Развитие продаж нового бренда компании- Ревизия существующей ситуации, разработка стратегии продаж нового бренда компании - Реорганизация и управление отделом продаж, участие в найме сотрудников, координация их обучения, разработка системы мотивации- Формирование и контроль дистрибьюторской сети - Участие в разработке имиджа бренда, рекламных мероприятиях- Участие в формировании ценовой политики продаж- Прогнозирование и бюджетирование продаж- Личные продажи ключевым заказчикам, участие в «сложных» переговорах- Контроль за документацией и отчетностью по продажам.