Участие в разработке стратегии развития группы компаний. Определение финансовых потребностей для избранной стратегии.Создание вертикали контроля и исполнения.Долгосрочное планирование, подготовка и оценка перспективных бюджетов.Открытие филиалов и обособленных подразделений.Позиционирование компаний в своем сегменте рынка.Анализ конъюктуры рынка и определение целевой аудитории потребителей, выбор оптимальных инструментов воздействия на потребительский спрос.Управление денежными потоками, бюджетирование.Подбор, расстановка и управление персоналом.