Екатерина Дружинина

1. Развитие розничной сети на территории ДВ в соответствии с утвержденными планами развития. 2. Ребрендинг салонов.3. Выполнение поставленных планов продаж;4. Соблюдение бюджета (P$L, Cash Flow) Региона ДВ. (OPEХ, CAPEХ, OIBDA);5. Управление розничной сетью эксклюзивных салонов МТС в регионе Дальний Восток. (113 шт.) Организация единых бизнес процессов, в управляемых салонах, в соответствии с стандартами компании;6. Организация работы и управление Бэк Офис (г. Хабаровск) и Двумя Мини Офисами (г. Благовещения, г. Владивосток).7. Организация и Управление работы отделов Бэк офиса (логистика, товародвижение, финансы, развитие, арендные отношения, наружная реклама, IT отдел, финансы, юридический отдел, сервисный отдел, ДАОР и т. д.). Общая численность персонала 522 чел., в т.ч. офисных сотрудников 80 чел.8. Управление системой мотивации персонала филиала;9. Оптимизация внутренних процессов;10. Подбор персонала11. Проведение работы направленной на формирование команды. Внедрение принятой корпоративной политики, миссии, ценностей компании.