L Разработка и выполнение бюджетов компани Операционное управление издержками Краткосрочное и долгосрочное планирование Создание и управление системами дистрибьюции Трейд маркетинг, внедрение и адаптация для сетей и независимого ритейла Координация и оптимизация бизнес процессов внутри организации, между ключевыми департаментами компании Разработка и внедрение систем мотивации персонала Разработка и внедрение систем лояльности для дистрибьюторов и розничных операторов Разработка новых брендов и запуск на рынках Разработка и управление BtB и BtL бюджетами Разработка и внедрение методов ведения контрактных сессий с байерами сетевых ритейлеров Разработка стратегии по расширению портфеля торговых марок, поиск новых возможностей для развития присутствия компании на рынке и свободных ниш для товаров компании Антикризисное управление