• Руководство работой по оперативно - производственному планированию;• Рассмотрение и согласование с планово-финансовым отделом планов производства;• Контроль над ходом производства;• Устранение диспропорций, организационных и технических неполадок на производстве;• Координация деятельности структурных подразделений предприятия связанных с процессом производства;• Обеспечение выполнения принимаемых предприятием обязательств;• Организация производственной деятельности предприятия с максимальной мобилизацией резервов производства.